【课程背景】

　　作为房地产行业的工程管理人员，你会管工程吗？你是不是能大声并且自豪地向你的上司或老板郑重承诺：我能！我可以独当一面！我是房地产工程管理方面的专家！

　　如果你行，那么请回答以下问题：

　　1、你的工程管理应该从何时开始？施工图出图以前你都可以做些什么？

　　2、你能完成充分的项目前期策划吗？前期策划都应该包括哪些内容？

　　3、为什么原来的计划老是不交圈？或者为什么计划执行时老是出现一拖再拖的情况而得不到改善？都是谁的责任呢？

　　4、如何当好甲方？合作方管理都有哪些要求？

　　5、你的团队建设做的如何？为什么？

　　6、项目实施过程中，成本、质量、进度、安全等问题都能高度受控吗？风险的问题你有经常预见性的给出解决方案吗？

　　7、当然，竣工验收、备案，还有交付给业主是你能给出多高的客户满意度呢？70%还是90%？

　　8、年底了，假如让公司各部门相互打分，你认为你所带领（或所在）的部门一定能排在前三名？

　　。。。。。。

　　如果你能响亮回答并且受到上司或者老板的赞许，恭喜你，你已经是一名优秀的工程管理专家！当然，假如你还不能很好回答或底气不足，那让我们为你提供一条成为工程管理专家的捷径吧----《房地产项目工程管理沙盘实战集训营》，她会帮你找到以上问题的相关答案！

　　【学员对象】

　　1、地产公司工程系统管理人员（工程副总、项目总、工程总监、工程经理、工程部核心骨干）

　　2、人数严格限额40人（分组5个，每组8人），全程互动体验式沙盘教学

　　【课程形式】

　　1、全脱产学习3天；

　　2、40人分成5个学习小组

　　3、项目图纸等一批沙盘演练道具

　　4、表格等一批实操工具

　　【王牌导师】

　　刘老师

　　任职机构： 1997年开始涉足房地产工程管理工作，同时具有多年央企和民营房地产集团公司高管经历，曾供职于万科集团从事研发和工程项目管理多年，并任职万科住宅产业化基地项目经理和一线公司工程总监。

　　专业特长：源于标杆企业的实战专家，在工程管理精细化、房地产开发流程精细化等领域具有丰富的实战经验。

　　授课风格：实战实用型讲师，实战经验丰富，根据自身多年的经验结合标杆企业的经典案例进行讲授，具有很强的系统性和实操性， 愿意与学员分享自己更多的实战经验与心得，超级敬业，深得企业与学员的好评。

　　【课程大纲】

　　情景模拟：某公司决定在某北方城市获取一块土地，土地现状及相关规划指标清晰，请据此开展从项目规划设计阶段的工程参与到项目建造直至项目交付全过程的工程管理工作。

　　一、第一天上午（前期工作）

　　1、组建项目管理团队、职能分工

　　2、建立标准化的项目管理制度

　　3、项目简介

　　4、管理工具（道具）介绍

　　5、开发节奏及合同标段划分

　　二、第一天下午（前期工作）

　　1、图纸预审与会审

　　2、总包及监理的考察、认证

　　3、招标与合同管理

　　4、成本策划

　　三、第二天上午（前期策划）

　　1、前期组织策划经典案例分享

　　2、开发计划（里程碑）编制

　　3、项目运营图编制

　　4、三级计划案例分享

　　四、第二天下午（前期策划）

　　1、分阶段总平面策划

　　2、展示开放区策划

　　3、采购合同策划

　　五、第三天上午（实施阶段）

　　1、合作方进场交底（以总包为例）

　　2、现场成本控制案例探讨

　　1) 临时展示区      2) 质量过剩的成本优化         3) 地下室设计方案的优化

　　4) 合同拆分与成本  5) 三边工程与成本

　　3、现场质量控制方法与技巧探讨

　　1) 样板引路        2) 工序检查                   3) 实测实量

　　4) 质量通病        5) 成品保护

　　4、展示区的工程管理经验分享

　　六、第三天下午（实施阶段）

　　1、现场协调案例探讨

　　1) 返修责任推脱           2) 总包签证乱报价      3) 居民阻工

　　4) 内部业务部门不作为     5) 垄断资源的使用

　　2、危机（风险）管理案例探讨

　　1) 安全事故               2) 媒体曝光            3) 紧急接待

　　4) 老板现场变更方案       5) 急需材料无法供货到场

　　3、工程交付----保证满意的交付率案例分享

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年8月16-18日   广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币6800元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）