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【课程背景】
龙湖为何领跑，如何领跑？景观设计与体验区情景打造是龙湖的最核心的竞争力！龙湖地产其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就，龙湖凭借对细节严苛的追求，营造出了超乎客户期望的生活环境，铸就了领先的市场地位。
【学员对象】
总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、景观设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。
【金牌导师】
邢老师：从事景观设计十多年，重庆市风景园林学会会员, 重庆市一级风景园林师，西南大学园林景观规划设计研究院设计师，先后任职于西南大学、重庆龙湖地产等公司，曾任重庆龙湖地产景观部主创与管理人员，主管龙湖地产多个经典项目。
【课程大纲】
序：为什么学习龙湖景观？
（一）、内部视觉看龙湖景观
1.相对低成本 2.震撼的效果 3.景观与营销理念配合 4.复制+创新
（二）、客户视觉看龙湖景观
1.梦想实现 2.景观好 3.人性化 4.生活情调
（三）、学习的四个层次：
道：策略、理念、为景之道 法：制度、流程、指引、导则
术：设计及营建技巧、技术标准 器：工具（数据统计、模板、表格、案例库）
第一部分：龙湖景观设计--营销体验区景观选址规划与设计
一、产品大于作品
1.产品标准化下的大规模复制
1）产品库形成 2）景观实现
2.造价与效果之间的合理平衡
软硬景比例控制；视线管理、风格和造价间的取舍；自建苗圃基地。
3.针对敏感点的不同态度
二、以营销为核心的景观理念
1.景观价值点挖掘
亲地赠绿：一个公式的思考 五层植物绿化，花镜
2）由溪流引发的思考
2.体验式营销的景观配合
1）震撼惊艳的风景
样板间入口：客厅、餐厅、厨房、地下室、主卧室、卫生间、书房、衣帽间等
2）情境大于景观--让客户看到未来
a.情境的理解b.未来生活情境
3.体验区分类及景观特征
4.体验区选址规划
1）体验区规划管控要点 2）体验区规模 3）体验区资源组合
体验动线与体验点
景观体验点的选择
a.景观价值点 b.典型景观类型 c.生活动线节点生活场景
d.典型产品类型的周边环境 e.“激励”敏感点
2)体验动线考虑要点
a.管控客户行为b.体验丰富c.长度适中d.心情调控e.管理视线
3)典型体验点
a.体验区入口b.特色体验点c.车行道与街道景观d.样板花园
第二部分：龙湖地产景观施工管理与景观效果成本管控
三、五景观工程全过程管理关键点控制
时间-单位-设备-材料-场地-设计-投资？
地产景观管理者--身份决定行为，行为决定习惯
1）.景观管理三层概念2）.景观管理者的定位与作用3）.景观管理资源
2.同路人选择1）.三种主要合作模式比较 2）.景观施工单位技术标模版
四、精细化施工过程管理
1.过程--辛苦而心细的工作
1).施工技术交底 2).施工管理交底
3).工程管理检查标准与界面 4).现场点评与关键点控制
五、总结--温故知新，三省吾身
1.景观工程后评估 2.项目后评估和知识沉淀 3.景观项目总结模板
六、效果--产品品质的最终要求
1.苗木资源
1）.苗木选样、及到场验收标准植物进场质量要求
2）.苗木资源采购手册 3）.苗木资源乔木资源列表草花资源库
2. 软景施工工艺标准
1）.乔木种植过程标准 2）.乔木支撑杆安装过程标准
3）.草坪种植过程标准 4）.植物养护标准
3. 硬景施工标准
1）.种植土回填要求 2）.硬景施工标准
4.知识沉淀
1）.标准化模块提炼 2).植物知识沉淀方 3）.工艺工法知识沉淀（路沿石、水洗石）
4).通用做法知识沉淀（道路案例、环境景观的硬铺做法、硬景材料选用标准、硬景施工工艺要求） 5).数据统计与经验
七、成本--敏感而必须正确面对的问题
1、成本策略：避免恶性循环 2、控制软硬景观比例原则 3、设计阶段成本控制
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年9月13-14日 上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3600元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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