【课程背景】

　　成本管理管了这么多年为什么总是“投入”大于“产出”？为什么大家的努力换来的却总是无奈？老板感慨天价的房后面还有天价的地基、天价的总包！很甲方的我们却总被乙方狠狠地“涮”！地产项目的成本到底能否管得住？

　　《地产企业成本管理战略地图》是经过多年系统、深入和长期跟踪研究，2012年针对成本管理模块全新研发的实用创新课程。课程从企业文化、企业目标、企业管理机制、企业各业务端口的专业管理入手，从客户角度、投资者角度、地产企业角度以及乙方角度充分解析地产项目成本管理的核心要素。借助《战略地图》的管理模式，先从多角度、多维度入手全面编织一张地产企业成本管理的“网”，然后用“纲举目张”的手段，理清成本管理的核心关键点，剥离出地产企业成本管理与客户、股东、乙方管理各维度的接驳点，从不同诉求中寻找共同目标，然后层层深入，落实到项目开发各阶段、各专业领域。

　　【课程收益】

　　1、了解成本管理战略地图全景，从不同角度解析地产项目成本管理的核心要素

　　2、传授将成本控制落实到项目运营各阶段的具体方法

　　3、专题研讨，结合实际做出适合本企业的成本管理体系、制度与流程

　　【课程对象】

　　※房地产企业董事长、总经理、成本总监、财务总监、运营总监等

　　【主讲专家】

　　张老师：

　　结构工程硕士，国家一级注册结构工程师，国家注册造价工程师。中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员，深圳市政府招投标专家库资深评标专家，有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。

　　从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年，在知名地产标杆企业（万科）从事成本管理7年，搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台，在集团内享有较高的专业权威地位。

　　目前在某香港地产集团负责集团成本与合约管理、招投标与采购管理、项目策划与开发运筹管理等工作，建立并完善了一套先进且可操作的管理模式。期间，参与并主导完成了深圳知名企业---深业集团房地产系统的架构、权责与制度流程体系的建立；为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行，风险管理与内控体系的搭建工作等。主持数十场业界交流培训会议及企业内部交流会议，得到业界的广泛认可。

　　【课程简要】

　　第一天：房地产企业成本管理战略地图解析

　　一、成本管理战略地图全景描述：

　　1、各维度指标体系解读：

　　1）投资者维度的成本管理要求解析

　　2）客户维度的成本需求解析

　　3）公司管理维度的成本控制要求解析

　　4）供应商维度的成本需求解析

　　5）内部运营维度探讨：

　　授权与管控、制度流程建设、IT化管理与成本管理的深度对接

　　2、节点案例解析：不同维度需求下如何协调统筹成本定位与管理

　　二、从战略地图中寻找成本管理的位置与关键环节

　　1、如何认识不同阶段成本管理的价值与核心？

　　----投资与策划阶段、定位与设计阶段、采购与现场施工阶段、后期维护与物业管理阶段。

　　2、如何将成本管理真正落实到项目运营中去？

　　-----成本管理与项目运营体系的工作接驳点分析与管理要点落实

　　3、如何让成本管理渗透到各专业端口的工作中？

　　-----剖析从项目拓展、策划定位、设计与采购到工程现场管理、客户及物业管理各专业端口业务管理重点如何与成本管理责任相结合。解析如何将成本考核落实到业务端口的专业考核中去。

　　4、如何使成本管理与财务全面预算管理接轨？确保财务对成本进行全程、各关键环节的适时监控，规避企业经营风险。

　　-----成本科目分析

　　-----成本归集与分摊原则确定

　　-----全面预算中的成本预算与目标成本体系的接驳

　　-----财务对成本监控体系建立与手段工具

　　5、节点案例解析：在重大经营与业务决策中如何平衡业务与成本关系，如何使专业决策程序化、依据化、科学化。

　　第二天： 房地产成本管理体系的平台搭建

　　1、成本管理全景图描述解析

　　2、目标与成本计划建立的全程操控及难点点拨

　　3、动态信息反馈及纠偏系统的建立与实现

　　4、成本数据库模型建立及如何体现数据库数据的使用价值

　　5、用不同手段将成本责任分配到各作业环节

　　6、根据企业管控机制，建立合适的成本考核和问责机制

　　7、解析各类成本考核指标的利弊和使用办法、范围

　　8、实操案例分析：目标成本策划与建立的案例、成本考核与问责案例。

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年8月4-5日   深圳

　　【培训费用】人民币2980元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系]

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）