我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(郑州)《标杆企业(万科、中海、龙湖)成本管理体系解析与经验借鉴》

 
上课时间: 8月17-18日
 



上课地点: 郑州
授课师资 查看师资力量>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
分享到: 更多
网上直接报名        下载报名表报名         在线咨询

  【课程收益】


  1、学习系统的全成本精细化管理体系:目标成本-责任成本-动态成本-成本后评估


  2、掌握九大成本控制要点、三大宝典操作实务、工程造价精细化控制四大工具操作方法


  3、龙湖、万科、中海三大标杆全成本精细化管理案例解析


  4、掌握房地产项目开发全过程各阶段成本管理关键环节精细化控制要领及技巧


  5、结合案例进行专题研讨,专题解答学员成本管理中存在的问题


  【学员对象】


  1、分管副总或项目总:分管成本、招投标采购、工程的副总、总工,项目总


  2、部门经理及骨干员工:成本、合约部经理及骨干员工


  【王牌导师】


  马老师:结构工程硕士、教授、工程管理与工程造价教研室主任,国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。从事建筑施工管理、甲方项目管理、工程造价管理、房地产成本管理以及教学科研工作20多年。针对我国房地产行业成本管理实际热点难点问题,提出了房地产开发项目成本“全过程控制”、“精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等先进的成本管理理念。曾服务的客户有建设部政策研究中心、中国房地产及住宅研究会等政府部门及万科地产、中海地产等房地产单位。


  【课程大纲】


  一、成本管理的发展趋势


  1、房地产业宏观大势-管理规范化


  2、房地产业微观大局-成本要领先


  3、成本管理根本之道-全过程和精细化


  二、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念


  1、当前房地产开发企业成本管理现状


  2、房地产开发成本管理中的六个问题


  3、房地产企业在成本管理中的三大误区及三个混淆


  三、成本管理管什么-全过程精细化管理


  1、项目成本管理的目的--提升价值


  2、房地产项目成本构成--全成本


  3、项目成本管理的阶段--全过程


  4、项目成本管理的主体--全员


  5、项目成本管理的方法--目标成本管理


  6、项目成本管理的要点--确定与控制


  7、成本管理的发展趋势--主动创造价值


  8、成本管理的指导思想--全过程精细化


  四、成本如何控制?--全过程目标成本管理体系


  1、房地产目标成本的构成:房地产开发项目按单位、分部甚至分项工程归集与分解(典型表格)


  2、房地产开发项目目标成本的有效制定


  3、房地产目标成本的分解--责任成本体系:三种划分方式的特殊性与关联性


  4、责任成本的落实监控反馈评估及考核


  1)成本形成阶段----设计阶段的成本控制(控制源头)


  2)成本确定阶段----招标、签约阶段的成本控制


  3)成本实现阶段----施工阶段的成本控制


  5、建立健全有效的全过程成本管理体系


  1)三大支撑保障体系         2)  一条主线


  3)七个控制重点环节-三大宝典四大工具


  a 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作


  b 工程合同管理宝典操作实务:分享中海房地产工程合同管理案例


  c 价款支付管理宝典操作实务


  d 工程结算管理宝典操作实务


  4)房地产开发项目工程成本失控的原因分析


  五、全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例


  1、房地产全过程成本精细化管理操作要点:9大环节成本控制要点案例解析


  项目前期发展环节、项目规划设计环节、项目招投标环节、项目工程施工环节、材料设备采购环节、工程预决算环节、开发项目销售环节、开发项目期间费用、开发项目物业管理


  2、龙湖房地产全过程成本精细化管理之道:7个不同开发阶段成本管理操作


  龙湖集团全成本费项说明、龙湖目标成本管理实施细则、龙湖地产目标成本测算模板表格、目标成本责任考核指引表、龙湖目标成本分解模板表、、目标成本调整审批表、招标合同分判与采购计划、龙湖地产合约规划模板、设计限额指标、设计阶段成本管理工作指引、成本优化与控制作业指引、施工图重点问题审核览表、价值工程分析报告模板、无效成本管理工作指引、动态成本实时监控模板……


  3、万科全过程成本精细化管理剖析


  4、中海成本控制体系的建立与实施


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年8月17-18日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2013年房地产培训计划】


  2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训