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(北京)《首届中国房地产业营销协会年会》

 
上课时间: 11月15-16日
 



上课地点: 北京
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  【活动背景】
 
  为更好地发挥产业聚合效应,传播思想精髓,用先进理念推动房地产开发模式的转变和创新,建立全国性房地产专业协会势在必行。中国房地产培训协会万名学员、数百家产业链优秀单位,发起成立中国房地产业营销协会。协会是以市场化原则运作的国际化行业组织,以“构建中国房地产营销行业联盟,铸造中国房地产营销第一平台”为己任,构建行业研究、资源共享、信息交流的平台,提升房地产企业市场竞争力。对接企业战略资源,推进政企交流合作,服务地方经济建设,助力国民经济健康发展。
 
  以“新市场、新环境、新策略”为主题的首届中国房地产业营销协会年会将于2014年11月14日-16日首都北京举办。本届年会盛典将邀请业界著名专家、知名企业及300余名行业精英出席,现场将设置主题演讲、风云对话、交流晚宴、专题研讨等环节,并联合多家主流媒体对此进行全程报道,广泛吸引业界人士关注和参与。深入探讨新市场环境下房地产开发流程中各节点如何实施营销的焦点问题,为房地产开发、房地产顾问、规划设计、房地产营销、部品、其他服务等企业搭建专业的互动交流平台。
 
  这不仅仅是一场见证中国房地产业营销协会成立的庆典大会,更是献给有着“中国梦、地产梦、营销梦”的地产营销界精英的一场盛宴。让我们共聚一堂,共同探讨当前国家政策及市场环境下营销整合理念及未来地产营销创新之路。这将是2014年房地产营销界最为重大的一场盛会!一场可以对话数十位顶尖房地产营销专家的盛会!一场业界精英拓展人脉的盛会!一场了解地产营销趋势走向,学习最新营销策略的盛会!望各受邀单位予以高度重视,积极安排人员参加!
 
  【活动价值】
 
  1、有机会与嘉宾现场对话,优秀会员更将获得演讲机会,届时年会将现场直播;
 
  2、与业界专家共进晚宴,与来自五湖四海的地产界朋友零距离沟通,尽享业界人脉资源;
 
  3、获得由大会编写的专业实用书籍《房地产开发企业培训指南》。
 
  【拟邀嘉宾名单(排名不分先后)】
 
  胡志刚     中国房地产研究会副会长、南京房地产学会会长
 
  杜  猛     中企资本联盟主席、北京大学房地产发展研究基金中心副主任
 
  王宏昌     北京大学建筑设计研究院院长、著名建筑设计专家
 
  李卓章     中国物业管理协会副会长、广州物业管理协会会长
 
  陈  智     深圳铜锣湾百货有限公司董事长、著名商业地产专家
 
  黎振伟     世联地产首席技术官、中国房地产策划大师
 
  陈国庆     中国策划研究院院长、中国房地产策划大师
 
  朱曙东     中国房地产研究会法规委副秘书长、中国房地产策划大师
 
  王珏林     中国住房和城乡建设部政策研究中心副主任
 
  王  波     深圳同致行房地产顾问有限公司董事长、著名房地产营销专家
 
  高  剑     万科集团建筑研究中心副总策划师、著名房地产营销专家
 
  曾祥明     曾在万科集团总部及一线公司从事营销管理工作,现为房地产营销公司合伙人
 
  曾祥庸     成都尺度地产顾问有限公司董事长、著名房地产营销专家
 
  李  豪     中国房地产业营销协会特聘专家、浙江大学房地产总裁班客座教授
 
  刘显才     九龙地产营销商学院院长、房地产心智营销第一人
 
  杜  季     瑞尔特控股集团执行董事、旅游地产营销专家
 
  朱  林     西安经典派地产商业运营管理公司董事长、西北大学房地产总裁班客座教授
 
  吴承忠     对外经济贸易大学公共管理学院副教授、文化与休闲产业研究中心主任
 
  焦爱英     天津城建大学工商管理系主任、教授
 
  程道平     山东师范大学房地产经营管理系主任、教授
 
  姜  仁     姜仁地产机构、沃土中国董事长、中国房地产培训协会特聘高级顾问
 
  涂山青     中国房地产培训协会高级顾问、住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人
 
  朱  奇     智慧城市创意研究院院长、中国房地产培训协会签约金牌十大讲师之一
 
  周  江     住房和城乡建设部政策研究中心处长
 
  张  金     北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司董事长、著名商业地产策划人
 
  岳  娜     全国房地产行业培训中心营销专家
 
  傅汉强     湖北省房地产经济学会副会长
 
  吴丽娟     新疆自治区房地产商会秘书长
 
  欧筑秋     贵阳市房地产商会秘书长
 
  【参会对象】
 
  房地产开发企业、房地产策划服务机构、房地产投融资机构、物业管理公司、建材及供应商、广告公司、房地产部品、装饰公司、建筑设计等与房地产相关的企业。
 
  【年会议程】
 
  2014年11月15日:

