【课程背景】
利润=价格-成本,过去十年,价格高低决定利润,未来十年,价格取决于市场,而企业省下来的都是利润,一个结构专家的好点子,能让您为企业省去上千万的成本。
大家知道方案设计对项目的溢价,您是否意识到施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤,而其中的结构又是影响安全、质量以及成本的最核心要素。若结构设计管理、施工图设计管理和审查不到位的话,建筑设计方案就会打折扣,并且会增加大量的额外成本,又会影响项目的工期进展、质量甚至是安全问题。所以,开发企业最需要关注的是,对结构优化、施工图设计的管理和审查。
【课程收益】
两天的学习,将带给您结构专家的经验和技巧,教您速成的招数,并能带回企业一套结构设计、施工图审查的管理办法和工作要点。专家将通过大量案例与学员分享结构优化和施工图审查的经验技巧。
1、掌握结构设计管理的套路和技巧
2、掌握设计成本优化十一大关注重点
3、能正确理解合理利用规范
4、学会结构优化速成七大招数,从大量案例中分享经验
5、做好施工图审查,掌握审查要点
【学员对象】
房地产公司总经理、设计副总、总建筑师、总工程师、设计部及工程部负责人
【金牌导师】
刘老师:
专业背景:国家级建筑结构优化专家。国家一级注册结构工程师,北京市评标专家库专家;
学术成就:《北京金地国际花园A区A座模型振动台试验研究》 《大跨高比大跨度钢筋混凝土楼面梁设计与试验》《浅论大孔轻集料砌块在填充墙中的应用》《砖混办公楼改造加固设计》《结构设计与工程造价关系的探讨》《金地名京地基基础设计综述》 国家规范《建筑工程用切(扩)底机械锚栓及后扩底钻头》主编人。
从业背景:金地、复地、中信、万达集团设计高管。咨询背景:为多家企业进行结构优化咨询服务
【课程大纲】
第一部分:结构优化篇
一、正确认识结构优化
1、结构优化的概念
2、结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容
3、结构优化的原因及必要性
4、目前地产企业“结构优化”的几种方式
5、结构优化需要怎样的内部配合
二、如何才能做好结构设计管理
1、做好结构设计管理六大关键点
(1)甲方结构设计管理人员的素质(2)对乙方的要求(3)外部资源
(4)合理的设计周期(5)成本、工程等部门的配合支持(6)合同、制度、流程
2、标杆企业的管理经验分享
案例:《某标杆企业施工图设计合同》《某标杆企业对设计单位提出的设计及构造做法要求 》《某标杆企业施工图阶段结构设计管理总结》《多家标杆企业结构限额指标分析》
3、结构设计管理技巧
案例:《某私企设计院的考察与合作》《某市属设计院的合作》《某项目施工图结构优化的沟通》《某项目超限问题的避免》
三、成本优化关注的重点
1、确定合理的设计标准 2、选择合理的设计荷载
3、合理的结构选型和结构布置 4、控制主要结构材料的强度等级
5、场地标高、地基承载力、地下水类型、 设防水位等主要地质参数
6、地基处理的解决方案、技术要求 7、基础选型、基础埋深
8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测
9、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造
10、墙、柱、梁等主要构件的截面尺寸、配筋、构造
11、结构整体计算程序中各项参数的选取
四、质量优化关注的重点
1、框支梁、框支柱 2、悬挑结构的设计及构造 3、楼板的厚度、配筋及构造
4、超长结构的构造措施 5、线角、栏板、空调板的构造 6、满足使用功能的结构优化
案例《某项目结构布置优化》《某项目高层下结构转换布置》
五、正确理解合理利用规范
1、国家规范之间的差别
案例:抗规与高规对于约束边缘构件设置的区别
2、国家规范与地方标准之间的差别
案例:抗规与北京市设计技术细则中对于多层剪力墙结构抗 震等级确定的差别
3、新旧版规范之间的差别
案例:施工后浇带、沉降后浇带封闭时间的改变
4、规范条款的适用条件
案例:上部结构崁固与地下室顶板构造及上下刚度之间的关系
5、筑结构专业技术措施规范条款的突破
案例:北京某项目基础埋深案例 新旧高规/北京院结构技术措施
六、施工图结构优化速成七大招数-实战讲解
1、地下室外墙及人防临空墙 2、基础底板及地梁
3、地下车库顶板(人防顶板和覆土顶板) 4、剪力墙暗柱的纵筋及箍筋
5、剪力墙墙体分布筋 6、楼(屋)板配筋
7、框架柱、框架梁、连梁、楼面梁、悬挑梁
第二部分:施工图审查篇
一、施工图审查的必要性
1、结构设计管理的需要 2、目前设计市场现状决定
3、甲方施工图审查与施工图外审的区别
二、施工图审查的保障体系
1、建立施工图审查制度 2、甲方结构设计管理人员的素质 3、合理的施工图审查周期
4、外部资源 5、施工单位、监理单位参与
三、施工图审查的要点
1、结构设计总说明 2、轴号、轴距、尺寸、标高 3、基础、底板图
4、地下室墙体配筋 5、地下室、车库顶板 6、变配电室、消防水池(箱)
7、楼板(悬挑板、屋面板、剖面)8、梁(框架梁、连梁、普通梁)9、暗柱、剪力墙
10、框架柱、异形柱、框支柱11、楼梯、电梯12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年9月20-21日 南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
(含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
|
我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字: |
|
热门关键字: 商业地产招商 |