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(南京)《房地产项目可行性研究、前期策划、营销创新、工程管理四位一体精要解析》

 
上课时间: 2015年3月28-29日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 3680元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程价值】
 
  以国家土建工程项目管理及国家有关政策法律法规体系为基础,结合贵公司拟建工程项目管理实际情况,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国家项目管理高端,分析公司项目管理现状,拓展房地产项目管理工作者的知识视野,提升其管理项目的执行能力,达到实现公司经营战略目标。
 
  【课程对象】
 
  董事长、总经理、项目总、策划总监、营销总监、工程及设计相关部门
 
  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  房地产工程项目管理专家,澳大利亚LATROBE大学MBA ,上海大学管理工程硕士,清华大学CIMS中心总裁班特聘讲师,浙江大学房地产总裁班特聘教授,美国机械工程师学会会员(ASME)高级工程师,1978--2008中国企业教育培训师二十强讲师。
 
  主要经历:
 
  张老师曾就职于浙江华成控股集团,任华成置业常务副总裁职位,分管投资与华成置业常务副总,年合同额100多亿元,任职于巴基斯坦山达克(SINDAK)公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年,曾参与主持国内外大型工程项目管理八年,具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。
 
  【课程大纲】
 
  第一章  当前我国房地产业发展现状分析
 
  1.1政策因素
 
  1.2 市场环境
 
  1.3房地产业发展前景
 
  1. 4房地产企业的战略定位探讨
 
  [案例分析1]:
 
  (1).某建筑集团公司战略定位实例
 
  (2).新加坡住房供应体系现状分析
 
  第二章  房地产开发项目策划
 
  2.1项目策划的工作流程
 
  2.2项目市场调查的主要途径与方法
 
  2.3项目目标市场的选择
 
  2.4项目定位与主题策划
 
  [案例分析2]:某知名房地产公司策划案例
 
  第三章  房地产开发项目可行性研究
 
  3.1可行性研究的步骤
 
  3.3项目费用的测算方法
 
  3.4项目财务评价方法
 
  3.5开发投资风险分析与防范
 
  [案例分析3]:某公司开发项目失败的教训
 
  第四章  房地产开发的前期工作
 
  4.1立项与审批
 
  4.1开发商获取土地的途径与方法
 
  4.1融资方案分析与决策
 
  4.1工程勘察与规划设计
 
  4.1项目招标的流程与方式
 
  [案例分析4]: 某房地产公司“拿地”的实际操作手法
 
  第五章  项目的工程建设管理
 
  5.1项目的工程进度控制
 
  5.2项目的工程质量控制
 
  5.3项目的工程投资控制
 
  5.4项目的合同管理
 
  5.5项目的安全管理
 
  5.6项目竣工验收
 
  [案例分析5]: 项目实施中挣值管理法的运用
 
  第六章  房地产营销策略
 
  6.1产品策略
 
  6.2价格策略
 
  6.3渠道策略
 
  6.4促销策略
 
  [分组研讨6]: 北京富力城营销经历
 
  第七章  房地产开发与经营后评价
 
  7.1评估程序
 
  7.2评估方法
 
  7.3项目过程后评价
 
  7.4项目综合效益后评价
 
  [分组研讨7]: 某房地产项目评估实例
 
  第八章  课程小结
 
  8.1“万科地产”品牌成功的启示
 
  8.2 项目管理成功的关键要素
 
  8.3 现场问题解答
 
  [分组研讨8]: 分组解答现场问题
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2015年3月28-29日   南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3680元/人,会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2015年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2015年房地产培训计划】
 
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  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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