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(西安)《标杆房企多元招标、采购与合同管理三大核心精解》

 
上课时间: 11月21日
 



上课地点: 西安
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  【课程收益】
 
  1、全面了解标杆房企采购管理制度方法
 
  2、深刻理解标杆房企采购管理核心关键控制点
 
  3、掌握标杆房企招标方法与定标三大原则
 
  4、掌握标杆房企合同管理精细化原则
 
  5、掌握标杆房企供应商考察三大关键步骤
 
  6、分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例
 
  【学员对象】
 
  1、房地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导
 
  2、采购经理、主管、采购工程师、成本经理、主管、造价工程师、工程经理、主管、工程师、审计、法务
 
  【金牌导师】
 
  蒙老师:
 
  同济大学工程经济管理(成本管理)工程硕士在标杆企业从事成本、采购管理多年, 曾任香港某上市地产公司部门总经理、成本、采购专业课程讲授专家,在全国各地进行成本、采购的专业培训。
 
  其在工程管理、工程施工、成本控制管理、招投标管理及合约管理有深入的理论研究及丰富的实际操作经验。
 
  专业理论深厚,发表专业论文多篇,并被多家专业网站收录转载。深圳市工程交易中心经济标评审专家。
 
  【课程大纲】
 
  一、招标采购管理
 
  标杆房企《工程招标管理办法》精解
 
  标杆房企《工程采购管理办法》精解
 
  标杆房企《采购信息管理规定》精解
 
  标杆房企招标采购流程详解
 
  标杆房企采购架构
 
  招标文件注意事项
 
  费率、模拟清单、清单三种招标方式的不同风险源差别
 
  两阶段招标与带方案招标比较
 
  入围单位选择标准及方法:并非多多益善
 
  由少到多,由多到少
 
  关联供应商处理原则及防范对策
 
  回标--最易出错的环节
 
  商务标废标常犯错误类型:采购可以说不
 
  小心谈判顺序:弄巧成拙
 
  定标的三种方式及其原则:劣币驱逐良币
 
  标杆房企经济标评标方法:《经济标评审报告》示例
 
  外联环节关键控制点
 
  发标环节关键控制点:电子发标注意事项
 
  答疑环节关键控制点
 
  开标环节关键控制点
 
  定标环节关键控制点:要不要谈判
 
  标杆房企采购管理案例:
 
  --标段划分案例
 
  --招标方案案例
 
  --供应商管理案例
 
  --废标案例
 
  --发标案例
 
  --串标案例
 
  --招标泄密案例
 
  二、 工程合同管理
 
  标杆房企《工程合同管理办法》精解
 
  标杆房企合同管理基本原则
 
  标杆房企合同、付款审批特别规定
 
  中国式合同潜规则:处理总包合同纠纷原则
 
  合同精细化管理:修改原则
 
  章法不同
 
  制定标准化合同基本思路
 
  合同管理三大关键点:要命的开工令--合同中的定时炸弹
 
  解读合同本质与官司本质
 
  签订固定总价合同的四个基本条件:避免小合同大
 
  结算
 
  合同起草常犯错误
 
  营销合同注意事项
 
  垫资合同注意事项
 
  甲指乙供注意事项
 
  是否采用甲供材判断原则:先看势力范围
 
  注意签约方的两种身份
 
  合同变更与设计变更的区别
 
  违约金三原则
 
  合同优先解释顺序注意事项:没有十全十美
 
  保修条款要点
 
  合同审批要点
 
  标杆房企合同管理案例:
 
  --工期管理案例
 
  --违约管理案例
 
  --合同管理案例
 
  --现场案例讨论:通过解析具体案例总结索赔基本原则
 
  三、供应商管理
 
  标杆房企《供应商资质审查操作指引》精解
 
  供应商管理基本原则
 
  供应商拓展捷径:相忘于江湖
 
  郁闷的推荐人
 
  供应商考察三大关键步骤:三年业绩表使用技巧
 
  供应商考察:项目管理至关重要的第一步  看什么 怎么看
 
  对挂靠的态度与政策
 
  识别挂靠的核心技巧
 
  履约评估核心与误区
 
  标杆房企供应商管理案例:
 
  --李鬼案例
 
  --营销整合案例
 
  --塑钢窗案例
 
  --黑名单案例
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年11月21日   西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币2180元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【11月份最新房地产培训课程】
 
  11月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2014年房地产培训计划】
 
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  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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