【课程背景】
飞速发展的房地产界,成就了众多个性特色鲜明、风格迥异的房地产企业,其工程质量管理理念、管理体系及实践方法也各有特色,其产品质量的市场评价各有千秋,有的甚至大相径庭。如万科的产品如日式电子产品之精致,绿城的产品有如欧洲汽车之大器和稳重。作为国内地产领导品牌之一的华润置地,其产品又独树一帜,其独创的“毫厘工程”管理模式与“三位一体”的工程师管控体系,为其全国众多项目产品品质保证发挥了重要作用。
我们在相继推出了万科工程管理借鉴、绿城工程管理借鉴后,于近期又推出华润系工程管理最佳实践解读,以帮助地产企业博采众长,借鉴提高。
【课程收获】
1、学习华润置地独创的“毫厘工程”管理模式与思路;
2、掌握华润三位一体的工程管理体系理念与执行方法;
3、掌握华润工程管理的实际方法与手段;
4、掌握华润工程质量管理的具体做法与成功经验;
5、获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料;
【学员对象】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理、项目总经理、工程总监、总工程师等中高层领导
2、房地产企业工程经理、项目经理、项目主管及相关从业人员等
【讲师介绍】
华润地产工程管理专家;20年的房地产从业经验,理论和实践相结合的高级讲师。曾担任项目经理及项目总经理;作为项目负责人先后亲身经历了华润高端产品线凤凰城、中央公园项目的项目工程管理等相关工作,在华润工作近8年,所带领的工程管理团队曾获得华润集团首届质量管理大奖。现任国内上市百强地产集团工程总监一职,负责全集团工程战略策划及工程体系建设管理工作。
【课程大纲】
一、现代企业中高品质的基本概念;
二、海外及中国房地产的品牌发展之路;
三、华润高品质产品系列及差异化生意模式;
1、住宅地产
2、商业综合体
3、差异化生意模式
4、增值服务
四、华润高品质理念;
1、华润高品质文化脉络
2、华润“三位一体”的高品质体系
3、华润高品质核心理念
五、华润高品质工程管理体系架构及管控特点;
1、三级架构--扁平管理
2、华润工程质保体系的检查评价体系及要点
六、华润高品质毫厘工程“五大”主张;
1、根据客户需求制定质量工作计划质量标准
2、制定高于国家质量标准的企业标准
3、引入第三方评价,全面监控工程质量
4、听取业主意见,接受业主监督
5、设立华润内部质量管理奖
七、华润高品质毫厘工程的“零容忍”质量法则;
1、“零容忍”的客户导向概念
2、“零容忍”法则产生的范围分析
3、“零缺陷”在工程管理环节中的关键项
八、现阶段项目“三级管理”对工程质量的影响简要分析;
1、市场发展阶段与国家规范错位对质量的影响
2、业主在工程管理中对质量的权重影响分析
3、监理在工程管理中对质量的权重影响分析
4、总包在工程管理中对质量的权重影响分析
九、华润高品质毫厘工程实施中的关键核心点;
1、业主在工程管理中的地位
2、以总包的心态管工程的意义
3、业主主导工程的重要输出成果
4、《工程管理策划书》的关键内容要点分析
5、《工程管理策划书》的前置条件重点分析
十、华润高品质毫厘工程实施中的“四大体系”管理文件解析;
1、规范工程管理的制度文件
2、工程中关键工序质量的流程文件
3、小业主敏感度密切相关的分部分项工程标准
4、主要工序质量的工艺工法
5、华润“四大体系”工程管理文件的特点
十一、华润高品质毫厘工程关键工序及检验批管理;
1、华润工序管理及其技术检查点设置
2、华润基础及主体阶段业主工程师检验项目
3、华润抹灰及安装阶段业主工程师检验项目
4、华润一户一验交付阶段界面划分及检查重点
十二、华润高品质毫厘工程战略资源协同管理;
1、华润对地产价值链的充分挖掘整合能力
2、对客户“五大行为体系”的分析解决不同客户的需求
3、“零误差”华润精装修的反推思路
4、方案先行,样板引路在精装修中的作用
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2013年9月27-28日 广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.om
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.n/training/pxdt/index.html
【2013年房地产培训计划】
2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.n/dongtai/noti_2414.html
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
|