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(西安)解读万科-房地产工程现场项目精细化管理

 
上课时间: 5月04-05日
 



上课地点: 西安
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  【课程背景】


  1996年万科将公司主题确定为“质量管理年”,后期并推出一系列对建筑质量的持续关注行动,经过十几年的磨练与规范,万科工程管理树立一套高效管理流程,建立一直专业化的工程管理团队,使工程管理管理成为万科品牌的支撑点,万科工程如何在施工过程精细化?特邀万科工程管理专家与您一起分享如施工的前期准备工作、中期的进度跟踪、质量监督、后期的分补发项目验收和模拟验收。此外,还有工程的招投标、工程预结算、合同管理、材料设备选型和采购程序等全过程!


  【课程收益】


  1、您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程管理质量;


  2、一场培训,收益万科多年来工程质量管理的经验总结;


  3、掌握标杆企业现场管理模式,通过多地产案例剖析,创造一套适合自己的现场管理体系;


  4、摒弃理论,立足实战,建立全局思维,推崇谋定而后动。


  【课程对象】


  房地产企业总经理、工程总监、总工、设计总监、项目总监、经理、前期部、开发部骨干领导、工程管理和工程技术部相关管理人员等


  【王牌导师】


  刘老师(原万科集团工程总监、资深工程管理实战专家)


  1997年从事房地产工程管理工作,主要从事施工现场的生产和技术管理工作,编制工程施工组织设计,掌控工程施工质量和进度情况,合理安排劳动力,处理现场工程技术相关问题,协调业主、监理等对外关系。后期全面负责公司经营管理工作,分管万科区域公司总办、人力资源、设计、工程、采购及成本工作。具有十八年工程管理实践经验。现为某上市地产集团总经理。


  【课程简要】


  第一部分:什么是工程管理?


  1、我们看到的工程现场


  2、工程管理必须面对的问题是什么?


  3、工程管理的定义


  4、工程管理本质上是对项目经营管理的过程


  5、房地产企业与施工企业工程管理的区别是什么?


  6、工程管理的“秘诀”


  第二部分:项目准备阶段


  1、如何选择正确的人(对内:团队)


  2、如何选择正确的人(对外:合作资源)


  3、什么是正确的事?


  4、判断正确事情的三个维度


  5、客户需求


  6、公司需求


  7、项目条件


  8、工程管理中正确的事


  9、谋定而后动---项目前期策划


  第三部分:项目实施阶段


  1、开工审批


  2、有图施工----图纸预审与会审


  3、技术交底


  4、计划管理


  1)三级计划体系                              3)工程计划编制依据---合理工期


  2)如何编制开发计划(里程碑)?


  5、设计变更与工程签证


  6、材料管理


  1)材料选用                                  3)进场验收


  2)样板封存


  7、质量管理


  1)样板引路


  A. 工艺样板                           C. 交楼标准间


  B. 施工样板间


  2)工序检查


  3)实测实量


  4)质量通病防治


  8、安全管理


  9、文明施工---四化与5S


  10、成品保护


  11、建立客户信心的钥匙---开放日


  12、工程对销售最重要的支持---示范区


  13、能力复制---对供方的管理输出


  14、避免问题重复发生


  15、谁应该为结果负责?


  16、技术能力是现场管理的前提


  17、让问题可视化


  18、有效利用资源


  19、现场协调


  20、衡量现场管理能力的尺度---持续力


  第四部分 :项目交付阶段


  1、客户对交付质量的感知分析


  2、交付阶段的快速反应直接影响客户认知


  3、交付阶段是项目管理的最后的一道防线


  4、及时进行交付总结


  第五部分 :总结及案例分享


  1、课程总结


  2、案例分享


  1)西安新地城项目交付总结


  2)重庆万科新人手册分享


  3)武汉万科采购经验分享


  4)成都万科工程管理经验分享


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年5月4-5日   西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3200元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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