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【课程背景】
作为一名商业地产管理者和部门负责人,您是否经常遇到如下困惑：
困惑一：咨询公司完成了相关机电方案，设计院完成了机电施工图纸，设计部进行图纸会审时却无法找到方案及图纸的致命问题，例如商场三层以上内区冬季普遍过热，供冷问题如何高效解决？……而设计方案的好坏，对成本控制有着至关重要的作用和约束
困惑二：为了给公司项目选择性价比高的机电设备材料，经过了多轮招标、评标、考察，表面上似乎选择了好的设备材料，但实际中却发现所订设备材料并不是性价比最高的，甚至相关能性有致命问题，例如很多设计图纸已潜在的指定了某些产品!……这对成本控制有着至关重要的作用和约束
困惑三：为了完成老板确定的交楼时间，设计部、招标部、合同部、工程管理部都在加班加点，不断制定计划、调整计划，但总是计划赶不上变化, 例如原先功能为商场，后来老板决定改为餐厅，机电系统如何配套?……而机电系统的调整对成本控制有着至关重要的作用和约束
困惑四：项目团结尽管很团结，努力工作，但所建的项目却是成本无法降低，物业费无法降低，还遭到客户不断投诉，公司不能有效解决客户投诉，例如物业管理部门推辞说是业主的不正当要求……这对运行成本的控制有着至关重要的作用和约束
困惑五：作为地产总裁，把各部门提供的资料都签了字，但心中却犯嘀咕，这些设备材料技术真的好吗，这些合同价格真的合理吗?例如不知不觉被设计、被设备材料供应商绑架……，这是控制成本控制的最应考虑的问题之一。
如何走出上述困境，成为一名真正优秀的商业地产决策者？如何从自身的优秀，升华为整个团队的卓越？如何做一个优秀的部门管理者？如果预先判断机电系统未来可能的问题及提前解决？如何从战略和战术高度让项目更有竞争力？
【课程收益】
1、掌握商业地机电工程管理者全新思路
2、掌握与咨询公司和设计院pk确定机电方案的实战技巧
3、掌握与设备材料供应商pk技术和价格的实战技巧
4、掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力，确保项目目标的出色完成
【课程特色】
1、理论和实际的结合，此课程更加侧重实操，通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式进行
2、帮助学员真正掌握每一个技巧，提升每一种能力，使你成为一名出色的决策者和实战工作者。
3、建议设计部、招标部、成本部、工程部、物业部相关管理人员均听课
【学员对象】
1、商业地产总裁、总经理
2、商业地产设计部、招标部、工程部、监理部部门领导
3、有意全面掌握商业地产工程管理和成本控制技能的骨干员工
【金牌导师】
成通宝：清华大学博士，商业建筑室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师，北京大学地产总裁黄埔班特聘讲师、清华大学地产总裁班特聘讲师。
十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究商业建筑室内空气品质和节能，八年商业地产总裁顾问机电经理经验，三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验，服务过的著名项目有光大国际中心（18万平米综合体）、永泰大酒店（12万平米五星级酒店、公寓）、金地中心（15万平米写字楼A座）、天津仁恒海河广场（10万平米商业）、太原北美新天地（12万平米商业、公寓）、太原华龙泰中心（10万平米写字楼）、长春盛世城（15万平米商业综合体）、北京侨福芳草地（20万平米，美国LEED白金奖、2010 Mipim Asia 绿色建筑奖、2011 Future Arc 绿筑奖）,沈阳中铁九局项目综合体（美国LEED金奖、中国绿色建筑三星认证、辽宁省节能示范项目）。
授课特点：课程深入浅出、生动实用，针对性强、实效性强，善用数据、案例，旁征博引，直言不讳，能够带给参会人士先进理念和方法的巨大冲击。
案例解析：课程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、长春、沈阳、太原、成都、南京等多地的知名综合体和住宅等项目。
【课程大纲】
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年8月16-17日 郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3280元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【8月份最新房地产培训课程】
8月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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