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(深圳)揭秘标杆房企《工程规范化管理之“五化”体系建设与实施》

 
上课时间: 4月12-13日
 



上课地点: 深圳
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  【课程背景】


  随着近年来房地产企业的快速发展和异地扩张,工程管理的规范化已成为房地产企业运营成功与否的关键,也是房地产企业的一项重要核心工作。


  越来越多的房地产企业推行精品工程战略,如何才能通过实施工程规范化管理打造精品工程?房地产企业要想通过实施工程规范化管理打造精品工程,必须在标准化建设和知识管理这两方面上做足功夫。而标准化的建设依赖于管理标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化,知识管理需要通过精品工程细部化、通病防治手册化来实现。


  经过几年来的实践,“房地产工程规范化管理的‘五化’建设”目前已为多家房地产企业构建工程规范化管理体系所应用,并且成为其精品工程战略实施的助推器。


  【课程目标】


  1、系统介绍标杆房企如何实施工程规范化管理“五化”建设。


  2、使学员全面掌握房地产工程规范化管理体系的构建。


  3、为房地产企业构建工程规范化管理体系,以实施精品工程战略打下一个良好的基础和开端。


  【课程对象】


  1、关注工程及项目管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)


  2、负责工程及项目管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等)


  3、参与工程及项目管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、项目部、设计营销等)


  【课程大纲】


  一、房地产工程规范化管理概述


  1、为什么要强调房地产工程规范化管理


  2、房地产工程规范化管理“五化”建设的提出


  3、房地产工程规范化管理“五化”建设简介


  二、房地产工程管理标准流程化


  1、房地产工程管理标准流程化简介


  2、房地产企业为什么需要有工程管理流程?


  3、业务流程管理模式介绍


  4、房地产企业工程管理标准体系


  5、房地产企业建立流程化的管理标准要点


  案例介绍:某地产公司工程管理标准体系


  某地产公司施工组织设计审查标准


  某地产公司防水工程质量控制标准


  工作研讨:房地产企业如何建立流程化的管理标准


  三、房地产工程技术标准图示化


  1、房地产工程技术标准图示化简介


  2、房地产企业建立工程技术标准图示化的意义


  3、房地产企业工程技术标准体系


  4、房地产企业建立图示化的技术标准要点


  案例介绍:某地产公司工程技术标准体系


  某地产公司砌体工程施工工艺标准


  某地产公司装修房成品保护技术标准


  某地产公司落地式钢管脚手架安全技术标准


  5、房地产企业工程样板引路制度实施


  案例介绍:某地产公司工程样板引路制度实施


  6、房地产企业工程技术交底制度实施


  案例介绍:某地产公司砌体工程施工技术交底


  某地产公司模板工程施工技术交底


  工作研讨:房地产企业如何建立图示化的技术标准


  四、房地产工程工作标准清单化


  1、房地产工程工作标准清单化简介


  2、“清单式工作法”介绍


  3、房地产企业工程工作标准体系


  4、房地产企业建立清单化的工作标准要点


  案例介绍:某地产公司工程工作标准体系


  某地产公司项目部土建工程师工作标准


  某地产公司监理规划审查工作标准


  工作研讨:房地产企业如何建立清单化的工作标准


  五、房地产工程精品工程细部化


  1、房地产企业精品工程的关键在于细部处理


  2、房地产工程项目建筑结构精品工程细部处理


  3、房地产工程项目建筑屋面及防水精品工程细部处理


  4、房地产工程项目建筑装饰装修精品工程细部处理


  5、房地产工程项目建筑设备安装精品工程细部处理


  6、房地产工程项目硬质景观精品工程细部处理


  7、房地产工程项目软质景观精品工程细部处理


  8、房地产企业《精品工程细部处理手册》的建立


  案例介绍:某地产公司《精品工程细部处理手册》


  工作研讨:房地产企业如何创建精品工程


  六、房地产工程通病防治手册化


  1、引发房地产工程质量通病的主要原因


  2、房地产企业工程质量案例与工程质量通病防治手册的关系


  3、房地产企业工程质量通病防治的管理流程


  4、房地产企业《工程质量通病防治手册》的建立


  5、房地产工程实体质量客户关注点及常见工程质量通病的防治


  案例介绍:某地产公司《工程质量通病防治手册》


  工作研讨:房地产企业如何防治工程质量通病


  七、课程回顾与互动问答


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2014年4月12-13日   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxnwang@qq.com   微信号:fangxnwang


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2014年房地产培训计划】


  2014年房地产培训计划下载(近700场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html


  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等) 

  
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