【课程背景】

　　自2001年，万科开始尝试推行战略采购制度，成为业内首个实施战略采购的房地产开发企业之后，各大房企都对战略采购进行了有效的尝试与推动。

　　如何建立适合自身企业的战略采购管理模式？

　　如何有效提升企业的采购能力？

　　龙湖近年来的采购实践，能给我们以什么启示？

　　标杆企业的管理经验难以复制的原因何在？

　　公元前256年修建的都江堰，这一全世界迄今为止仅存的一项伟大的无坝引水为特征的“生态、杰出的营运工程”、能够给现代管理带来哪些启示？

　　本次课程，龙湖十年经验、龙湖成本、采购管理体系缔造者之一的田老师将以亲身经历和都江堰模式的深度体悟引导、分享采购管理中的经验教训，帮助学员提升实践能力。

　　【课程收益】

　　1、从事采购管理、采购部门负责人、主管采购副总及地产企业总经理等人员

　　2、工程部、成本部等相关部门负责人

　　【课程对象】

　　1、商业地产招商、运营、策划等中高层管理人员；

　　2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销机构及相关业界人士。

　　【主讲专家】

　　田老师

　　10年龙湖地产工作经历、即是企业创始人选用的第一位采购工程师，也是成立造价采购部的第一任部门负责人；在龙湖的企业开创、巩固、规模发展到第二次创业的各阶段，秉承企业文化理念，组织打造了采购、成本控制、招投标的管理体系和业务实践；多年在房地产的职能管理、项目营运、体系建设及育人带人诸方面积累了与众不同的深刻的体会和实践。

　　【课程简要】

　　第一章：认识篇--房企项目采购概要

　　房地产企业的生命周期

　　项目采购的一般特征

　　房企采购的主要方法

　　房企项目采购的窘境和难题

　　归宿的窘境：制造业/服务业

　　人员来去与技能操练

　　采购战略的实践难题

　　第二章：启发篇--都江堰思维的启示

　　都江堰的意义和缘起

　　都江堰思维、行动的特征

　　都江堰式采购体系的守破离

　　鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口

　　何谓“守、破、离”

　　如何发挥“守、破、离”

　　第三章：实战篇--龙湖采购管理实践

　　基础管理和应用实践

　　职能能力与企业文化

　　战略能力及实践

　　龙湖强大的所在

　　龙湖采购战略的解析

　　典型案例、对标

　　第四章：战略篇--都江堰式采购体系的意义和策划

　　使经理们彻夜难眠的原因是什么输出\培训\成本管理\德鲁克《最后忠告》

　　如何确立采购战略与采购治理

　　采购战略的系统思考

　　采购战略的工具资源贡献

　　采购战略的人力资源贡献

　　如何选择战略合作伙伴

　　战略采购的合作伙伴

　　战略合作的伙伴模式

　　企业扩展治理的探讨

　　基于过程的采购人力资源策划

　　基于成果的采购管理实践策划

　　都江堰式采购体系的建设简介

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   房训网

　　【时间地点】2012年9月21-22日   深圳

　　【培训费用】人民币3200元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）