我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(成都)《龙湖工程管理体系与工程现场精细化解读》

 
上课时间: 11月22-23日
 



上课地点: 成都
授课师资 查看师资力量>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
分享到: 更多
网上直接报名        下载报名表报名         在线咨询
  【课程收益】
 
  ★  掌握龙湖地产企业经营模式与工程管理
 
  ★  全方位掌握龙湖工程管理进度、质量与成本三控精髓
 
  ★  掌握如何以营销需求为目标制定工程计划
 
  ★  减法学习龙湖不同施工阶段质量管理的薄弱环节及管控重点
 
  ★  掌握项目各阶段成本测算对工程部的要求以及管理工作指引
 
  ★ 获取标杆房企全套运营管理体系文档(包括项目进度计划管理、阶段性成果管理、会议管理、项目启动会标准模板),实现成功模式的高效复制
 
  【学员对象】
 
  1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层。
 
  2、房地产工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。
 
  【金牌导师】
 
  黄老师:
 
  原龙湖地集团高级经理,龙湖内部内训高级讲师。16年的房地产从业经验,加入龙湖先后任龙湖综合部经理、总监、运营总监、总经理助理等。7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程,对地产开发项目管理有较强的工作能力。曾获龙湖地产“PMO精英奖”等多个奖项。
 
  服务的部分客户: 龙湖地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际
 
  【老师的授课风格】
 
  实战性强:基于行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性
 
  针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性
 
  互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与
 
  满意度高:超过1500学时的培训经验、内训学员满意度超过95%
 
  【课程大纲】
 
  一、龙湖地产工程管理模式分析
 
  1、龙湖地产企业经营模式与工程管理
 
  龙湖产品复杂性与多样性的发展
 
  龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响
 
  2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点
 
  工程管理架构特点
 
  工程部的输入与输出
 
  总部对地区公司工程管理的考核体系设计
 
  3、龙湖地产工程管理模式分析
 
  龙湖地产运营管理与项目工程管理的关系
 
  项目运营管理提高项目工程管理的成果、效率、质 量、风险控制能力
 
  二、龙湖地产工程管理三控与现场精细化管理
 
  1、龙湖工程管理进度控制
 
  项目启动会制度
 
  ◇项目启动会准备会
 
  ◇项目启动会的作用
 
  ◇项目启动会成果演示
 
  龙湖地产进度控制的基础工作:全项目计划倒排
 
  ◇如何以营销需求为目标制定工程计划?
 
  ◇工程计划对下游部门的要求是什么?
 
  (研发、造价对工程计划的支撑)
 
  龙湖集团对于工作期量的设定方法
 
  ◇对造价采购部工作期量的管控方法
 
  ◇工程部内部工作期量的管控方法
 
  进度中间控制1:龙湖对于项目关键计划节点的设置及检查
 
  进度中间控制2:龙湖阶段性成果评审
 
  进度中间控制3:项目月度计划
 
  龙湖地产工程后期进度管理重点
 
  ◇收尾工作节点工期专题会
 
  ◇软资料时间节点的把控:项目资料移交标准
 
  品质的把控要点
 
  ◇工艺工法的要点控制及原则
 
  ◇核心构造(细部)节点的要点控制及原则
 
  ◇关于“缝”精细化控制
 
  3)源于需求的施工管理原则
 
  ◇价值感、宜居、美学、安全
 
  ◇村杆集团精装修项目经验借鉴
 
  7、屋面及保湿工程把控要点
 
  ◇常见瓦屋面施工工艺及通病预防
 
  ◇质量与美观的矛盾冲突
 
  ◇新型屋面防水材料应用中的把控要点
 
  杆杆集团项目工艺控制案例分享
 
  借鉴与提升空间
 
  2、龙湖工程管理质量控制
 
  龙湖工程管理理念与质量文化
 
  桩基与基础工程施工阶段管理
 
  主体工程施工阶段管理
 
  门窗及幕墙施工阶段工程管理
 
  ◇防水通病与对策
 
  ◇体系的选择与优缺点
 
  ◇增强安全性的措施
 
  精装修工程过程把控
 
  施工图质量的控制方法
 
  ◇以景观为例学习龙湖出图和审图要求
 
  ◇景观(概念到扩初)设计任务书模版
 
  ◇景观(施工图)设计任务书模版
 
  ◇景观施工图图纸细目及内容说明
 
  同路人的管理
 
  ◇分供方考察办法的制定
 
  ◇分供方评价体系
 
  对龙湖集团工程管理模式的一次宣讲:合同交底
 
  龙湖集团如何正确的管理(使用)监理:监理管理办法
 
  资料管理方法:施工单位须报送的施工方案目录
 
  质量中间控制1:停止点检查
 
  质量中间控制2:各分部工程质量控制要点
 
  质量中间控制3:工程观感质量验收标准
 
  交房标准;
 
  ◇幼儿园装修标准(交房标准)
 
  ◇交房观感标准
 
  ◇景观交房标准
 
  分户验收实施细则
 
  后期工程质量管理方法
 
  ◇成品装饰房后期质量管理专业指导书
 
  ◇龙湖分公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引
 
  ◇工程、营销、物业客户报事处理工作界面
 
  ◇地产委托物业施工的管理办法
 
  ◇项目移交后的新建改造工程管理办法
 
  3、龙湖工程管理成本控制
 
  项目目标成本的制定对工程部的要求
 
  工程部如何在实施中保证项目目标成本的实现?
 
  合同需求是什么?
 
  工程部同造采部的博弈1:设计变更、技术洽商及现场签证管理办法
 
  工程部同造采部的博弈2:现场收方(隐蔽工程)管理
 
  项目各阶段成本测算对工程部的要求:项目各阶段成本测算管理工作指引
 
  工程部同造采部的协同:竣工结算管理办法
 
  三、通过减法学习龙湖地产的工程管理
 
  龙湖地产工程质量管理体系的构成
 
  不同施工阶段质量管理的薄弱环节
 
  不同施工阶段工程质量管控的重点
 
  四、标杆企业项目运营体系解析与案例分享
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年11月22-23日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【11月份最新房地产培训课程】
 
  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2014年房地产培训计划】
 
  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训