【课程背景】

　　城市综合体，一个带动整个城市商业运动的作品，如何将一个庞然大物做成公司的代表之作？

　　落地！关键两字！

　　如何让项目落地，而且是成功的落地，每一步细化都不容忽视！

　　2013年3月23-24日《商业细化系列之---城市综合体功能分区与招商细化管理》

　　【课程收益】

　　掌握城市综合体的产品配比推导及经济模型测算方法

　　掌握城市综合体的功能分区规划原则

　　掌握商业地产招商细化管理方法

　　【课程对象】

　　房地产企业及其相关企业董事长、总经理、副总经理等决策层；

　　商业地产投融资、开发、招商及运营相关人员。

　　【王牌导师】

　　刘老师：商业地产实战派专家，国内一流的终端实战和商业地产高级顾问。

　　历任多家零售商场和购物中心的经理、副总经理、总经理，亦先后在绿地集团、万达集团等商业地产集团担任商业总监、项目总经理等职，曾独立运作十几个商业地产项目，服务于多家企业集团的开发领域及运营领域，现任某大型房地产公司总经理。

　　18年零售业及商业地产经验，从事地产开发、定位策划、招商管理、运营管理、店务规划、品牌策划等方面的经营管理工作，长期以来对现代服务业的不同业态进行深度研究，成为国内一流的终端实战、服务营销方面的专家，并结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。

　　往期学员评价：

　　刘老师经验丰富，对实际工作很有指导意义！

　　课程很实在，确实学到了关于综合体的产品配比原则与测算方法！

　　对商业的功能分区有了另一种认识！

　　【课程简要】

　　一、城市综合体的深入认识

　　城市综合体的分类

　　城市综合体的特质

　　城市综合体的价值体系

　　城市化进程与城市综合体的关系

　　二、城市综合体的产品配比推导

　　1、各产品体量范围分析

　　办公产品体量分析

　　商业体量分析

　　酒店体量分析

　　住宅（类住宅）体量分析

　　2、各产品配比分析

　　各产品售价分析

　　各产品成本测算

　　各产品收益分析

　　各产品去化速度分析

　　各产品配比模型建立及分析

　　3、产品建议配比及经济分析

　　三、城市综合体的功能分区设计

　　综合体的功能分区与产品定位的关系

　　功能设计深化塑造及要点把控

　　酒店级别与购物中心之间的关系

　　平衡好“闹”与“静”的关系

　　商业项目功能分区的误区

　　综合体各产品的功能分区规划要点

　　购物中心的功能分区规划要点

　　功能分区与消费者习惯、客户体验的关系

　　功能分区与规划设计的关系

　　功能分区规划如何考虑商业属性

　　四、城市综合体的招商精细化管理

　　商业项目招商体系的搭建

　　如何建立合理的招商流程

　　招商人员的统筹与培训管理

　　租赁决策文件应注意哪些细节

　　如何开拓新的商业业态

　　主力店的对接应注意哪些细节

　　怎样为主力店提供规划、工程、经营对接服务

　　根据业态规划确定招商方式与渠道

　　如何落实招商的实施及过程管理

　　如何实现招商与营销的配合，为项目加分

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   房训网

　　【时间地点】2013年3月23-24日   成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3680元/人（含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：2442760608

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）