【课程背景】
2011年是全国房地产调控最为严厉、政策落实最到位的一年,限购、限贷、限价政策逐步细化升级。
形势不容乐观,2012年房地产综合实力排行榜首的万科对大势发展如何研判?
土地拓展方面,一季度几乎在土地市场毫无斩获的地产龙头万科,4月份突然转变了自己的拿地策略,单月分别在4地一口气连拿5宗地块。行业老大拿地策略的突变,还是引发了业内的关注,显然万科已经认为目前的土地市场存在机会。
本课程特邀万科项目发展部高管、资深地产行业研究与投资专家,紧扣万科对大势的研判及当前形势下的拿地策略进行针对性解读,系统分析2011年各大房企的项目拓展情况,为同行抓住时机提供强有力的借鉴!
【课程收获】
1、通过美国房地产地域市场、土地储备规模分析以及万科理论研究了解项目投资理念;
2、通过美国四大房地产业务范围对比及万科投资并购掌握土地储备价值;
3、通过对万科真实案例解析掌握项目拓展的思路、方法以及风险性分析和投资决策;
4、全面分析2011年北京房地产市场,预测2012年下半年房地产行业形势及土地拓展策略。
【课程对象】
房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;责公司房地产项目拓展的副总、总监、部门经理及骨干员工。
【专家师资】
陈老师,资深地产行业研究与投资专家,万科集团项目发展部高管。90年代进入地产行业以来,经历多家标杆房企,现任某标杆地产企业项目发展部总经理,负责行业研究、重点区域城市拓展、项目拓展与投资业务。
【课程大纲】
第一部分:房地产项目投资的理念
一、投资的节奏和机会
二、 美国房地产投资
1、美国四大房地产公司地域市场
2、美国各地政府对地产项目控制措施的不同
3、美国四大公司并购历史对比
4、美国四大房地产公司 土地储备规模
三、投资的区域选择
1、万科投资地域市场及“3+X ”理论
2、标杆企业土地储备及战略布局
四、投资并购(通过并购进行投资是最快速和有效的方式)
1、美国四大房地产公司的业务范围对比
2、万科的投资并购
3、万科的竞争力
4、土地储备(结论)
五、投资的经济规模(----控制但不拥有)
1、学习PULTE 什么?
2、总结与回顾----为什么学习美国房地产
3、万科的房地产投资的规模(万科坂雪岗项目(万科城))
六、未来房地产投资的机会
未来投资的市场是老年住宅
第二部分:房地产项目拓展及投资决策分析
一、城市评价体系及技术标准
1、投资与开发周期-----新项目投资管理
(1)城市研究及城市评价
(2)项目筛选与项目初判
(3)地区成本调研
(4)项目可行性研究报告
(5)项目可行性研究报告编制过程中的专业意见提供与成果审核
2、城市评价体系及技术标准
(1)战略投资管控
(2)业务决策分判体系
(3)评价体系操作流程
(4)项目评价阶段城市评价报告成果标准
(5)项目评价阶段城市评价核心要素
二、房地产项目评价体系及技术标准
1、可研需要解决的问题
2、可研协作流程
3、概述(城市评估、项目初判、项目可行性研究、项目决策申请、项目决策)
4、市场
5、客户
6、产品定位
7、文化定位
三、房地产项目风险分析与投资决策
1、经济评价体系与技术标准
2、风险控制
四、投资决策流程:七对眼睛
定义-----Pulte homes 描述的七对眼睛是什么?
作用-----七对眼睛是解决什么问题的?
方法-----七对眼睛的实施过程
实例-----七对眼睛在大连西山项目的实施过程
原则-----七对眼睛的基本原则
第三部分:案例分析
1、2011年北京房地产市场报告
万科项目案例
【课程说明】
【组织机构】中国房地产培训第一门户网 房训网
【时间地点】2012年7月21-22日 杭州
【培训费用】人民币2980元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)
【报名咨询】 胡老师 手机:18226611748(24小时) QQ:1282678793
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2012年房地产培训计划】
2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
|