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(广州)《龙湖地产景观设计与施工管理实案解析》高级研修班

 
上课时间: 2月25-26日
 



上课地点: 广州
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  【课程简介】


  本课程以国内标杆地产企业“龙湖地产”为案例,进行深入分析及经验总结,在品牌地产园林景观实操经验的基础上,对房地产园林景观的设计、施工、效果把控等方面进行了系统的总结和提炼,全面阐述了现阶段房地产园林景观的特点、难点和发展趋势,具体介绍了园林景观设计与施工阶段各环节的控制要点,让你短时间感受到品牌企业管理魅力的同时,实实在在学到园林景观的实操方法,为企业提出具体的景观升级解决方案!


  【课程特色】


  1、通过龙湖地产的案例,建立系统的景观设计和施工管理理念,与业界精英分享国际国内领先者的先进经验;


  2、学会龙湖地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点,掌握园林景观实时效果的把握方法;


  3、业界专业人士详解龙湖地产具体的景观提升思路和办法,掌握园林景观工程的操作特点.


  【课程对象】


  1、房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。


  2、景观设计公司和景观工程公司设计负责人和技术人员。


  【金牌讲师】


  曹老师——原龙湖地产设计高管


  注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师,20年的工作经验,其中有11年设计单位从业经验,9年地产公司工作经验,先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、华立地产集团等负责相关管理工作,曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理,产品研发,示范区景观和装修设计效果把控。


  在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。


  【课程简要】


  第一天:龙湖地产景观设计管理


  第一讲  景观设计管理流程


  *  景观设计管理人员定位及作用


  *  景观设计合作单位管理


  *  景观设计计划管理


  第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点


  *  景观设计启动阶段


  *  景观概念设计


  *  景观方案设计


  *  景观扩初设计


  *  景观施工图合图阶段


  *  景观施工图设计


  *  景观施工图交底及施工配合阶段


  *  交房及移交物业阶段


  第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析


  *  景观设计的关键点


  *  示范区


  *  设计成本管理与效果控制


  第四讲 龙湖景观设计案例解析


  *  景观设计合同


  * 龙湖地产强大的文控管理-OA信息平台


  * 阶段性成果模版


  * 景观成本分析


  * 龙湖景观特色分析


  第二天:龙湖地产景观施工管理


  第一讲   龙湖景观施工管理流程


  *  景观施工管理职责和流程


  * 景观施工合作单位管理


  *  景观施工计划管理


  第二讲 景观施工管理难点分析


  *  对景观设计效果的理解


  *  实施标准的把控和成本控制


  *  施工过程与其他专业施工的配合


  第三讲 龙湖景观施工管理的阶段分析


  *  施工单位交底和施工前准备阶段


  *  施工阶段


  *  竣工验收阶段


  *  交房及移交物业阶段


  *  正式使用阶段


  第四讲 龙湖景观施工管理关键点分析


  *  景观施工启动管理


  *  景观施工效果停滞点检查


  第五讲 龙湖景观施工管理全程案例解析


  * 植物进场要求


  * 种植土回填要求


  * 植物植栽要求


  * 景观施工工艺效果---软景篇


  * 景观施工工艺效果---硬景篇


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.zgfdcpx.com


  【时间地点】2012年2月25-26日   广州


  【培训费用】人民币3280元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:1282678793


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2012年房地产培训计划】


  2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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