【课程背景】

　　2012，新形势下的人力资源体系如何建立与运作？快速的区域扩张人才培养策略如何制定？薪酬体系如何实行标准化建设？全面薪酬管理能释放多大的能量？企业文化如何塑造与传承？

　　2012年7月7-8日，房训网打造的”龙湖标准化导入”研修班之《龙湖人力资源管理与企业文化深度解读》锁定西安，将为你们全面揭开龙湖人才发展与人才管理的秘密，助企业建立一套标准化的人力资源体系以及企业文化管理制度！

　　【课程收益】

　　1、龙湖人力资源工具1-快速的区域扩张人才培养策略标准化

　　2、龙湖人力资源工具2-人才招聘的人力素质模型分析标准化

　　3、龙湖人力资源工具3-薪酬体系模型标准化建设

　　4、龙湖人力资源工具4-绩效管理的标准化建设

　　【课程对象】

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层

　　2、房地产企业人力资源总监、人力资源部经理、主管等相关领导

　　【金牌讲师】

　　周老师：

　　管理硕士，资深管理咨询师，资深人力资源管理者，龙湖地产内部培训讲师。见证龙湖成都、北京、西安等多地区域扩张历程，主管扩张区域人力资源体系搭建，人才输送与人才管理模型组建运用。在龙湖企业的区域扩张人才发展战略上起到举足轻重的作用。

　　曾经为中国电信、中国移动、统和集团、长安集团等10余家企业提供人力资源管理咨询和顾问服务。近些年来，在外企和私企大型地产公司HR部门任职，先后担任过HR经理，人事总监，历练多种人力资源模式实践和管理变革。

　　【课程简要】

　　一、初识龙湖

　　1、第3只眼看龙湖

　　龙湖地产行业成绩单（2005~2010）

　　龙湖战略版图和扩展轨迹

　　业界声音

　　2、龙湖发展历程

　　龙湖战略定位及成长模式

　　龙湖人力资源阶段历程

　　3、龙湖人力资源体系概览

　　二、龙湖人力资源职能定位与组织形态

　　1、龙湖人力资源职能定位及目标

　　2、人力资源策略

　　3、龙湖组织形态和组织特征

　　三、龙湖的人才标准及招聘实践

　　1、龙湖的总体人才价值观

　　2、龙湖的人力素质模型解读

　　通用素质模型及应用

　　职能素质模型及应用

　　3、龙湖招聘体系

　　3大序列

　　4类面试关键考察点

　　4、龙湖面试技巧案例解析:

　　四、龙湖人力资源实践工具---绩效管理

　　1、龙湖绩效管理的演变过程:

　　2、龙湖基于战略和组织发展的绩效体系

　　 集团战略目标评价体系-平衡计分卡的应用案例

　　龙湖“绩效+潜力评估”体系与案例分享

　　3、龙湖如何看待员工胜任度与组织竞争力的关系

　　4、龙湖人力资源规划会

　　 组织发展规划、员工未来规划

　　5、龙湖人事晋升与胜任力晋升标准:

　　五、龙湖基于职级体系的全面薪酬管理及应用实践；

　　1、龙湖薪酬定位策略

　　2、全面薪酬体系的6大组成部分

　　3、龙湖定薪技巧及案例

　　4、神秘的密码-龙湖阶段性销售奖、年终奖分配

　　5、龙湖别出心裁的成长体验基金

　　6、龙湖薪酬变化和调整机制

　　六、龙湖企业文化新读

　　1、龙湖的文化体系及基本元素

　　2、龙湖的主流社会价值观

　　3、龙湖主流行为YES与NO

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年7月7-8日   西安

　　【培训费用】人民币3680元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）