【课程背景】

　　随着我国市场经济与改革的纵深发展，不同业态的房地产物业在二十多年中得到迅猛的发展，各类酒店、写字楼、中高档住宅、商品住宅乃至限价房、经济适用房如雨后春笋，正处于大规模的建设期。

　　面对不同业态的物业，随着业态质量和居住品质的不断提升，了解并掌握各类配套设备设施的管理与维护工作，对地产公司从业人员显得日趋重要！

　　物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称，它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分，是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。

　　物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。

　　新项目设备设施的设计/选型/采购与后期的设备管理，节能环保经济运行等，是地产公司前期建设成本控制和物业管理企业后期管理所关注问题的重中之重。

　　【学员对象】

　　1）房地产企业分管设计、工程的副总，分管物业的副总，设计部、工程部负责人和专业技术人员；

　　2）物业公司总经理、副总经理，负责物业设施设备管理的经理、专业技术人员，物业公司项目经理、工程部经理等。

　　【王牌导师】

　　阳老师

　　万科集团十大金牌讲师之一，曾荣获万科集团专业成就奖、卓越贡献奖，从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作40余年。在万科任职15年期间，历任万科集团物业事业本部总监，万科物业区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理部总监、国优、五星级项目总经理。

　　【课程大纲】

　　第一讲：物业建筑安全与管理概述

　　把房屋建筑及附属设备从建成“出生”到“灭失”看做一个生命周期，在每一个管理阶段实现必要的管理，并使每一个环节有效衔接，形成管理链条。

　　1、贯彻了“全生命周期管理”理念，形成了完整的管理链条。

　　2、坚持了业主负责、政府主导、整体利益优先的原则。

　　3、突出了对所有权人、管理人的观念引导，从制度上确立了专业化管理的核心价值。

　　4、加强了对房屋安全鉴定机构和评估、鉴定活动的监管，强化了专业化机构的作用。

　　5、实现了建设和管理两大体系的有效衔接。

　　6、创新了管理手段，提高了落实的针对性、有效性。

　　第二讲：建筑供配电与照明系统

　　第三讲：物业建筑电梯设备原理与管理要点

　　第四讲：物业暖通空调、水源热泵系统

　　第五讲：建筑智能化系统功能与选型要点

　　第六讲：建筑消防系统原理与作用

　　第七讲：给排水、中水系统

　　第八讲：物业供暖方式与成本分析

　　第九讲：锅炉与压力容器管理要点

　　第十讲：建筑物防雷与避雷系统

　　第十一讲：室内恒温泳池设备管理

　　第十二讲：住宅太阳能热水应用与成本分析

　　第十三讲：物业设备管理与设备机房管理标准

　　第十四讲：有限空间及化粪池管理

　　第十五讲：物业设备设施大中修及维修基金合理使用

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2014年3月8-9日   石家庄（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币2980元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2014年房地产培训计划】

　　2014年房地产培训计划下载（近700场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html

　　（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）