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(郑州)《重新营销——新形式下地产营销策略创新》实战研修班

 
上课时间: 7月12-13日
 



上课地点: 郑州
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  【课程背景】
 
  新形势下房地产市场发展趋势如何?产品销售怎么解决?未来3-5年房地产市场发展趋势如何?判断和分析依据是什么?
 
  如何基于市场的预判,把握好市场的供应节奏,有节奏的安排开盘时机和有效的货源数量?在不同的营销节奏下,产品价格应该如何制定(如市场上升、下降;取利项目、走量项目等)?
 
  在不同的市场环境下,有哪些风险会影响营销的可实现度,应如何规避?万科对大势的研判准确度获得业内的公认,其应对淡市的策略也绝非降价这一独门暗器。
 
  本研讨会将结合当前的房地产形势,围绕“重新营销”展开讨论,通过剖析万科、龙湖、SOHO、碧桂园及国外的经典案例,与您共享标杆企业的智慧精华与实战之道,共同寻求逆市营销应对策略的解决思路。同时主讲专家还将依托丰富的实践经验,与大家共同分析当前宏观房地产市场,总结新形势下应该思考的问题,同时为大家分享标杆房企在市场容量、竞争策略、定位、产品力、销售策略、价格策略等环节的具体操作技法。
 
  【学员对象】
 
  房地产企业董事长、总裁、总经理(项目总经理)或地产开发及营销策划机构企业营销总监、策划总监等专业人士。

 
  【金牌导师】
 
  高老师:北京大学房地产项目总经理EMBA高级研修班特约讲师;现为万科集团建筑研究中心副总策划师
 
  曾任深圳万科销售副总经理,华南区域管理中心营销部总经理,万科集团深圳区域本部市场营销部总策划师。曾参与营销策划项目包括深圳万科城市花园、万科桂苑、万科彩苑、万科福景、万科四季花城、万科金色家园、万科温馨家园、万科金域蓝湾、万科东海岸社区、万科十七英里、万科城、万科第五园、广州四季花城、城市花园、蓝山,金域蓝湾、中山城市风景,珠海金域蓝湾;东莞城市高尔夫、运河东一号、松山湖一号、万科城,佛山金色家园、蓝桥圣菲、厦门金域蓝湾、福州金域榕郡、惠州大甲岛等项目。曾于2002年获万科集团专业成就奖。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分、重新营销策略
 
  一、宏观房地产市场分析
 
  1、房地产周期理论
 
  2、市场分析模型
 
  二、市场分析的逻辑
 
  1、市场容量分析
 
  2、竞争策略分析
 
  (1)竞争的策略;
 
  (2)竞争关系图;
 
  3、定位问题分析
 
  (1)如何进行有效的定位;
 
  (2)定位中常出现的问题;
 
  4、产品力分析及产品策略
 
  (1)土地价值分析
 
  (2)规划-提升产品力
 
  (3)建筑风格立面创造价值
 
  (4)户型创新增值空间
 
  (5)有生命的园林比建筑更能打动人
 
  (6)如何打造项目的社会标签属性:案例:
 
  香港滨海豪宅如何在2005年能卖到20万一平方米;
 
  香港豪宅“名门”的包装技巧;
 
  (7)精装修:重要而未被满足的客户价值;
 
  (8)产品力不足的表现
 
  (9)客户价值排序:将钱投到客户可感知的质量上;
 
  (10)出奇制胜的产品策划:案例:
 
  澳洲滨海社区的产品策划大创意;
 
  新西兰滨海豪宅的奇招;
 
  (11)建有主题有故事的房子
 
  福州地王项目的产品策略;
 
  香港地标豪宅天玺的产品策略;
 
  万科总部综合体-万科中心背后的故事;
 
  万科松湖中心-商业用地的另类选择;
 
  5、销售力分析
 
  如何扩大来访量和提高转化率
 
  突破客户观望情绪的广告策略;
 
  信息爆炸时代的媒体策略;
 
  提升有效的来访量的相关活动策划:
 
  (1)三级市场代理转介模式;
 
  (2)全民加油大行动;
 
  (3)精确制导武器--客户地图;
 
  (4) 线下营销;
 
  (5) 蓝桥花园的私房菜营销;
 
  (6) 泉州品牌论坛营销:
 
  (7)东莞万科金域蓝湾以快制快;
 
  (8)万科清林径的“比房”行动;
 
  (9) 棠樾的“竞墅”行动;
 
  (10)海南万科森林度假公园--万科亿基金+万科嫁女活动;
 
  (11)万科幸福系网络营销;
 
  (12)事件营销-中国最大的二维码公园;
 
  第二部分  如何提高转化率
 
  (1)客户体验管理
 
  (2)销售接待中心展示策略
 
  (3)示范单位展示策略:包括滨海豪宅贝沙湾的展示策略;
 
  (4)价格策略;
 
  (5)SOHO的启示
 
  第三部分  市场诊断的工具
 
  第四部分  研讨:当前形势下的行动
 
  1、主流发展商目前面临的问题解决
 
  2、现今市场下如何有效营销及创新营销
 
  第五部分 项目考察与交流
 
  参观考察 康桥林溪湾、康桥九溪郡等项目
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年7月12-13日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【7月份最新房地产培训课程】
 
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