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(南京)《项目体验区整体解决方案之定位、选址、设计、成本、精装、营销包装》

 
上课时间: 5月24-25日
 



上课地点: 南京
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  【课程收获】
 
  1、本课程绝不是一堂对销售部提供培训的课程,课程涵括了定位、规划设计、景观、室内、营销、包装及活动组织多专业的综合协调,适合总经理带领研发、设计、营销、工程几个专业口负责人团队学习,提升公司的综合能力。
 
  2、通过一个个实际案例,讲述如何通过示范区的营造在原有基础上整体提升销售业绩,而不是依靠个别销售员的个人能力。
 
  3、通过业内示范区做的做好的企业项目,总结了出共通的手法,在投入不多的情况下,提升项目档次、营造销售氛围,促进销售。
 
  4、来自一线操作经验分享,将对很多项目过程的具体细节、成本、处理措施进行深入阐述。
 
  【学员对象】
 
  房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等、景观及装修设计公司设计负责人和技术人员

 
  【金牌导师】
 
  苏老师:
 
  曾任职金地、万科等一线品牌公司,十五年专职示范区打造,涵盖示范区的设计和施工管理
 
  【课程大纲】
 
  一、体验区总述
 
  1、企业文化在示范区打造上的影响-案例:龙湖
 
  2、体验区的概念及包括的内容
 
  二、体验区规划篇
 
  1、市场分析与定位2、选址3、现状4、规划5、动线6、空间7、竖向
 
  三、体验区方案篇
 
  1、总平面2、各节点方案布置
 
  四、体验区细节篇
 
  1、材料2、灯光3、小品4、户外软装5、模型
 
  五、体验区成本优化篇
 
  1、售楼处建造成本优化2、样板房建造成本优化
 
  六、体验区精装篇
 
  1、售楼处精装方案 2、样板房精装方案3、精装细节的品质提升
 
  七、体验区运营成本篇
 
  1、售楼处运营成本测算2、样板房运营成本测算
 
  八、体验区计划控制篇
 
  九、体验区营销包装篇
 
  1、营销元素2、讲故事3、谈文化
 
  注:以上每个部分都通过项目案例,深度剖析如何制造样板区
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年5月24-25日   南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
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  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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