【课程背景】

　　房地产住宅项目精装修是房地产行业的趋势，万科明确提出了08年住宅项目（包括别墅）全部提供精装修。住宅项目精装修，于国家，可以节约能源，于客户，减少劳顿之苦，于企业，是合理避税的有效途径。住宅项目精装修，利国利民利企业，大势所趋。然而，住宅项目精装修是一个复杂的系统工程，行业内的经验较少，学习成功的经验十分必要。

　　本课程特别邀请了实战型权威老总，一位是专门从事批量精装修的、也是万科精装修工程的合作方专家，另一位是在标杆开发企业从事多年从事建筑设计、房地产项目开发管理、房地产项目施工管理，特别在住宅批量精装修方面有独到的研究的资深人士，他们将联袂从不同的角度，全面系统地讲授住宅精装修工程从设计到验收各个环节的控制要点，内容实在实用。

　　【课程收益】

　　◆了解行业内品牌企业成熟的管理模式，来自一线的实战经验，让您少走弯路；

　　◆掌握住宅项目精装修工程从设计到验收各个环节的控制要点；

　　◆了解住宅项目精装修工程的成本控制方法；

　　◆掌握住宅项目精装修工程质量通病防治措施。

　　◆全面掌握精装修住宅设计原理（全面家居解决方案）

　　【课程对象】

　　房地产企业总经理、设计副总、工程副总、成本副总、装修设计师、精装修合约预算工程师、精装修工程管理工程师等

　　【主讲专家】

　　张老师：九年中海地产公司工程管理经验，曾担任中海地产深圳公司副总工程师、中海监理总工程师；七年装饰公司管理经验，在批量精装修领域有独特专长。万科精装指定单位。

　　胡老师：同济大学建筑结构工程系毕业，24年的专业工作经历，从事建筑设计、房地产项目开发管理、房地产项目施工管理等工作，曾经担任大连万达集团的高级经理；有美国李名仪建筑设计事务所和美国四合集团的工作经验，参与过深圳招商银行大厦、深圳市民中心等大型建筑的设计，从事美式装配式钢结构、木结构住宅的设计和建造工作特别在住宅批量精装修方面有独到的研究。

　　【课程简要】

　　第一部分：房地产住宅精装修现场管理控制

　　１、 精装修评价标准方面，建议以客户满意度作为最重要的检验指标，用于监控各个工作环节。

　　2、 精装修设计方面，通过列举若干成熟范例，分析总结批量精装修的设计要点及必须注意的系统性问题。

　　3、 流程设计方面，将施工过程划分为四个阶段，分别是准备阶段、无须移交的施工阶段、必须移交的施工阶段，以及整改、验收和移交阶段，再进一步细分为50个左右的控制环节。

　　4、 采购管理方面．Ａ.如何进行采购策划；  B．外部资源的开发；  C．合同策划及标准合同的编写； D．精装修总包采购模式和采购实操；  E．橱柜浴柜采购；F．墙地砖、石膏板、乳胶漆、大理石、木门、收纳系统、淋浴屏、木地板等采购； G．采购管理相关案例；列举了典型项目的选材标准，就各种材料的采购办法提供了详细的建议。

　　5、 质量控制方面成本管理 A．目标成本的建立； B．责任成本的考核；C．过程中的成本监控； D．成本管理相关案例；，以客户满意为评价标准，将土建移交、验收入伙时的投诉划分为约70种类型，提供了相关的解决方案。

　　6、 进度控制方面，工程验收及交付

　　A．交付策划；B．交付前的准备；C．如何进行装修房的验收； D．两书的编写及集中交付；

　　F．集中交付总结及反馈；就不同类型的工程提供了详尽的管理建议及监管办法。

　　７、工程管理

　　A．如何建立装修房工程管理指导书； B．工程管理流程及相关记录文件；

　　C．如何进行装修总包和甲方分包的管理；  D．如何进行工程施工关键工序的控制；

　　E．如何建立装修房质量控制体系； F．如何建立样板先行制度；

　　G．技术交底制度的建立；H．成品保护制度；I．如何进行空气污染防治；

　　J．如何进行施工计划的编排； K．橱柜浴柜、墙地砖、石膏板、乳胶漆、大理石、木门、淋浴屏、木地板的施工过程介绍；   L．工程管理的相关案例；

　　8、日本住宅产业化进程介绍

　　第二部分：房地产住宅精装修设计质量控制

　　A、 房地产成品住宅整体精装修发展趋势 B 、成品住宅整体全精装修业务模式的优缺点分析C、目前精装修存在的普遍问题及影响精装修商品房推广的主要原因D、客户消费群体的调研报告（表）E、精装修的专业化细分，与专业公司的共赢发展 F、设计的市场定位及对未来成品住宅的附加价值 G、房地产成品住宅卖场的设计类型H、成品住宅人性化设计的八大要点

　　I、设计质量管理J、成品住宅精装分级体系的建立K、 整体六个标准化的制定L、成品住宅整体精装后期的服务延伸。

　　第三部分：案例解读批量精装修的关键节点

　　第四部分：精装修住宅的运作模式

　　1、菜单式装修型

　　多种设计方案，多种装饰材料选择，多种装修级别。

　　2、开发商引导型

　　有限的方案（风格）选择，建立统一标准下的部品工厂化制造、专业化安装，装修级别根据产品定位相对固定。

　　3、开发商集成型

　　统一标准，统一流程，采用全面家居解决方案，建立梯度产品体系。彻底否定了精装修=毛坯+装修的说法。

　　4、专业公司管理型

　　由精装修项目管理公司来总承包统一管理精装修设计及部品的研发、工业化生产组织、现场施工安装，建立精装修住宅共生体系。

　　第五部分：如何面对精装修市场推广中碰到的问题

　　1、个性化问题

　　设计中性化、淡化个性化设计、

　　2、质量保证问题

　　房屋各种部位、部品的质量保证期限。

　　3、装修材料的环保性能的担忧

　　选用环保材料，确保达到环保要求。

　　4、装修房总价上升产生的抗性

　　装修房价建议底线：3000~3500元/平方米。

　　5、装修后竣工验收、竣工验收后装修。

　　第六部分：精装修产业链中服务商如何转变角色

　　第七部分：精装修住宅设计原理（全面家居解决方案）

　　第八部分：案例分析和鉴赏

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年4月27-29日   深圳

　　【培训费用】人民币4580元/人（含会务费、资料费、茶水费、中餐费），可代为安排酒店，费用自理。

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）