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(济南)《2013年房地产市场趋势研判与土地拓展策略》高级研修班

 
上课时间: 1月12-13日
 



上课地点: 济南
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  【课程背景】


  2011年是全国房地产调控最为严厉、政策落实最到位的一年,限购、限贷、限价政策逐步细化升级。商品房市场明显降温,商品房销售面积同比增幅明显下滑,远低于近10年的平均增幅。


  2012年3月温家宝总理坦言“房价还远远没有回到合理价位,调控不能放松”。对房地产行业而言,各大房企面临的不只是进一步增大的资金压力,还有陡增的库存压力。开发商房子卖不动且库存量较大,资金原因使土地购置量也很难上行,购地规模持续下滑,2013年形势严峻。


  在此敏感时期,党的十八大自然成为业内预期政策变化的关键节点。十八大报告中哪些与房地产关系密切?传递了怎样的楼市调控信号?明年的房地产市场走势如何?


  本课程特邀万科项目发展部高管、资深地产行业研究与投资专家,紧扣十八大会议精神对2013年房地产大势进行研判,并对拿地策略进行针对性解读,为同行抓住机遇提供强有力的借鉴!


  【课程收益】


  1、根据十八大会议精神,预测2013年房地产行业形势及土地拓展策略


  2、通过美国房地产地域市场、土地储备规模分析以及万科理论研究了解项目投资理念


  3、通过美国四大房地产业务范围对比及万科投资并购掌握土地储备价值


  4、通过对万科真实案例解析掌握项目拓展的思路、方法以及风险性分析和投资决策


  【课程对象】


  房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;负责公司房地产项目拓展的副总、总监、部门经理及骨干员工


  【王牌导师】


  万科集团项目发展部高管,资深地产行业研究与投资专家。90年代进入地产行业以来,经历多家标杆房企,现任万科集团项目发展部高管,负责万科的行业研究、重点区域城市拓展、项目拓展与投资业务。


  【课程简要】


  第一部分:大势研判


  1、分析并总结2012年中国房地产市场


  2、根据十八大会议报告,分析新任领导层对房地产的政策及态度,预判2013年房地产行业形势


  第二部分:项目投资理念


  1、投资的节奏和机会


  2、美国房地产投资


  1)美国四大房地产公司地域市场


  2)美国各地政府对地产项目控制措施的不同


  3)美国四大公司并购历史对比


  4)美国四大房地产公司 土地储备规模


  3、投资的区域选择


  1)万科投资地域市场及“3+X ”理论


  2)标杆企业土地储备及战略布局


  4、投资并购(通过并购进行投资是最快速和有效的方式)


  1)美国四大房地产公司的业务范围对比


  2)万科的投资并购


  3)万科的竞争力


  4)土地储备(结论)


  5、投资的经济规模(----控制但不拥有)


  1)学习PULTE 什么?


  2)总结与回顾----为什么学习美国房地产


  3)万科的房地产投资的规模(万科坂雪岗项目(万科城))


  6、未来房地产投资的机会


  未来投资的市场是老年住宅


  第三部分:项目投资方法


  1、城市评价体系及技术标准


  1)投资与开发周期------新项目投资管理


  2)城市评价体系及技术标准(案例)


  城市评价体系及技术标准------战略投资管控


  1)城市评价体系及技术标准------业务决策分判体系


  2)城市评价体系及技术标准------评价体系   概要-评价指标


  3)城市评价体系及技术标准------评价体系操作流程


  4)城市评价体系及技术标准------项目评价阶段城市评价报告成果标准


  5)城市评价体系及技术标准------项目评价阶段城市评价核心要素


  1、项目评价体系及技术标准


  1)项目评价体系及技术标准------科研需要解决的问题


  2)项目评价体系及技术标准------可研协作流程


  3)项目评价体系及技术标准------概述


  4)项目评价体系及技术标准------市场


  5)项目评价体系及技术标准------客户


  6)项目评价体系及技术标准------概述


  7)项目评价体系及技术标准------产品定位


  8)项目评价体系及技术标准------文化定位


  2、风险分析与投资决策


  1)风险分析与投资决策------经济评价体系 与技术标准


  2)风险分析与投资决策------风险控制


  3、投资决策流程:七对眼睛


  1)纲要


  2)定义-----Pulte homes 描述的七对眼睛是什么?


  3)作用-----七对眼睛是解决什么问题的?


  4)方法-----七对眼睛的实施过程


  5)实例-----七对眼睛在大连西山项目的实施过程


  原则-----七对眼睛的基本原则


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年1月12-13日   济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币2980元/人(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近600余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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