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【课程背景】
随着房地产行业的持续发展,成本控制开始被越来越多的地产公司所重视,由于结构成本占据了相当大的一部分成本, 国内95％的房地产企业忽视“结构成本优化”，而5％的房地产企业通过“结构成本优化”建立成本领先优势，所以如何优化控制结构成本,成为了时下地产业内普遍关心的话题。
大量的统计数据和实践都表明，前期策划和设计阶段（项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个房地产项目投资的可能性在80%以上，而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本，同时结构成本又占到建安成本的40%至60%。
工程施工图纸的审查工作，是进行工程成本控制的源头工作，是对设计单位执行落实设计合同要求的审查，做好施工图审查工作，为项目开发建设打好基础。因此开发企业最需要关注的是，对结构优化、施工图设计的管理和审查。
本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，系统地介绍房地产项目在设计阶段，对结构成本的管理思路和管理方法，结构成本控制在技术上所必须关注的各个关键点，通过翔实的工程成本案例，介绍品牌企业的操作方法和案例分析，来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。
【课程收益】
1、掌握结构设计管理的套路和技巧
2、能正确理解合理利用规范
3、掌握结构成本优化11大关注重点；
4、学会结构优化速成7大招数，从大量案例中分享经验；
5、做好施工图审查，掌握审查要点。
【学员对象】
1、房地产公司中高层管理人员（总经理、总监、总工程师、部门经理）
2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）
3、房地产公司技术管理人员（设计部、工程部、研发部）
4、房地产合作伙伴（设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员）
【金牌导师】
刘老师：国家级建筑结构优化专家；国家一级注册结构工程师。曾在某国有大型甲级设计院担任结构副总工程师，从事结构设计和技术管理工作十余年，后在金地、中信等标杆地产公司任设计高管，负责一线公司设计管理和集团结构技术管理工作。擅长结构方案和结构施工图的设计优化。
【课程大纲】
第一天 结构优化篇
一、 正确认识结构优化
1、结构优化的概念
2、结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容
3、结构优化的原因及必要性
4、目前地产企业“结构优化”的几种方式
5、结构优化需要怎样的内部配合
二、如何才能做好结构设计管理
1、做好结构设计管理六大关键点
（1）甲方结构设计管理人员的素质
（2）对乙方的要求
（3）外部资源
（4）合理的设计周期
（5）成本、工程等部门的配合支持
（6）合同、制度、流程
2、标杆企业的管理经验分享
案例：《某标杆企业施工图设计合同》《某标杆企业对设计单位提出的设计及构造做法要求》
《某标杆企业施工图阶段结构设计管理总结》《多家标杆企业结构限额指标分析》
3、结构设计管理技巧
案例：《某私企设计院的考察与合作》《某市属设计院的合作》《某项目施工图结构优化的沟通》《某项目超限问题的避免》
三、 成本优化关注的重点
1、确定合理的设计标准
2、选择合理的设计荷载
3、合理的结构选型和结构布置
4、控制主要结构材料的强度等级
5、场地标高、地基承载力、地下水类型、设防水位等主要地质参数
6、地基处理的解决方案、技术 <javascript:;>要求
7、基础选型、基础埋深
8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测
9、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造
10、墙、柱、梁等主要构件的截面尺寸、配筋、构造
11、结构整体计算程序中各项参数的选取
四、质量优化关注的重点
1、框支梁、框支柱
2、悬挑结构的设计及构造
3、楼板的厚度、配筋及构造
4、超长结构的构造措施
5、线角、栏板、空调板的构造
6、满足使用功能的结构优化
案例：《某项目结构布置优化》《某项目高层下结构转换布置》
五、正确理解合理利用规范
1、国家规范之间的差别
案例：抗规与高规对于约束边缘构件设置的区别
2、国家规范与地方标准之间的差别
案例：抗规与北京 <javascript:;>市设计技术细则中对于多层剪力墙结构抗震等级确定的差别
3、新旧版规范之间的差别
案例：施工后浇带、沉降后浇带封闭时间的改变
4、规范条款的适用条件
案例：上部结构崁固与地下室顶板构造及上下刚度之间的关系
5、筑结构专业技术措施规范条款的突破
案例：北京某项目基础埋深案例新旧高规/北京院结构技术措施
六、施工图结构优化速成七大招数-实战讲解
1、地下室外墙及人防临空墙
2、基础底板及地梁
3、地下车库顶板（人防顶板和覆土顶板）
4、剪力墙暗柱的纵筋及箍筋
5、剪力墙墙体分布筋
6、楼（屋）板配筋
7、框架柱、框架梁、连梁、楼面梁、悬挑梁
第二天 施工图审查篇
一、施工图审查的必要性
1、结构设计管理的需要
2、目前设计市场现状决定
3、甲方施工图审查与施工图外审的区别
二、施工图审查的保障体系
1、建立施工图审查制度
2、甲方结构设计管理人员的素质
3、合理的施工图审查周期
4、外部资源
5、施工单位、监理单位参与
三、施工图审查的要点
1、结构设计总说明
2、轴号、轴距、尺寸、标高
3、基础、底板图
4、地下室墙体配筋
5、地下室、车库顶板
6、变配电室、消防水池（箱）
7、楼板（悬挑板、屋面板、剖面）
8、梁（框架梁、连梁、普通梁）
9、暗柱、剪力墙
10、框架柱、异形柱、框支柱
11、楼梯、电梯
12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年12月19-20日 广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3980元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【12月份最新房地产培训课程】
12月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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