【课程背景】

 

　　“龙湖是一个可怕的企业。龙湖地产创业者境界很高，做事情非常投入，在重庆发展十多年，始终保持着领先品牌的地位，与其精益求精的态度是分不开的。购房人和业界朋友不妨去看看龙湖地产做的项目，肯定会对龙湖的产品信心大增的。”

 

　　【学员对象】

 

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层。

 

　　2、房地产工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、设计、工程、施工管理人员及业务骨干成员。

 

　　【课程大纲】

 

　　第1部分  龙湖地产工程管理模式

 

　　一、龙湖地产企业经营模式与工程管理

 

　　1.龙湖产品复杂性与多样性的发展

 

　　2.龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响

 

　　二、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点

 

　　1.工程管理架构特点

 

　　2.工程部的输入与输出

 

　　3.总部对地区公司工程管理的考核体系设计

 

　　三、龙湖地产工程管理模式

 

　　1.龙湖地产运营管理与项目工程管理的关系

 

　　2.项目运营管理提高项目工程管理的成果、效率、质量、风险控制能力

 

　　3.开发流程与工程管理

 

　　第2部分  龙湖地产工程管理“三控”

 

　　一、龙湖工程管理进度控制

 

　　1.工程计划管理容易出现的问题

 

　　2.项目计划管理的概念与框架

 

　　3.工程计划管理与施工计划管理的区别

 

　　4.集团型地产企业三年计划管理体系

 

　　5.龙湖地产工程进度保证体系与重点

 

　　6.龙湖地产工程管理保证的合约配合

 

　　7.龙湖地产进度控制的基础工作：全项目计划倒排

 

　　8.龙湖集团对于工作期量的设定方法

 

　　9.龙湖地产工程后期进度管理重点

 

　　二、龙湖工程管理质量控制

 

　　1.龙湖地产的工程质量管理理念

 

　　2.龙湖地产的工程管理策划与研发

 

　　3.龙湖地产的工序、检验批质量管理

 

　　4.龙湖地产的工程质量细节管理

 

　　5.龙湖地产的设计工程质量保障

 

　　6.龙湖产品标准化、系列化对工程质量的保障

 

　　7.龙湖地产的工程管理规划

 

　　8.龙湖地产供方质保体系的输出与管理

 

　　9.龙湖地产的工程分户验收管理

 

　　10.以方案为例学习龙湖出图和审图要求

 

　　11.同路人的管理

 

　　12.对龙湖集团工程管理模式的一次宣讲：合同交底

 

　　13.龙湖集团如何正确的管理(使用)监理：监理管理办法

 

　　14.资料管理方法：施工单位须报送的施工方案目录

 

　　15.质量中间控制

 

　　16.交房标准

 

　　17.成品装饰房后期质量管理专业指导书

 

　　18.龙湖分公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引

 

　　19.工程、营销、物业客户报事处理工作界面

 

　　三、龙湖工程管理成本控制

 

　　1.项目目标成本的制定对工程部的要求

 

　　2.工程部如何在实施中保证项目目标成   本的实现

 

　　3.工程部同造采部的博弈：设计变更、技术洽商及现场签证管理办法

 

　　4.工程部同造采部的博弈：现场收方(隐蔽工程)管理

 

　　5.项目各阶段成本测算对工程部的要求：项目各阶段成本测算管理工作指引

 

　　6.工程部同造采部的协同：竣工结算管理办法

 

　　第3部分  通过减法学习龙湖地产的工程管理

 

　　一、龙湖地产工程质量管理体系的构成

 

　　二、不同施工阶段质量管理的薄弱环节

 

　　三、不同施工阶段工程质量管控的重点

 

　　第4部分  标杆企业项目运营体系解析与案例分享

 

　　一、标杆企业建立运营体系目的

 

　　二、标杆企业运营体系解析

 

　　1.运营架构（集团及城市公司）

 

　　2.龙湖项目运营的组织设计思路

 

　　3.龙湖的运营体系（七巧板）与项目管理金三角的关联

 

　　4.如何确保计划落地---龙湖三级计划管理体系的特点及过程管控

 

　　5.如何确保关键工作的品质---龙湖项目阶段成果管理

 

　　案例分享：龙湖阶段性成果管理

 

　　（1）集团项目阶段性成果管理办法

 

　　（2）集团项目阶段性成果定义及审批流程

 

　　（3）集团项目阶段性成果参考模板

 

　　（4）项目阶段性成果跟踪表

 

　　6.如何提高决策质量和效率---龙湖会议决策体系特点

 

　　案例分享：龙湖会议管理

 

　　（1）项目会议体系管理

 

　　（2）龙湖集团区域公司运营会议指引

 

　　（3）龙湖集团区域公司职能管理会议指引

 

　　7.从管理角度解析龙湖目标成本管理特点

 

