【课程背景】

　　五十年代初，我国产生最早的城市居住小区至今有60多年的历史；而住宅小区景观受重视、真正热腾起来，还是本世纪的事，才十多年的时间。虽然近两年，全国房地产一年投入住宅小区景观建造成本达1000多亿元，我们绿城集团一年投入景观成本也在三十多亿元。但是对于小区景观还是缺乏系统的研究和梳理。

　　【课程对象】

　　※总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人

　　【主讲专家】

　　陈老师

　　高级工程师、高级环境艺术师；在绿城集团从事住宅景观设计、施工管理工作10余年。至今一直任绿城集团全资公司--浙江绿城园林工程有限公司和上海易唐景观设计有限公司总经理，对绿城楼盘景观深有研究，是国内营造居住小区景观实战型专家。

　　课程特色：一、系统：以小区景观发展脉络为纵轴、内容为横幅，针对当前流行的有代表性的景观模式与突出问题，进行全面系统的讲解探讨和实案分析；二、实用：全课程围绕实战目标展开，学以致用，立竿见影，具有较强的参考和借鉴意义；三、绿城：展示绿城景观营造的最新研究成果和实施案例，开展新颖深刻的独家剖析。

　　【课程简要】

　　第一天： 景观营造的关键观点与区域景观的实案分析

　　第一部分：关键观点

　　现在考量小区景观，存在着一大堆问题：

　　◇小区概念怎么表述，经历了怎样的发展历程？

　　◇当前小区景观的特点是什么？

　　◇景观对房产促销有多大作用？

　　◇如何合理控制景观建造成本？

　　◇为什么设计师得意的作品，很多不被业主所认可？

　　◇小区景观可划分成几个区域？各有那些营造特点？

　　◇绿城景观营造有哪些成功之处？怎样把控品质？

　　一、小区景观概念；

　　二、景观营造目的与销售权重；

　　◇让业主认可才能实现促销目的；

　　◇楼盘销售三要素；

　　◇楼盘竞争要素的转换；

　　◇绿城业主寿命长三年；

　　三、小区景观发展脉络与演变趋势

　　◇建国后小区景观发展脉络；

　　◇现阶段的多元素景观

　　◇多元素景观存在的问题

　　◇将重回功能型景观

　　四、小区景观分类与品质提升

　　◇“看”“用”两类景观元素

　　◇一个鬼斧神工的“看”景

　　◇提升景观品质的奥秘

　　◇特别提示

　　五、景观营造成本控制参考数据

　　◇房产开发项目成本

　　◇景观成本控制方式

　　◇景观的投入与售价

　　◇控制景观成本实案测算

　　六、景观三角色分析

　　◇三角色各自的景观价值取向

　　◇案例分析：价值取向的明显差异

　　第二部分：区域景观分析

　　一、小区景观十大分类

　　◇区域性的五大景观

　　◇专题性的五大景观

　　二、入口景观特点

　　◇主入口设计最折腾人

　　◇各式主入口景观

　　◇主入口景观涉及核心三要素

　　◇绿城景观主入口特点

　　三、中心景观的现状与步行区发展趋势

　　◇中心景观的类型

　　◇绿城中心景观的特点

　　◇中心景观与会馆分离的讨论

　　◇当前中心景观突出问题

　　◇设置步行区的发展趋势

　　四、绿城实施宅间景观公园化

　　◇宅间景观最为业主关注

　　◇高层宅间景观公园化分析

　　◇多层宅间景观公园化优势与实案

　　五、道路景观的功能

　　◇道路塑造景观骨架

　　◇景观骨架的基本类型

　　◇各类道路的尺寸、材料与造价

　　六、组团景观的连接作用

　　◇组团景观的形式

　　◇案例分析

　　七、其他景观介绍

　　◇围墙景观

　　◇垂直景观系统

　　◇水电景观系统

　　◇标识景观系统

　　第二天： 专题景观分析与绿城景观建设管理经验交流

　　第三部分：专题景观分析

　　一、软质景观“绿岛”理论应用

　　◇小区软景设计的现状与弊病

　　◇绿岛理论基本观点

　　◇绿岛理论应用流程

　　◇建立绿岛模块数据库的意义

　　◇推行优势

　　二、售楼部景观的特性与配置

　　◇建造售楼部景观的唯一目的

　　◇售楼部景观的特性与设置要求

　　◇案例分析：原方案；修改方案；实施现状

　　三、架空层景观的设计要点

　　◇架空层景观的特性

　　◇架空层景观三种类型

　　◇屋顶花园类型

　　◇绿城架空层景观为何只是“少年状态”

　　◇方案设计的基本要求以及评判标准

　　第四部分：精细化营造

　　一、小区景观空间理论

　　◇小区景观空间理论的意义

　　◇小区景观的营造内容

　　◇小区景观空间的特征

　　◇景观空间的结构

　　◇景观空间的四种类型

　　◇景观空间的五种分隔方式

　　◇两类景观元素的形态

　　◇入户口的铺装--教学案例

　　◇总结

　　二、绿城景观案分析

　　三、小区景观目前的四项质量标注

　　◇国家标准

　　◇甲方标准

　　◇设计标准

　　◇使用标准

　　四、绿城景观精细化营造基本经验

　　◇设计图纸反复论证，深入细节探讨

　　◇确立“景观质量是靠甲方管出来”的理念

　　◇景观元素三大创新

　　◇制定基本操作规程，规范景观营造流程

　　◇领导亲自抓景观质量

　　◇集团实行景观垂直管理体系

　　【课程说明】

　　【举办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年7月21-22日   武汉

　　【培训费用】人民币2980元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）