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【课程背景】
大疫情给市场经济环境带来了较大的影响，以5G为代表的互联网技术大爆发，使得营销阵地不得不全面转移。各大房企逐步押注“数字化营销”， 50强的地产商中，超9成正逐步建立自己的数字营销体系，开展新营销新模式。
在这场数字化营销的接力赛中，如何主动建立数字化营销格局？如何打赢私域流量争夺战？如何通过数字化营销手段实现降本增效？
这正是本课程所要探认的话题。本课程特邀实战营销大咖，从营销难题突破到营销系统全局观，从地产营销破局再到营销创新，详尽解析数字化时代房企营销变革新突破，帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识，为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。
【课程收益】
1、培养大营销系统视角，掌握数字化时代下的营销新逻辑；
2、修炼内功，培养数字营销技能和方法；
3、学会资源开发和管理，提高资源利用率；
4、学会外部资源管理，充分调动积极性；
5、学会内部团队管理，更好地赋能激发团队；
6、培养数字化策略思维，按项目全周期不同时点设定匹配的线上策略。
【课程对象】
房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员；房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心中层管理者；
【金牌讲师】
徐老师：
房地产数字化营销实践者
中南大学 工商管理硕士研究生
AACTP国际培训讲师
实战房地产营销管理专家，“创新营销”开创者
19年房地产营销一线管理经历，现任某标杆地产副总裁
历任绿地集团，万科城市营销总，祥生地产大区营销总经理
任职经历：
2003年进入房地产行业，曾就职于万科、绿地、祥生等知名房地产企业，长期从事房地产项目营销工作，对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解；拥有丰富的操盘经验和成功案例，操盘过房地产顶级豪宅海珀系，甲级写字楼绿地中心系，商业综合体，低密别墅等全种类业态；
授课风格：
擅长结合实战经验，总结沉淀；讲授实际案例，便于学员参考
操盘的项目有：
万科时一区、2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地中心、绿地海珀旭豪宅项目、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场。
【课程大纲】
一、【内省】三个变化及四大痛点
1. 获客模式的变化
2. 交易模式的变化
3. 企业导向的变化
痛点：
1、 规模or利润
2、 大客储or精准客储
3、 中介or自渠
4、 被绑架or保费率
二、【外观】新消费时代的风口
1. 共情力成新消费模式新纽带
2. 用长板挑动流量势能
3. 从流量到质量的进阶
4.去中心化时代的媒体流变
三、【破圈】“轻营销”与“重营销”
1、 颠覆传统营销模式的轻营销
2、 必须给客户的三种感觉
3、 恋爱“4+1”法则
4、转型升级的六力模式
四、【洞见】数字化时代下的拓客渠道
一. 数字化时代下分销的获客方式
二. 简析新拓客渠道——公域流量池
1、电商平台
2、内容聚合型平台
3、社区平台
4、视频内容型平台
5、搜索平台
五、【策略】公域流量如何转变为私域流量
从深度分销到深度粉销
1、粉丝经济的萌芽及崛起
2、重新定义粉丝
3、引爆流行的底层逻辑
4、黄金法则：营销三角法则
5、打造信任链的新逻辑
六、【执行】私域社群营销及运营
1、如何制定社群运营发展规划
2、抓住并解决用户痛点
3、线上线下配合，让社群用户“嗨起来”
4、互动联结情感，情感变现商业价值
七、【专题】抖音——如何打造“网红”
1、抖音的计算法则
2、深度分析“网红”的诞生
3、短视频的准备7步骤
4、抖音平台怎样转为私域流量
5、线上线下结合的有效方式
八、案例分析及讨论
1、案例： “5爱5家”
2、整体过程思路解析
执行中私域流量转化为线下的有效方式
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年11月27-28日 青岛（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4500元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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