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(重庆)《商业地产与城市综合体开发全程解密》

 
上课时间: 4月20-21日
 



上课地点: 重庆
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  【课程收益】


  1.了解万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式


  2.系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧


  3.理清商业综合体开发思路,建立管理体系与运作模式,规避开发风险


  4.老师对学员实际案例现场分析与指导


  【课程对象】


  新进入或者计划进入商业地产开发的房企董事长、总经理、副总、项目总、商业地产项目核心开发团队成员


  【王牌导师】


  张老师:大连万达商业地产股份公司高管,分管20多个万达广场的经营管理工作。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。授课经验丰富,擅长现场客户实际案例分析与点评。


  【课程简要】


  一、商业地产与综合体的分类


  1、商业地产(概念、分类、举例)


  2、城市综合(概念、分类、举例)


  3、购物中心(概念、分类、举例)


  二、主流商业综合体开发的盈利模式


  1、万达模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)


  1.1 万达一、二、三、四代综合体的发展历程     1.2万达如何低价拿地


  1.3万达现金流滚资产的运作模式                1.4万达招商运营管理架构


  2、华润模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)


  2.1 华润的商业定位与商业规划            2.2华润商业运营模式


  2.3华润的“孵化式”盈利模式            2.4华润商业招商与物业管理架构


  3、华侨城模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)


  3.1 华侨城产品线:旅游+地产            3.2华侨城选址要素


  3.3华侨城项目资金运作模式              3.4华侨城物业管理模式


  4、国际经验模式(西蒙模式)


  三、城市综合体的定位


  1、物态组合与城市角色定位


  1.1城市经济发展与城市商业的关系


  1.2读懂城市规划与商圈规划


  1.3地块先天性因素对商业规划的限制


  2、消费力市场决定商业部分产品定位


  2.1城市商圈研究方法    2.2项目商圈研究方法   2.3读懂竞争对手


  3、不同资金状况下的开发节奏与租售安排


  3.1 大型外来强势企业   3.2本土强势企业       3.3中小型外来企业


  4、学员自带实际项目规划方案实例分析(互动环节)


  四、商业部分的开发全程要务


  1、前期1-拿地阶段要务


  1.1最佳介入时机                2.2提升谈判能力的若干方法


  2.3打破竞争对手的方案选择


  2、前期2-规划设计阶段要务


  2.1解读规划设计参数            2.2 国内外优秀商业平面规划案例


  2.3打造最合适企业的物态组合    2.4动线规划选择


  2.5不同主力店的物业条件


  3、中期1-施工阶段要务


  3.1最优化的施工节点安排        3.2后期运营与前期施工的有效对接


  3.3大商业工程施工要点          3.4大商业内装要点


  3.5开业筹备期的工程要点


  4、中期2-销售阶段要务


  4.1合理确定租售规划            4.2销售策略


  4.3定价策略                    4.4返祖销售的注意点


  5、中期3-招商阶段要务


  5.1购物中心招商的8项原则      5.2购物中心招商的团队组建


  5.3购物中心招商的业态规划      5.4商户二次装修管控要点


  6、后期1-开业筹备期要务


  6.1工程收口      6.2装修收口     6.3营运筹备    6.4团队组建


  7、后期2-商业运营期要务


  7.1  三角模型奠定经营基础       7.2招商调整


  7.3营销企划                    7.4多种经营         7.5现场秩序管控


  8、商业地产4+2体系解析


  五、经典案例解读


  1、成功案例解析:大悦城或万达广场


  2、失败案例分析


  3、死盘复活案例解析


  4、中后期项目实例探讨(互动环节)


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年4月20-21日   重庆(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925        QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


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  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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