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(成都)万科物业服务体系解析及物业与房地产品牌共建策略

 
上课时间: 4月20-21日
 



上课地点: 成都
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  【课程背景】


  本课程旨在帮助学员揭开标杆企业万科物业管理模式的神秘面纱,领略万科物管的风采;吸取其教训,收获其成熟经验;促进地产、物业企业在品牌塑造、建设上的共识,并能够找到具体改善实施方法;强化整个企业对“服务、客户”在品牌建设中地位作用的认识,利于开发企业和物业企业品牌打造。一些品牌标杆企业,有效运用物业管理提升了地产整体竞争力,成效卓著!本次课程首次透过对标杆地产企业物管的启蒙、成长、成功历程和经验的研究,对地产与物管之间“斩不断、理还乱”的尴尬关系进行深入解析,以万科地产创造性解决思路和方法为借鉴,推动开发公司各部门正确认识物业管理服务的价值,准确界定物管、开发之间的关系,实现良性互动与发展。本次培训我们将邀请万科物业高管,与您全面揭示万科物管内在管理体系构建内容与模式,对欲健全、完善物管服务体系的房地产开发企业和品牌物业企业极具借鉴价值。


  【课程对象】


  物业公司总经理、副总经理、物业经理、管理处主任、物业客服主管、品质管理等物业中高层管理人员。


  房地产企业分管物业领导、客服经理等相关人员;


  【王牌导师】


  秦老师:北京物业管理评标专家,原北京万科物业高管


  万科物业从业10年,曾亲身参与建立万科物业的规范化、标准化、透明化的一整套物业管理及服务体系,现任某标杆物业常务副总,在住宅物业管理和写字楼物业管理的相关事务管理、品牌管理等方面有丰富的经验。


  【课程简要】


  第一部分:中国物业管理的发展背景与渊源


  1、应运而生,从无到有


  2、沐浴阳光,茁壮成长;政策法规,逐步到位


  3、不辱使命,尽显身手


  4、燎原之势,锐不可当


  第二部分:万科、龙湖、金地、远洋等优秀物业服务企业的DNA


  1、万科:专业化+规范化+透明化=万科化--从“建筑无限生活”到“让建筑赞美生命”


  2、龙湖:“善待你一生”--“满意+惊喜”


  3、金地:科学筑家-- 做中国最有价值的住家服务企业


  4、远洋:客户专家、可靠的伙伴 -- 共同成长 相伴一生


  第三部分:万科物业管理服务、房地产客户服务体系建设解析


  (一)万科地产为后期物业提供良好基础


  1、从“尊重客户,让客户满意”到“客户是我们永远的伙伴”的客户理念


  2、“投诉万科”的网上开通,畅通客户的沟通渠道


  3、马行动:规范、理顺地产与物业的关系


  4、磐石行动:展示万科要让产品质量成为品牌重要支撑点的决心


  5、建立案例库:让缺陷不重复


  6、6+2步法:对客户的全程呵护,无微不至


  (二)1990-2012年万科物业发展历程解析


  第四部分:成功物业管理与房地产开发品牌成长和共建or矛盾和对立


  共同促进,不可置疑--中国十大品牌地产均有自己麾下的物业公司


  1、物业开发前期的支持和配合能力


  2、入住的配合和管理能力


  3、工作的协助和配合能力


  4、日常管理和服务能力


  5、产品的信息反馈能力


  6、客户投诉的处理能力


  第五部分:万科物业服务文化体系与服务流程体系揭秘


  1、有什么样的服务文化就有什么样的服务流程


  2、员工--先有满意的员工,后有满意的顾客


  3、顾客--尊重顾客,让顾客满意


  4、社会--真诚回报


  5、管理--专业、规范、学习、创新


  6、经营--诚实守信、稳健增长


  7、企业目标--持续保持在中国物业管理行业中的领先地位


  8、总结万科的物业管理服务主要分四个层面:专业、规范、学习、创新


  9、品牌物业典型服务流程介绍


  第六部分:品牌物业中高层管理人员职业团队打造


  1、《万科职员手册》物管角度解读


  2、 物业职业化团队对品牌物业服务的意义


  3 、物业服务职业化团队建设的关键要素和步骤


  第七部分:以客户感知为核心的品牌物管理念和视角


  1、以五大要素为核心的服务管理模型


  2、以服务过程为核心的服务流程管理


  3、以解决问题为核心的客户服务技巧


  4、以服务执行力为核心的服务质量管理


  5、以服务导向为核心的企业文化建设


  第八部分:品牌物业管理服务核心和基础


  1、品牌理念与物业服务企业核心价值观的对接


  2、品牌文化与品牌意识的整合


  3、优质高效的服务与客户忠诚度管理


  4、理念创新、服务创新和人才发展战略


  第九部分:物业管理风险规避与品牌物业建设实操问题交流提问


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2013年4月20-21日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币2980元/人(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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