【课程背景】

　　在由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，设计管理能力显得尤为重要。当前房地产新环境下，如何实现产品设计标准化及产品线规划等一系列问题让不少房企尤其中小房企望而却步。

　　本次携手资深行业专家共同推出《住宅产品设计标准化实施与产品线规划》课程，与您共同分享国内外标杆房企领先的标准化管理及产品线等研究成果。通过对国内外真实案例的互动讨论，将标准化工作的背景、意义、流程与成果等生动地展现出来，使您在接受标准化设计管理及产品线规划的实施理念和操作方法基础上，进一步提升自己的实际操作能力，进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。

　　【课程收益】

　　1、了解设计标准化实施的背景与意义

　　2、学习掌握合理分步，深入推动标准化产品线实施

　　3、通过大量案例解析，分享标准化设计管理成果

　　【课程对象】

　　房地产企业总经理、项目总、设计部负责人及相关工作人员

　　【主讲专家】

　　从事专业建筑设计及房地产设计管理工作多年。

　　实践：十余年设计管理实践，成功操作多个一、二线城市大型住区及高端综合体项目的开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星级酒店、城市精装修豪宅、办公及商业设计、健康绿色建筑、国家级超高层建筑等各类产品的策划和全过程设计实现。

　　职责：历任大型地产公司设计负责人、副总经理、项目总经理，负责产品设计及项目统筹管理工作。曾参与标杆地产集团的标准化推广及研究工作，对于产品创新与精细化控制、设计标准制定、管理流程再造、公司及商业项目的整体运营等工作均有一定的理解。

　　【课程简要】

　　一、序言--标准化工作的背景和意义

　　1、设计标准化之于设计行业的意义

　　标准化的内涵，标准化在国外、国内的发展现状

　　2、标准化管理对于地产企业的背景需求

　　规模扩张中的瓶颈，生意模式落地的急需

　　二、第一步，学会用正确的方法做好一个（可复制的）项目

　　（一）合理的设计管理流程制度标准化

　　1、设计流程标准的意义--所有人，一次把事情做对

　　2、设计成果标准指引的巨大作用

　　3、如何编制标准化的设计流程

　　4、须对常规设计流程的再造与优化--并行式设计管理的重要性

　　（二）正确的工作方法--标准化设计管理

　　1、材料部品的设计标准

　　2、精细的性能设计标准

　　3、实体化辅助工具-- 如何发挥模型的巨大作用

　　4、施工图过程控制--唯一的法定设计文件的管理

　　5、设计是如何决定了70%成本的-- 成本、 限额设计、结构优化

　　6、标准化设计图纸较传统图纸的优化

　　7、对项目的指导和帮助作用

　　（三）科学管理时间，如何对设计计划进行有效管理

　　1、设计工作的计划组织保障工具

　　2、如何对设计院进行有效管控

　　三、第二步：标准、成熟的产品线策略能保证做好多个项目

　　1、单独的住宅项目如何成为符合市场价值的标准

　　--精确产品的市场价值追溯

　　2、客户、土地、产品--地产企业必须说清的三者关系

　　万科的品类、客户细分体系，华润、万达等标杆企业的产品线、技术模块体系

　　3、组织产品线复制的原则、方法、工作要点、管理规则设定

　　四、第三步：深入推动标准化产品线的“三大战役”

　　（一）标准化设计管理深化之一--搭建产品库（线）

　　1、如何解决标准化和多样化之间的问题

　　2、户型库的筹建、管理、使用

　　3、部品库的筹建、管理、使用

　　4、景观级配

　　5、室内级配

　　（二）标准化设计管理深化之二--资源库

　　1、内部的管理工作标准化

　　1.1项目管理书，技术文件汇编体系：设计工作的后台保障工具

　　1.2标准化设计的团队组织：如何从项目设计团队逐步转向标准化、学习型团队

　　1.3有效的技术知识积累

　　知识库转为管理工具

　　管理工具转为管理能力

　　管理能力转为可持续的能力

　　2、外部设计资源库的管理

　　3、持续行业资源整合能力，是生意模式落地的保障

　　华润、星河湾的豪宅都是高标准，都能赚大钱的豪宅么？

　　（三）标准化设计管理深化之三--重点环节&规定动作

　　1、示范区的标准化

　　2、部品标准化的作用

　　3、总图竖向与管网综合的标准化管理

　　4、总图装置标准化（解析：入口装置、道路装置、停车装置等）

　　五、标准化设计管理对于企业的成果展示--对营销、工程、成本的帮助

　　1、对营销的帮助

　　销售培训资料--针对销售承诺问题，产品说明书,……

　　2、对工程实现的帮助

　　对工程现场的支持作用

　　标准化设计的工程管理标准

　　材料样板先行的效果

　　3、对成本的帮助

　　钱是怎么花的？

　　集中采购的支持

　　敏感点&风险点分析

　　六、标准化设计的效果比较实际案例解析

　　1、全景：各个立面；

　　2、局部：私家花园、入口、拼接分户、楼梯间

　　3、部品：栏杆、空调位、花园围墙、信奶箱

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   房训网

　　【时间地点】2012年9月15-16日   北京

　　【培训费用】人民币2980元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）