【课程背景】

　　1996年万科将公司主题确定为“质量管理年”，后期并推出一系列对建筑质量的持续关注行动，经过十几年的磨练与规范，万科工程管理树立一套高效管理流程，建立一直专业化的工程管理团队，使工程管理管理成为万科品牌的支撑点，万科工程如何在施工过程精细化？特邀万科工程管理专家与您一起分享如施工的前期准备工作、中期的进度跟踪、质量监督、后期的分补发项目验收和模拟验收。此外，还有工程的招投标、工程预结算、合同管理、材料设备选型和采购程序等全过程！

　　【课程收益】

　　1、您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程管理质量；

　　2、一场培训，收益万科多年来工程质量管理的经验总结；

　　3、掌握标杆企业现场管理模式，通过多地产案例剖析，创造一套适合自己的现场管理体系；

　　4、摒弃理论，立足实战，建立全局思维，推崇谋定而后动。

　　【课程对象】

　　房地产企业总经理、工程总监、总工、设计总监、项目总监、经理、前期部、开发部骨干领导、工程管理和工程技术部相关管理人员等

　　【王牌导师】

　　刘老师（原万科集团工程总监、资深工程管理实战专家）

　　1997年从事房地产工程管理工作，主要从事施工现场的生产和技术管理工作，编制工程施工组织设计，掌控工程施工质量和进度情况，合理安排劳动力，处理现场工程技术相关问题，协调业主、监理等对外关系。后期全面负责公司经营管理工作，分管万科区域公司总办、人力资源、设计、工程、采购及成本工作。具有十八年工程管理实践经验。现为某上市地产集团总经理。

　　【课程简要】

　　第一部分：什么是工程管理？

　　1、我们看到的工程现场

　　2、工程管理必须面对的问题是什么？

　　3、工程管理的定义

　　4、工程管理本质上是对项目经营管理的过程

　　5、房地产企业与施工企业工程管理的区别是什么？

　　6、工程管理的“秘诀”

　　第二部分：项目准备阶段

　　1、如何选择正确的人（对内：团队）

　　2、如何选择正确的人（对外：合作资源）

　　3、什么是正确的事？

　　4、判断正确事情的三个维度

　　5、客户需求

　　6、公司需求

　　7、项目条件

　　8、工程管理中正确的事

　　9、谋定而后动---项目前期策划

　　第三部分：项目实施阶段

　　1、开工审批

　　2、有图施工----图纸预审与会审

　　3、技术交底

　　4、计划管理

　　1）三级计划体系                              3）工程计划编制依据---合理工期

　　2）如何编制开发计划（里程碑）？

　　5、设计变更与工程签证

　　6、材料管理

　　1）材料选用                                  3）进场验收

　　2）样板封存

　　7、质量管理

　　1）样板引路

　　A. 工艺样板                           C. 交楼标准间

　　B. 施工样板间

　　2）工序检查

　　3）实测实量

　　4）质量通病防治

　　8、安全管理

　　9、文明施工---四化与5S

　　10、成品保护

　　11、建立客户信心的钥匙---开放日

　　12、工程对销售最重要的支持---示范区

　　13、能力复制---对供方的管理输出

　　14、避免问题重复发生

　　15、谁应该为结果负责？

　　16、技术能力是现场管理的前提

　　17、让问题可视化

　　18、有效利用资源

　　19、现场协调

　　20、衡量现场管理能力的尺度---持续力

　　第四部分 ：项目交付阶段

　　1、客户对交付质量的感知分析

　　2、交付阶段的快速反应直接影响客户认知

　　3、交付阶段是项目管理的最后的一道防线

　　4、及时进行交付总结

　　第五部分 ：总结及案例分享

　　1、课程总结

　　2、案例分享

　　1）西安新地城项目交付总结

　　2）重庆万科新人手册分享

　　3）武汉万科采购经验分享

　　4）成都万科工程管理经验分享

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年5月4-5日   西安（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3200元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国统一咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）