【课程背景】

　　2012年，继续迎来商业地产的发展黄金期，建立项目运营体系显得尤为重要，那么如何建立差异化的运营体系？建立体系之后，又如何去打造一个运营团队？在项目运作期，应如何整合优化各种业态？项目二次招商的相关策略，您掌握了多少？开业前后期的商业活动应如何推广？

　　2012年5月26-27日，我们倾力打造的“领军2012”商业地产高级研修班《商业地产后期运营管控与招商》前往西安，帮您揭开建立商业地产项目运营体系的奥秘，助您打造一支成功的运营招商精英团队，精彩内容，不容错过！

　　【课程收益】

　　1、建立差异化的运营体系

　　2、掌握项目二次招商的相关策略

　　3、品牌的整合重塑

　　4、  各类大型商业活动的营销推广策略

　　【课程对象】

　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导

　　2、房地产企业营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等

　　【主讲专家】

　　朱老师：

　　澳门科技大学MBA，CCREC特聘讲师，亚太不动产学院APCREA学术委员会秘书长。从事商业地产及零售行业经营管理工作18年。拥有各时期行业内具代表性大型零售知名企业、购物中心、城市综合体的整体、系统、全面的运作经验。

　　曾在上海久光百货、大宁国际商业广场负责营运及推广板块。目前在上海外滩国际金融服务中心任总裁助理兼营运总监。

　　对于当前世界上顶尖不动产运作的运作思路和操控技术有独特的认知，被APCREA评为2011年度最新锐讲师。

　　当前专注于将移动互联网技术、WIFI技术等与购物中心CRM（客户关系管理）、IPR（综合互联网公关）相结合，探索中国不动产信息技术与未来商业地产运营整体解决方案。从而帮助地产企业突破购物中心发展瓶颈，找到持有物业的良好解决途径。

　　【课程简要】

　　第一部分：深度解剖商业地产后期综合运营

　　新形势下，商业运营的概念扩容

　　商业地产企业组织的架构选用原则

　　商业地产项目的经营形式分析及创新

　　商业地产项目运营体系的建立

　　商业地产运营人才的管理

　　不同运营体系的对比

　　MBO商业运营管理方法

　　运营收益的管控方法

　　租户协调管理

　　CRM系统的重要性与植入

　　项目物业的租赁管理服务

　　项目的日常营业管理内容及对应的工作方法

　　商业地产运作期各业态的整合优化

　　第二部分：如何解决商业地产二次招商难题

　　二次招商的原则与注意事项

　　二次招商的作业流程

　　二次招商的相关策略

　　品牌的整合重塑（较准定位+品牌集成+运营品质+推广战略）

　　商业地产中推广与运营的关系

　　推广战略与推广目标的设立

　　推广计划与推广活动

　　推广计划与CRM的结合应用

　　公共关系的手段与危机公关策略

　　广告战略与广告计划

　　开业前后期的商业推广活动

　　新型营运推广利器-互动营销

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年6月2-3日   西安

　　【培训费用】人民币3680元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.c/traiig/pxdt/idex.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）