【课程背景】

　　2012年房地产界再次遭受国家新政的猛力冲击，使得住宅地产不再是房地产企业掘金的理想天堂，取而代之的是越来越受投资商和开发商青睐的城市综合体商业模式。近年来，诸如万达集团、万科集团、中粮集团等标杆企业也纷纷转战城市综合体。面对这种全新的主流开发模式，众多从未涉猎过的开发企业如何在其中分得一杯羹，走好至关重要的第一步？城市综合体的开发要点、难点是什么？一线和二三线城市综合体定位及规划的差异体现在哪里？产品的业态组合需要考虑哪些因素？如何实现招商与营销的配合，为项目加分？

　　2012年7月28-29日，邀原万达集团子公司总经理刘老师在成都隆重推出《城市综合体前期定位规划与招商策略》特训营。以万达、美国西蒙、奥特莱斯等开发模型为案例，全面剖析城市综合体的开发资源要素与规划设计难题！

　　【课程收益】

　　1，掌握商业空间的规划设计要点和城市综合体的定位

　　2，掌握城市综合体的招商推广与运营等关键环节

　　3，掌握综合体开发成功的核心秘笈

　　【课程对象】

　　1、房地产企业及其相关企业董事长、总经理、副总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层；

　　2、营销策划总监、设计总监、营销策划经理等骨干人员。

　　【金牌导师】

　　刘老师：

　　原万达集团子公司总经理、广州摩登百货项目总经理、现任某标杆房地产企业西南片区商业地产总负责人。16年连锁零售业及商业地产经验，曾独立运作十几个商业项目，服务于多家企业集团的商业地产开发及运营领域。长期从事商业地产、定位策划、招商管理、运营管理、店务规划、品牌策划等方面的经营管理工作，对现代服务业的不同业态进行深度研究，成为国内一流的终端实战、服务营销方面的专家，并结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。擅长城市综合体的定位规划与招商管理。

　　【课程简要】

　　一、深入认识城市综合体

　　城市综合体的发展历程

　　城市综合体的分类

　　城市综合体的特质

　　城市综合体的价值体系

　　城市化进程与城市综合体的关系

　　二、城市综合体的资源要素与风险防范

　　城市综合体开发全流程

　　功能要素

　　城市资源

　　产品模式

　　外力资源整合

　　现金平衡与金融资本

　　人力资源

　　三、城市综合体的开发管理与产品组合

　　开发全过程解析

　　对开发商自身的优劣势分析

　　开发商实力（销售与持有）

　　大型城市综合体的多专业团队协同工作方法

　　大型城市综合体的产品解析

　　多种业态的特点及相互关系

　　城市综合体的产品组合考虑元素

　　业态组合与项目整体“租售”的关系

　　根据控规指标和租售比，确定产品配比

　　设计深化塑造及要点把控

　　综合-复合？24H法则

　　五星级酒店在综合体的地位

　　酒店级别与购物中心之间的关系

　　平衡好“闹”与“静”的关系

　　城市综合体的典范案例

　　四、城市综合体的定位与规划设计

　　市场调研的定性定量分析

　　综合体的调研如何落地

　　如何充分挖掘项目的商业元素

　　城市综合体的产品、客群、功能、经营定位的关系

　　如何增加商业项目磁性和魅力

　　商业规划设计的步骤

　　规划设计如何考虑商业属性

　　人流动线对规划设计的影响

　　规划设计如何满足经营的功能多样化

　　通道和动线是设计规划的重点

　　综合体项目的灯光设计

　　休闲区域的规划设计如何出亮点

　　如何将文化元素融进规划设计

　　商业设施规划

　　商业空间规划

　　五、城市综合体的招商模式

　　如何建立合理的招商流程

　　租赁决策文件应注意哪些细节

　　如何开拓新的商业业态

　　主力店的对接应注意哪些细节

　　怎样为主力店提供规划、工程、经营对接服务

　　根据业态规划确定招商方式与渠道

　　如何落实招商的实施及过程管理

　　如何实现招商与营销的配合，为项目加分

　　六、城市综合体项目案例剖析

　　以万达城市综合体为案例，深度解密万达城市综合体开发模型

　　分享经典商业项目操作经验

　　吸取万达招商失败教训

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年7月28-29日   成都

　　【培训费用】人民币3680元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）