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(深圳)商业地产成本精细化管控与标杆企业流程、制度及案例解析

 
上课时间: 3月23-24日
 



上课地点: 深圳
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  【课程背景】


  近几年,众多原从事住宅开发的地产商转战商业地产项目,但商业地产项目投资规模大,风险高,项目开发周期长,其成本管控自有其特殊规律,当我们的项目即将要启程的时候,是否可以停下来看看万达、绿地等商业地产标杆企业的成功实践?他们十多年专注商业地产开发的经验与教训,现浓缩成二天的课程,呈现在众多同行面前,任您品鉴、解析。也许,课程中的一个成本案例,一个总结会带给您意想不到的收获!


  了解标杆商业地产公司十多年的成本管控经验和管控要点,尽可能减少摸索的时间避免走弯路。


  【课程特色】


  讲师具有多年专注从事国内标杆商业地产成本管控经验,透过现身说法以实战经验为重,解析万达、绿地等标杆商业地产开发公司在成本管控方面的经验与教训,破解成本管控难题;


  大量实用的管理模板与制度指引,即学即用,助您建立既遵循行业规律又符合公司实际的成本管控体系,省却大量的摸索时间。标杆商业地产企业《合约规划模板》、《产品建造标准》、《室内精装限额设计测算模板》、《动态成本报表模板》、《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算计划》、《工程招标采购制度及操作指引》、《全流程成本操作指引》等等大量凝结了标杆商业地产公司成本管控团队智慧的成果,会在课程中精彩呈现。


  【课程对象】


  房地产企业及相关企业的董事长、总经理、成本总监、招投标人员、预结算人员、合约管理人员等


  【王牌导师】


  张老师,具有十八年成本管理实践经验。先后在一流品牌施工企业、一流住宅开发企业,及国内标杆商业地产开发公司工作,现任职知名商业地产公司成本总经理,在商业地产成本管理领域工作近十年。有着丰富的成本管理经验和独特的成本管理方法。曾负责管理的项目涵盖城市综合体,商场,酒店,甲级写字楼,中高层住宅和各类型别墅等多种业态。


  【课程简要】


  第一部分 标杆商业地产成本管控体系


  1、商业地产成本管控的模式及组织架构


  2、商业地产成本管控的分级授权(执行、报备、审核)


  3、商业地产成本管控体系运作保障(制度、团队建设、考核)


  第二部分 商业地产成本特点


  1、商业地产概述


  ①商业地产的规模及业态类型


  ②商业地产的业态比例


  ③商业地产的开发周期


  2、商业地产与住宅地产的成本差异


  ①产品类型差异


  ②专业差异


  ③成本构成差异


  ④开发周期差异


  第三部分  商业地产成本管控的内容


  1、商业地产项目决策管理


  ①项目决策文件的编制依据及构成


  ②标杆商业地产企业《项目决策文件》


  ③项目决策文件的编制步骤方法及重点


  ④标杆商业地产企业《项目经营目标管理责任书》


  ⑤项目决策文件的过程管控


  2、商业地产限额设计管理


  ①限额设计的依据


  ②标杆商业地产企业《产品建造标准》


  ③设计阶段限额管理


  ④标杆商业地产企业《室内精装限额设计测算模板》


  ⑤招标阶段限额管理


  ⑥施工阶段限额管理


  ⑦标杆商业地产项目外幕墙限额案例


  3、商业地产合约规划管理


  ①合约规划管理的概念


  ②合约规划管理流程


  ③合约规划编制及要点


  ④标杆商业地产企业《合约规划模板》


  4、商业地产动态成本管理


  ①动态成本的概念


  ②动态成本报表的组成


  ③标杆商业地产企业《动态成本报表模板》


  ④标杆商业地产企业动态成本管理的考核案例


  5、商业地产设计变更及工程签证管理


  ①设计变更及工程签证管理的原则


  ②标杆商业地产企业《设计变更、工程签证管理制度》及《设计变更、工程签证管理操作指引》


  ③设计变更及工程签证管理控制要点:及时性、可行性、经济性和准确性


  ④标杆商业地产企业《设计变更及工程签证单定期确认单》、《设计变更及工程签证单月度汇总确认单》


  6、商业地产工程结算管理


  ①工程结算计划:如何实现竣工180天完成工程结算?


  ②工程结算原则及顺序


  ③工程结算关键控制点


  ④标杆商业地产企业《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算资料明细》《工程结算计划》


  7、商业地产招标采购及供方管理


  ①招标计划


  ②招标采购的授权


  ③招标采购管理关键控制点:


  ④供方品牌库管理关键控制点:


  ⑤标杆商业地产企业《工程招标采购制度及操作指引》


  8、商业地产全流程成本操作指引


  ①全流程成本管理阶段的划分


  ②全流程成本管理主要节点


  ③全流程成本管理操作指引的内容


  ④标杆商业地产企业《全流程成本操作指引》


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年3月23-24日   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币4380元/人(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。团队学习,买五送一。


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


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  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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