【课程背景】

　　严政时代 把好前期管控第一关

　　客验时代 做好客户体验第一关

　　房产政策更替频繁期，市场观望愈演愈烈，洗牌之际，必须从源头做好管控好文章，让企业赢在起跑线；客户体验品质提升期，实地感受愈发严苛，双方面峙，全力从细节做好体验区建造，让客户心服在第一印象。

　　【课程对象】

　　房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队及其他职能部门负责人。

　　【主讲专家】

　　钟老师：

　　历任龙湖地产地产体验中心负责人，体验区、售楼中心及样板房营造专家。

　　蓝光地产研发设计经理、华联地产总裁助理、sunstop置地研发设计经理、麓品室内环境设计优先公司设计总监。

　　9年房地产行业从业经验，擅长地产项目体验区整体设计与管控、体验区景观设计、花艺运营、售楼中心及样板房室内设计及软装陈设，且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工公益有很好的把握能力，善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。

　　曾服务过的著名项目：

　　保利198公园、保利蝴蝶谷

　　龙湖长桥郡、龙湖三千里、龙湖铜雀台等20个精品项目

　　【课程简要】

　　1）项目前期启动综合管控

　　一、 设定综合管控内容

　　1、项目成功标尺：产品成功与管理成功；

　　2、识别风险、评估风险、应对预案；

　　3、市场定位；设定目标客群；标杆楼盘；产品形态划分，总价与户型；客户敏感点；

　　4、客户敏感点的回顾；

　　5、推盘节奏；

　　6、产品定位：规划、建筑、景观、精装；

　　7、建造标准；产品标准、建造标准；

　　8、体验区选址、定位及开放计划；

　　9、项目进度计划与设定；

　　10、成本管控与合约规划；二、案例：

　　1、产品研发：总图、指标、竖向、户型配比及特征、配套、外立面、精装；

　　2、工程管控：工程管理重难点、技术及质量管控点、交房管控点

　　3、景观规划：景观定位分析及策略、景观构成分解、景观建造标准、景观成本分配、景观材料、景观管控。各阶段管控要点与内部需求

　　4、体验区规划：体验区设计导则、体验区选址、体验区规划、体验动线、体验区体验点布置方案、售楼处方案、样板房选址、体验区筹建成本、售楼处及样板房运营成本测算、体验区进度计划表

　　5、成本管控：目标成本、合约规划、成本管控风险及措施

　　6、营销策略：竞争格局、价格规划、营销效率

　　7、成功标尺

　　2）体验区设计应用及控制

　　一、体验区设计应用概述

　　1、体验区案例

　　二、售楼处硬装设计应用及软装陈设

　　1、售楼处的分类及特征

　　2、售楼处的功能设置和设计指引

　　3、售楼处的包装应用及价值再利用

　　4、案例

　　三、样板房硬装设计应用及软装陈设

　　1、样板房的分类及特征

　　2、样板房的风格简析

　　3、样板房装修风格选择策略

　　4、样板房的软装陈设与人文精神

　　5、样板房的建造指标和成本控制

　　6、案例

　　四、体验区景观设计应用

　　1、什么是好的景观？

　　2、景观分类及特征

　　3、景观项目管控关键节点

　　五、景观三项纪律十项注意

　　1、控制软硬景比例

　　2、管理乔木和大灌占总成本比例

　　3、控制挡墙面积及做法

　　4、主景树和主景点

　　5、取消“行道树”概念，改以植物群落布置

　　6、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流，减少大面积水体

　　7、少花钱但让植物丰满的窍门

　　8、周界围墙与隔噪的做法

　　9、私家花园的宜与忌

　　10、园区构筑物与小品

　　11、土壤施肥排水、喷滴灌措施

　　12、施工中的宜与忌

　　13、确保开园效果的措施

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年5月19-20日   郑州

                       2012年5月26-27日    厦门

　　【培训费用】人民币2980元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.c/traiig/pxdt/idex.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）