我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(厦门)向万科学习——项目规划设计与产品核心价值提升

 
上课时间: 3月22-23日
 



上课地点: 厦门
授课师资 查看师资力量>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
分享到: 更多
网上直接报名        下载报名表报名         在线咨询

  【课程收获】


  ★  掌握房地产项目各阶段的设计管理工作


  ★  实现项目进度、工程、成本、产品质量等全流程的高度把控


  【学员对象】


  1、房地产企业项目总经理,分管设计副总、设计总监、规划设计部经理


  2、设计研发部、经营销售部、工程管理部、审计核算部、财务计统部、外联部等骨干人员


  【王牌导师】


  王老师:曾任万科集团设计总监,对所有项目进行全程设计管理,对重点项目进行产品研发。现任某知名建筑设计机构执行董事。


  主要技能:管理:综合客户定位、经营目标、成本目标、专业优先的设计管理技能。 设计:项目主创、构思设计;项目的实施设计。 运营:对整体运营、成本平衡、品质目标的综合考量,形成技术方案。


  主要作品有(广州)万科四季花城/ 60万平米、万科城市花园/ 11万平米、万科蓝山/14万平米、万科金域蓝湾 / 60万平米、万科金色康苑/ 8万平米以及(武汉)保利·中央公馆/ 60万平米 、保利·壹号公馆/ 60万平米和万达·长白山国际旅游度假区A、B、C、D地块,已设计面积60万平米 、三亚·凤凰水城,已设计面积30万平米等。


  【课程大纲】


  第一部分:实施前设计决策(设计前期决策)


  一、以实现利润目标为导向的设计前期决策


  1、以利润目标为导向、以研发为导向、以创新为导向的各类设计管理的特点


  案例(一)------万汇楼,土楼,品牌需要,


  案例(二)------星河湾,全国卖高价利润很好


  案例(三)------第五园,无奈中的选择,创新


  2、以利润目标为导向,设计管理前期决策的矛盾点


  2.1品质与成本


  2.2速度与进度


  2.3专业目标与经营目标


  案例(一)------城市花园(广州)


  3、设计前期决策的内容、决策点、问题、方法


  3.1拿地阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法


  城市发展与风险控制


  操作能力的特长判断


  案例------四季花城(广州),凯德置地金沙洲项目


  4、产品定位阶段设计决策内容、决策点及问题、方法


  4.1地段资源与生活模式的制造


  4.2商业模式与市场容量


  案例(二)---万科云山(广州)、旭辰海岸(阿拉善)


  5、概念规划阶段设计决策内容、决策点及问题、方法


  5.1直觉与理性


  5.2经营选择与专业选择


  案例------四季花城(广州),万达长白山项目


  第二部分:设计实施过程决策(设计过程决策)


  一、以实现利润目标为导向的设计过程决策


  1、以利润目标为导向、以研发产品导向、以创新目标为导向的各类设计管理过程决策的特点。


  1.1成本打头阵,突破后变创新,假钢结构,假玻璃幕。


  案例分析(一)------保利五月花(武汉)


  案例分析(二)------新榆公馆(广州)


  案例分析(三)------新光城市花园(广州)


  2、以利润目标为导向,设计管理过程决策的矛盾点


  2.2规范与创新


  2.3成本与成果


  案例分析------万科城(深圳)


  3、设计过程决策的内容、决策点及问题、方法


  4、实施规划及建筑方案阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法


  4.1什么最值钱,户型?立面?附加值?成本控制?


  4.2什么最难做,结构?细部?景观?样板房?不同阶段不一样


  4.3示范区对于设计进度管理的重要性


  案例分析------凤凰水城(三亚),地形,高差


  万科红郡(上海),立面、花都项目


  5、建筑施工图设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法


  5.1错漏碰缺与技术节点决策---消灭错漏碰缺的借口


  5.2成本的审核点是重点---设计合同控制造价,钢筋与混凝土含量,窗面积,


  案例分析------四季花城(广州),地下车库、城市花园(广州),


  6、景观设计及样板房设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法


  案例-万科城(深圳)、幸福联盟白洋淀项目(北京)


  7、现场配合阶段及处理客户投诉所涉及的设计决策内容、决策点及问题、方法


  7.1下属的汇报与拍板,决策的陷阱


  7.2现场设计会议


  案例------蓝山(广州),纠错,梁上返错了的故事


  万科城(广州),铜板的故事


  第三部分:设计管理和价值提升工具的运用


  1、设计任务书的编制


  任务书样板


  2、土地属性的确定


  3、强排方案的意义


  强排方案样板


  4、价值观导致的设计结果不同


  5、头脑风暴--云山案例


  6、形成具有经营目标性质的概念点


  7、电影,考察


  8、决策依据--可直接操作的表格样板


  9、流程重要还是结果重要


  A、发展阶段决定你的决策选择,初期与成熟期,标准化与创新项目。


  B、流程与结果,折腾与作品


  10、第五园,“折腾”的启示


  A、为啥要折腾?


  B、怎样不折腾?


  11、一线总经理(诸侯)负责制,导致的设计管理上的特点


  A、利润是魔鬼


  B、没有老板很恐怖,但也是种幸福。(蓝山炸掉几栋楼,被徐阻止的故事)


  12、标准化,我们到底怎样进行


  万科从标准化到工业化,


  江苏新城地产的故事。


  13、设计任务书的编制:样板


  专业与简洁,沟通,意图的理解(以己为例),


  14、企业技术标准的重要性


  15、和营销口的配合


  宣讲(PP演示),乔布斯式的宣讲(视频)


  专业活动,蓝山的活动


  和工程口的配合


  时间就是金钱?谬论还是真理


  细节?较真还是就这样吧?


  17、和成本口的配合


  此起彼伏


  指标用合同控制,质量得你是内行。


  形象的事决不能松口


  18、技术管理


  得有老行尊


  先做人后做事,金晓龙(总)的故事,


  19、决策依据


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2014年3月22-23日   厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3680元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang


  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2014年房地产培训计划】


  2014年房地产培训计划下载(近700场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html


  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)

  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训