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(北京)《2014房地产税务战略规划高端研修班》

 
上课时间: 9月20-21日
 



上课地点: 北京
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  【课程背景】
 
  当前,我国房地产企业处于下行阶段,销售明显下跌、资金面吃紧,各地财政和税收任务明显完不成。税总发(2014)31号要求各地对房地产、建安企业进行税收专项检查。房地产行业将面临巨大压力和税收检查风险。房地产老板如果对此未引起足够的重视和深入理解,应对不当,将会使自身陷入空前严重的税务危机之中,甚至会导致企业被迫破产清算。
 
  房地产老板对纳税问题往往认为是财务的份内工作,自身没有引起足够的重视。其实,战略层面的税务规划是最具前瞻性,筹划效果也最具明显。筹划得当可以合法节税10-30%,绝对数额往往都在数千万元以上,值得每一个房地产企业老总重新审视税务战略问题。
 
  为帮助地产企业更好的规避财税风险,将于2014年9月20-21 日,在北京举办《2014房地产税务战略规划经典讲座》,特邀请您参与。
 
  【学员对象】
 
  房地产企业董事长、总经理、总会计师、财务总监等

 
  【金牌导师】
 
  1、吴老师:
 
  华润置地集团税务总监,十二年的集团公司税务体系构建和运行经验,地产税务管理行业标准制定者。同时也是中国纳税人权利维护的领军人,近6年来已向全国30余个国、地税机关发起了50余件行政和法律救济程序,胜诉率超过95%,维权成功率达98%
 
  2、李老师:
 
  北大、清华、浙大、中大、华中科大、美国内申大学等众多高校房地产总裁班兼职讲师。曾就职于中海集团。
 
  李老师近年来一直从事房地产行业税务筹划咨询与培训工作,出版过《合法节税》、《房地产税务筹划实务》、《房地产税务掘金》、《土地增值税应对策略》、《企业领导者如何税得香》等作品,是目前国内为数不多的既有房地产公司工作背景又专注于房地产公司税务实务咨询的专家。
 
  【课程大纲】
 
  主题一、房地产纳税评估与税务稽查的应对
 
  第一讲  房地产税务稽查应对
 
  一、2014税务稽查应对策略
 
  怎样做到不畏惧检查?----你需要精准了解税务稽查人员法定检查权力、权力行使的程序规定、税务争议的解决程序、税务官员的自我裁量权限范围、税务检查人员擅长哪些、掌握了什么样的证据可确定什么样的法律责任。
 
  怎样才能做到说NO而不怕被“秋后算账”----稽查前日常经营管理中对税务风险有整体的控制能力、税务经理了解企业整体的税法遵从度水平、在税务机关经常抓把柄的薄弱环节提高遵从度,稽查中杜绝违法证据的形成。
 
  什么样的《检查通知书》不合法?
 
  询问权是不是审讯权?可不可以威逼恐吓?
 
  如何接受“询问”?强迫“捺指印”是否合法?
 
  稽查局可不可以聘请“专家顾问”一起下企业进行税务检查?
 
  二、2014税务稽查调帐应对策略
 
  谁有权调账?纳税人有无权利要求查阅“局长”签批?
 
  查账权是不是搜查权?可不可以强搬电脑、撬财务经理办公桌?他强搬了你怎么办?
 
  责成提供纳税资料权是不是“我要啥你就得给啥”?不乖乖听话就停你的发票!如何打击非法停售发票行为?
 
  稽查官员拿着移动硬盘来复制电子账簿带走,是否合法?如何说不?说“不”了的后果如何?
 
  2011年查账,要求你提供1999年账簿凭证。提供还是不提供?
 
  三、2014税务《自查通知书》应对策略
 
  稽查局发出《自查通知书》威胁“不在规定期限内进行自查或者自查不彻底的企业,下一步我们将立案查处,从严处罚”,是否合法?
 
  总局稽查局下发的《房地产行业自查提纲》是否具有法律效力,可不可以作为执法依据?
 
  四、2014税务稽查后应对策略
 
  如何在《检查工作底稿》上签署意见才是纳税人的光明正道?
 
  如何行使听证与申辩权、行政复议权??
 
  稽查局没有发现问题,却拒不下达检查结论,有何对策?
 
  如何反对“非欠即偷、没有漏税”的极左执法?如何反对“白条不能所得税前列支”?
 
  纳税人在哪些情况下漏税也不需要补缴?哪些情况下不需要缴纳滞纳金?
 
  税务局可不可以对5年前的陈年老账作出罚款决定?
 
  偷税的刑事责任是不是可以无限期追溯?“屁股不干净”的企业是不是就一辈子抬不起头来、不能维权?
 
  如何打落漫天飞舞的“偷税”帽子?
 
  第二讲  大中型房地产集团税务管理实践
 
  董事长应当怎样认知企业税务管理职能并进行顶层设计?
 
  大中型地产商是否存在“合理的税负水平”?它应该是多少?
 
  企业税务管理该干些什么?控制税收成本、控制税款现金流、提高税法合规性风险、处理税务争端。
 
  传统税务非专业化管理的特征和弊端是什么?怎样进行改革的顶层设计以完成税务专业化管理?
 
  税务管理革命的要领:税收成本控制流程的精细化与标准化、厉行法治代替“关系万能”、推行集中管理体制。
 
  为什么土地增值税清算必须集中总部管理?
 
  为什么税务争端处理必须集中总部管理?
 
  主题二、房地产税务战略规划
 
  第一讲  房地产企业税务战略规划与统筹之道
 
  公司战略管理层面上的税务统筹与规划
 
  公司经营管理层面上的税务统筹与规划
 
  公司财税管理层面上的税务统筹与规划
 
  第二讲  房地产总裁一定要听的税务战略规划秘诀
 
  一、房地产总裁必须关注的五大事项
 
  用什么策略拿地?
 
  用什么策略融资?
 
  用什么策略进行产品定位?
 
  用什么策略把产品卖好?
 
  用什么策略把税收处理好?
 
  二、房地产不同开发阶段税务筹划秘诀
 
  公司设立阶段税务筹划秘诀
 
  土地取得阶段的税务筹划秘诀
 
  规划立项阶段税务筹划秘诀
 
  企业融资阶段的税务筹划秘诀
 
  开发建设阶段税务筹划秘诀
 
  项目销售阶段的税务筹划秘诀
 
  项目清算阶段的税务筹划秘诀
 
  企业利润分配阶段的税务筹划秘诀
 
  企业退出阶段的税务筹划秘诀
 
  三、房地产企业十大实务问题
 
  一级开发中的税收筹划
 
  甲供材的税务处理
 
  回迁房中的税收筹划
 
  销售方式转型中的税收筹划
 
  土地出让金返还中的税收筹划
 
  促销方案中的税收筹划
 
  在建工程转让中的税收筹划
 
  房地产企业高息融资中的涉税风险与筹划
 
  自持商业租赁中的税收筹划
 
  产业链延伸与税收筹划
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年9月20-21日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币6800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
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