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(厦门)《商业项目定位、规划与开发战略布局》高级研修班

 
上课时间: 3月23-24日
 



上课地点: 厦门
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  【课程背景】


  同样一个地块,不同的企业,不同的项目定位,不同的开发模式,将产生千差万别的项目收益!


  商业项目的开发,除了你有足够的胆略与前瞻性之外,还需要另外至关重要的一点:丰富的商业操作经验以及相关的战略性商业分析 !


  舞动您的商业节拍,从2013年3月23-24日的《商业细化系列之---商业项目定位、规划与开发战略布局》开始!


  【课程收益】


  掌握差异化商业项目定位与规划原则;


  掌握不同的商业开发战略布局分析地图;


  掌握不同的商业开发获利方式与风险控制;


  【课程对象】


  房地产企业及其相关企业董事长、总经理、副总经理等决策层;


  商业地产投融资、开发、招商及运营相关人员。


  【王牌导师】


  台湾文化大学都市环境与市政学系学士、台湾淡江大学建筑研究所硕士、20多年房地产全程运营专家


  现任某央企商业地产项目总负责人,目前正在运作的商业项目有三个,总面积3000多亩,曾任某台商投资企业协会-会长,台湾知名财经杂志「先探杂志、今周刊」-两岸观察专栏主筆、特约撰稿人,易居中国咨询中心副总经理,易居中国咨询中心商办地产总监,中国商业联盟地产专家委员、某知名上市公司房地产开发总顾问、曾任职于两岸知名上市公司、开发企业、代理企业、设计院及工程顾问公司,专业资历极为完整、实战经验丰富


  主持过许多大型房地产项目、各类商业地产项目及泛地产项目,均取得优异的成绩。参与过的项目合计逾百


  个,尤其擅长商业地产及综合开发项目的战略研拟、策划创意、资源整合及策略联盟。经商大陆13年,从陌生到完全融入,对于大陆本土文化自有一番独到而创新的见解;经常接获来自台湾媒体界及工商界的邀请,出席各类财经会议分享大陆市场观点及服务经验。


  往期学员评价:


  对商业地产有独特的认识,跟以往的老师授课风格完全不一样!


  经验丰富,听完之后对大型商业项目的开发战略布局与风险控制有了高度的认识,我们的项目需要重新审核!


  商业风险与商业前瞻性很值得学习!


  【课程简要】


  一、不同角度的商业地产解构


  外国的月亮比较圆?~解读中国式商业地产


  国内外规划设计与招商管理的差异


  重新认识中国商业地产


  生从何来?~探索商业地产的发展史


  灭从何去?~商业失败的病征


  商业地产的另类解读(食衣住行育乐生老病死)


  二、商业项目的开发战略布局与赢利方式


  商业地产开发三维度分析模式


  商业地产获利的方式


  商业地产与住宅地产开发与获利的差异


  鸡生蛋或是蛋生鸡?一般地产与商业地产在开发时的纠结


  政策与城市发展方向与商业开发的关系


  商业地产启动方式与获利分析


  不同的商业定位与开发布局与企业的获利方式


  商业项目的战略开发布局与开发企业的关系


  差异化战略开发为企业赢得先机


  三、商业分类、商业定位及避险方式


  如何正确运用商业的调研技术


  可研报告的要点到底如何分析


  不同的商业选址方式与风险处理


  不同的土地取得方式与存在的风险


  开发战略布局与经营方式对商业开发的风险与控制


  商业分类与项目差异化定位原则


  商业项目的定位依据


  本土实际情况、站在城市的高点、配合商业发展规律、、、、


  商业项目的功能规划


  案例----不同的商业项目定位全过程展现


  案例的启示与要点分析、运用


  四、新视角下商业空间与动线规划设计


  商业分类与商业形体


  商业外部空间解析、内部空间分解


  外部商业空间如何生财


  商业符号、氛围营造要点


  空间主题营造手法


  人流动线设计要点


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年3月23-24日   厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3380元/人(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


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  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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