【课程收益】

　　1. 通过2天的学习，系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。

　　2. 本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理清开发思路，建立经营模式，提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有非常重要的意义。

　　【学员对象】

　　1、商业地产开发企业中高层

　　2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员

　　3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

　　【王牌导师】

　　张老师：大连万达商业地产股份公司高管，分管20多个万达广场的经营管理工作。商业地产开发运营实战派专家，“4+2商业地产开发模式”创立者。授课经验丰富，擅长现场客户实际案例分析与点评。

　　独特亮点：面授+听课者实际案例现场辅导（授课老师具备多年的商业操盘经验，欢迎学员带实际项目现场咨询交流，限四个项目，每半天安排一个项目案例进行互动交流。）

　　【课程大纲】

　　一、商业地产的现状剖析

　　1、商业地产国内发展的血泪史

　　2、国内商业地产开发的失败原因

　　二、商业地产的定位

　　1、理解所在城市

　　2、理解城市规划与商圈规划

　　3、读懂土地

　　4、理解项目三级商圈

　　5、如何确定面积与业态组合

　　三、商业地产项目规划设计要点

　　1、解读规划设计参数

　　2、物业形态的选择

　　3、外立面设计对招商运营的影响

　　4、购物中心动线设计

　　5、商业街区动线设计

　　6、不同业态物业技术条件

　　四、商业地产招商要务

　　1、招商基本8大原则

　　2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件

　　3、不同形态商业项目的招商进度排期

　　4、招商团队组建与管理

　　5、主力店的招商谈判要领

　　6、服装业态的招商要领

　　7、餐饮业态的招商要领

　　8、其他主要商业业态的招商要领

　　五、商业地产经典案例解读

　　1、成功案例：太古里+万达广场

　　2、死盘复活案例：老师操盘实际案例全程解析

　　六、4+2商业地产开发运营模式解读

　　1、商业项目六大核心要点把控：动线、人流、业态、租金、资金流、售价

　　2、商业项目四大追求目标：消费需求、经营效益、投资回报、开发利益

　　3、必须要满足的两大共同关联方：地方政府、运营商

　　七、规划设计及招商项目现场互动交流与辅导

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年7月20-21日   上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3800/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）