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【课程收益】
1、打破没有预算无法组织培训的惯性思维，找到培训的突破口，提升培训工作影响力；
2、现场体验并熟练掌握多达十数个经典体验式项目掌握项目操作要领及关键分享要点；
3、学会设计经典企业体验式培训方案，利用接近零成本道具，设计组织实施培训项目；
4、研习优秀培训讲师基本功法，轻松熟练驾驭培训课程。
【课程特色】
1、最实用的工具方法；
2、最真实的情景模拟；
3、最实战的应用感受；
4、最纯粹的实战课程。
【学员对象】
房地产企业培训主管、经理、人力资源经理、总监、企业内部培训讲师
【金牌导师】
王老师：
房地产人力资源落地实施专家，曾任职富力地产集团、中国500强集团等多家知名地产企业，历任集团人力资源管理咨询落地实施经理、人力资源专业经理、集团人力资源总监等职务；致力于房地产行业人力及管理研究10余年，房企人资高管及多家地产集团咨询顾问双重背景。
具备全面的管理视野及地产人力资源实操经验，擅长人力资源体系建设及落地实施，曾负责某集团人力资源组织、绩效、薪酬体系重构及负责咨询成果落地实施工作，搭建某知名地产集团招聘培训体系并深化实施，主持某实业集团人力资源整合重组、发展规划及落地实施，负责数家地产企业管理变革并推动落地实施，对人力资源有其独到见解，并在实际操作中总结提炼出大量适用与地产行业的实用工具方法。
金牌课程：《房地产HR实战课程之十年一剑系列》、《房地产非人资源管理者的人力资源管理》、《房地产职业素养》、《房地产管理者能力进阶》等。授课形式丰富多样，授课内容紧扣地产，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情，受到学员的广泛好评。
【课程大纲】
1.何为培训
1.1培训的意义与价值
1.2培训工作者的无奈----巧妇难为无米之炊（不让花钱）
1.2.1培训之门无法打开的原因
1.2.2培训管理者的正能量思考
1.2.2打造企业无预算情况下的亮点培训
2.体验式培训
2.1 体验式培训的来世今生
2.1.1体验式培训的历史
2.1.2体验式培训的魅力
2.1.3 拓展训练在中国
3．经典零成本自助游戏
3.1游戏一：令行禁止
3.1.1游戏道具介绍及现场制作
3.1.2游戏规则剖析及要点指导
3.1.3现场进行游戏
3.1.4游戏分享要点剖析与分享
3.2游戏三：精诚营造
3.2.1游戏道具介绍及现场制作
3.2.2游戏规则剖析及要点指导
3.2.3现场进行游戏
3.2.4游戏分享要点剖析与分享
3.3游戏三：神奇重心
3.3.1游戏道具介绍及现场制作
3.3.2游戏规则剖析及要点指导
3.3.3现场进行游戏
3.3.4游戏分享要点剖析与分享
3.4百变归一
3.4.1案例：《某集团体验式团队熔炼课程方案》
4. 经典零成本自助游戏
4.1游戏一：海纳百川
4.1.1游戏道具介绍及现场制作
4.1.2游戏规则剖析及要点指导
4.1.3现场进行游戏
4.1.4游戏分享要点剖析与分享
4.2游戏三：孤岛求生
4.2.1游戏道具介绍及现场制作
4.2.2游戏规则剖析及要点指导
4.2.3现场进行游戏
4.2.4游戏分享要点剖析与分享
4.3游戏三：烽火轮
4.3.1游戏道具介绍及现场制作
4.3.2游戏规则剖析及要点指导
4.3.3现场进行游戏
4.3.4游戏分享要点剖析与分享
5. 体验式培训课程方案设计技巧
5.1房地产培训突围技巧
5.1.1体验式游戏：神奇九宫
5.1.2心理的突破
5.1.3专业的突破
5.1.4识时务调资源
5.2 体验式培训课程方案设计技巧
5.2.1 课程立意要点与技巧
5.2.2 课程线设计要点与技巧
5.2.3 培训形式的选取要点与技巧
5.2.4案例剖析：《某房地产集团中高管团队熔炼》课程方案
5.2.5案例剖析：《某房地产集团储备精英团队活动》课程方案
5.3体验式游戏：心口不一
6. 如何成为优秀培训师
6.1破冰之旅
6.1.1为何要破冰？
6.1.2现场练习：简单易行的破冰方式
6.1.3破冰的风险与规避技巧
6.2如何克服紧张情绪
6.2.1如何理性看待紧张情绪
6.2.2现场游戏：四招消除紧张情绪
6.3如何控制时间
6.3.1新手的烦恼-时间控制
6.3.2体验游戏：两个行之有效的控制方式
6.4得体的形体语言
6.4.1现场练习：麦克、目光、手势与移动
6.4.2现场练习：声音、体态与表情
6.5如何讲故事
6.5.1讲故事的要领
6.5.2现场练习：故事大王《约翰和哈里》
6.6圆满的句号
6.6.1现场互动：七种培训收尾利器
6.7体验式游戏：生日排序
7. 课程收尾：数字游戏与《行动的力量》
8. 课程总结与回顾
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年7月12-13日 郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3680元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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