嘉宾致辞

致辞嘉宾

嘉宾介绍

胡志刚

周   江

杜  猛

王宏昌

李卓章

黎振伟

朱曙东

王珏林

中国房地产研究会副会长、南京房地产学会会长

住房和城乡建设部政策研究中心处长

中企资本联盟主席、北京大学房地产发展研究基金中心副主任

北京大学建筑设计研究院院长、著名建筑设计专家

中国物业管理协会副会长、广州物业管理协会会长

世联地产首席技术官、中国房地产策划大师

中国房地产研究会法规委副秘书长、中国房地产策划大师

中国住房和城乡建设部政策研究中心副主任

主题研讨

研讨嘉宾

研讨主题

朱曙东  中国房地产研究会法规委秘书长

中国房地产策划大师

房地产市场基本面把握与企业营销创新格局的建立

胡志刚 中国房地产研究会副会长

南京房地产学会会长

文化创新引领房地产变革与转型

黎振伟  世联地产首席技术官

中国房地产策划大师

地王模式下的机遇与挑战

程道平  山东师范大学房地产经营管理系主任、教授

客户需求变化下的房地产营销谋变

陈国庆  中国策划研究院院长

中国房地产策划大师

当前房地产市场下的破冰整合营销模式

沙龙对话   

主持人:李豪

对话嘉宾

对话主题

焦爱英、刘显才、吴承忠、岳娜、杜季、

傅汉强、张金、朱奇、开发商代表

后调控时代的房地产营销培训模式变革

 
 
  2014年11月16日:

主题研讨:楼市危机,躲过了2008,你躲得过2014吗?──《房地产转型求生与逆势突围》

 

主讲嘉宾:

涂山青

房地产资深培训专家北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班教练、中国房地产培训协会高级顾问、住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人,全国房地产业培训中心专家团成员

 

一、2014楼市危机全面来袭

2014年楼市危机进一步蔓延,从三四线城市到一二线城市…

二、房地产企业转型求生

房企转型如何转?  【经典案例】地产“航母”为何星票迷航?

标杆房企在干啥?  【经典案例】标杆房企战略转型解读:万科、万达、融创、恒大

转型的方向在哪里?--“天堂”与“地狱”一念之间—某标杆房企为何连遭“滑铁卢”?

转型的策略有哪些?转型中如何选择突围路线?

【经典案例】标杆房企战略转型解读:绿地、碧桂园、华润、招商、世茂、星河湾

三、房企如何逆境大突围

逆境下房企营销策略创新的六大着力点、逆境下房企营销策略创新十大要领

【案例解析】恒大营销模式

逆境下项目营销操作之六大关键、逆境下房企策略创新的六大方向指引

深度解析:2013年碧桂园1000亿销售爆发的秘笈

主题研讨:向万科学习之--逆势营销思考与行动及标杆企业营销拓客之道

主讲嘉宾:

高 剑

现任万科集团建筑研究中心副总策划师、华南区域管理中心营销部总经理

一、逆势营销思考与行动

1、市场容量分析;   竞争策略分析;  定位问题分析;  

2、产品力分析及产品策略市场定位产品策划—房地产的核心价值创造       

3、营销的变革; 营销与销售; 如何变坐商为行商; 福州地王项目的产品策略

4、如何打造产品力?如何提升销售力?如何扩大来访量和提高转化率?

5、未来产品发展方向:更小、更精、性能更佳(案例分析)

6、突破客户观望情绪的广告策略、低预算广告策略、信息爆炸时代的媒体策略

二、未来营销的变革:彻底的渠道营销—拓客

1、线下营销:中山大盆菜活动         2、蓝桥花园的私房菜营销

3、泉州品牌论坛营销                 4、万科全民营销风暴—万科经纪人平台

5、万科清林径通过“比房”行动,吸引眼球    6、万科幸福系网络营销

7、事件营销—中国最大的二维码公园          8、数据库营销大数据时代的营销

9、高级营销—奔驰的拓客术  10、万客会—万科的战略营销工具

市场问题诊断工具介绍;如何避免销售问题销售解决

综合案例分析:一个烂尾多年的问题楼盘的可能解决方案

主题研讨:弱市行情下地产总部层面的营销管控与项目营销应对决策方法

主讲嘉宾:

曾祥明

曾在万科集团总部及一线公司从事营销管理工作,现为房地产营销公司合伙人,房地产行业十余年营销工作经验,为业内难得的项目操作及理论研究综合型实战专家

、应对下行期的有效管控:首先明晰总部的营销职能
1、讨论:集团领导、一线公司营销部理想的总部营销管理部门
2、地产总部营销管理部门的三种典型类型  3、案例:万科总部营销职能的演变之路

二、应对下行期的有效支持:管控型总部的营销职能提升
1、统一基础语言和工       2、专业能力提升
三、下行期应变之核心:回归市场的项目运营与营销调整决策
1、项目销售监控           2、难点项目诊断    3、集团层面的项目运营决策
四、应对下行期持久战之策:务必要开展前瞻性的产品研
1、品类规划及产品线研究    2、产品研发的路径   3、精装修研发

五、应对下强销模式解析及强销思维在项目中之运用
1、强销模式如何实现成功     2、强销模式的操作要点
3、不需要实行完全的强销模式,如何将强销思维顺利植入现有的销售模式?

 
 
  【年会说明】
 
  【组织机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年11月15-16日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3380元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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