　　8.如何提高品质和避免重复犯错---龙湖知识管理

 

　　案例分享：龙湖知识管理办法

 

　　9.借鉴龙湖的误区

 

　　【项目考察】

 

　　（一）龙湖世纪

 

　　项目概况：成都第一超高层豪宅，雄踞于城南天府新城CBD核心。项目总建筑面积约57万平米，前所未见的150米流体建筑，环抱天鹅湖、锦江，奢享前后1000米无遮视野，成就城市超高层豪宅典范！一江两湖三公园，龙湖世纪将整个城南最极致的自然资源尽收眼底。其中“凌云”组团约为95-175㎡，“峰景”组团 约为280-680㎡，三梯两湖户顶级配备、户户赠送100-300㎡超大环绕式空中花园。

 

　　区位优势：项目与新天府广场、成都海洋乐园、歌剧院及现代艺术馆、大魔方、五星级酒店区、西南最大领事馆区、王府井、伊藤最大旗舰店毗邻而居，独享城市最顶级配套。

 

　　项目看点：1）极致景观，龙湖地产将一向擅长的内景打造经验高度熔铸于世纪的土地内，以建筑、自然与人之和谐为主张，创造出成都住宅的环境艺术，一树一石，一径一水，无一不诠释着“丰盛”、“珍贵”、“灵动”与“幽雅”。

 

　　2）极致豪宅，一级建筑：在立面造型上打破了一般建筑的传统直线条，而突破性的采用了16.32°的波浪流体的弧线条，150米的极限高度，立面全部采用金属纯铝板与玻璃幕墙，在成都的住宅中，这是第一次；精装配置：只出现在“港台沪”的中心超级豪宅双大堂设计，调高6米双大堂，土耳其与埃及全进口石材，为了几毫米的完美，更换几吨石材，玫瑰金不锈钢门框定制入户大门，泰国柚木与玫瑰金镜面不锈钢的电梯等候区，五星级酒店定制壁灯，入户大堂随侍的管家式服务生，每一台定制电梯皆来自德国原装进口，在中南海被使用的门锁，第一次出现龙湖世纪，处于科技前沿的彩色视频通话，全进口石材装饰公共过道的每一寸地方，航天基地被使用的环氧树脂地坪漆应用于停车场，五星级酒店皇家礼遇物业。

 

　　（二）金楠天街

 

　　项目概况：龙湖地产第20座天街，占地145亩，总建筑面积达到55万方，项目涵盖高品质住宅、高端酒店、大型购物中心、峡谷风情商业街、SOHO办公等业态，项目地块一分为四，商业空间，居住动检，动静分明，相互独立又紧密联系。开放商业街区与外部城市道路交汇形成八个街角开放广场，吸引人流走向面积等同足球场的中心景观广场，提供九个城市公共开放空间，把人流有外围空间想中心广场集合，形成一mall、两街、九中心的灵动格局。项目持有商业超过13万方，设计原型是日本妞著名的难波公园。项目借鉴难波公园峡谷理念，注入了山、水、谷三大元素，打造出了一个生态、经济共同发展的体验式情景商业，建筑层层退台，使城市公共空间向纵向的多元空间发展，大大增强了项目的体验感。一期住宅产品75-106平米，所有住宅组团都采用围合式布局，保证每户都能享受最大面积中庭景观。项目里面采用了经典的现代主义建筑风格，造型简洁。建成后，金楠天街将成为整个片区品质最高，生活环境最好，配套最齐全的项目。

 

　　区位优势：地处双楠片区，处于城市西2.5环-3环之间，西邻武侯科技园，南接武侯大道，向东衔接鹭岛高尚生活片区，向北进入光华纯熟生活中心。项目交通便利，规划中的地铁七号线依附2.5环，预计2015年即可开通，届时交通将进一步提升。

 

　　项目看点：1）园林景观，金楠天街均采用围合式布局，从而营造了7000平中庭景观，五重垂直绿化、全冠移植、成树定位，并严格制定绿植高度标准，在金楠天街的生活，将绿意悠悠，如同生活在美丽的花园里。

 

　　2）商业特色，完全以人为本的商业景观规划，把景观与游览、休闲、购物娱乐最大化结合在一起，给人可赏、可游、可乐的心理与生理体验每一条街、每一个广场、每一个角落、每一个小品……都在致力于实现城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，在这里逛街将跟逛森林一样惬意。

 

　　3）精品SOHO，以高标准打造的33㎡稀型酒店式公寓，精装奢华商务大堂、精装国道、平拍高速电梯，龙湖“五星级钻石物管”。

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

 

　　【时间地点】2014年10月17-19日   成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】人民币4800元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

 

　　【10月份最新房地产培训课程】

 

　　10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

 

　　【2014年房地产培训计划】

 

　　2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html

 

　　（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）