我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(青岛)房地产企业薪酬设计与绩效管理实战

 
上课时间: 2月25-26日
 



上课地点: 青岛
授课师资 查看师资力量>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
分享到: 更多
网上直接报名        下载报名表报名         在线咨询

  【课程背景】


  中国古语:“不患寡而患不均、不患贫而患不安”,意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不安定”,对于房地产企业,给管理者提出了“公正公平”与“和谐稳定”的重要性。


  随着国家对房地产市场的宏观调控,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理,是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和“对个体的激励性”,包括员工的职业发展设计,如果员工感到薪酬不公平或没有激励性,他们会降低对企业的满意度,从而影响企业的整体绩效;同样,如果员工发现“做多做少一样、做好做坏一样、做与不做一个样”,也就是说“绩效与薪酬无关”,那么“做得差”与“做得少”的员工会感到很满意,但却伤害了“做得好”与“做得多”的员工,长此下去,企业一定会流失优秀人才,从而失去发展后劲,那么企业将来用什么生存下去呢?


  房地产企业的发展,需要一大批德才兼备的优秀人才。具有激励性的薪酬设计和科学的绩效管理模式,体现着企业的优秀文化,将会使优秀的员工做出更有成效的业绩,从而为房地产企业的发展奠定基础,也是房地产企业在市场竞争中取得核心竞争优势的重要管理动作。


  本课程将从薪酬设计方面解决“公平性”、“竞争性”与“激励性”三个问题,从绩效管理上将解决“让业绩决定薪酬”的问题,从而建立企业内部的核心竞争力。


  【课程收益】


  1、掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系;


  2、掌握策略性的薪酬设计方法,解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题;


  3、掌握绩效管理的具体操作过程与步骤,建立科学的绩效管理体系;


  4、通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。


  【培训对象】


  房地产企业薪酬管理经理、绩效管理经理、HR总监、总经理、董事长及HR管理者。


  【课程简介】


  1. 房地产企业薪酬设计的真要


  薪酬的定义与老总(员工)的观念


  房地产企业广义的薪酬内涵:竞争性、公平性、激励性


  薪酬管理的目的:保留优秀员工


  薪酬管理的程序与流程(案例:招商地产)


  2.如何体现房地产企业各个职位的价值


  职位评估的内涵与原则


  职位评估的程序与操作方法


  案例研讨:企业职位的重要性因素


  怎样给各个“重要性要素”定级(案例:中粮地产)


  3.如何运用“职位重要性因素”进行职位评估


  生活中的案例:给模特与双人跳水打分


  职位评估小组模拟:不同规模企业的操作方法


  现场操作:房地产企业的职位评估


  如何运用职位评估的结果


  4.房地产企业的薪资结构设计


  薪资结构对企业的三种激励


  运用职位评估结果进行薪酬设计


  研讨:地产公司的薪资体系设计方案(案例:万科)


  长期薪资激励的方法设计


  5.薪酬设计与员工职业发展设计


  薪酬设计空间设计的流程


  薪酬职级与等弟如何体现


  案例研讨:薪酬空间与员工发展空间的规划


  员工发展之路:专家化道路(案例:万科)


  6.如何运用绩效管理与薪酬设计进行配套


  绩效管理的一般问题分析


  目标管理、绩效管理、薪酬设计三位一体


  研讨:绩效管理的准则(案例:一般房地产公司)


  如何设计绩效管理的准则


  7.房地产企业的绩效管理工具


  绩效管理工具的多种选择


  绩效管理工具运用在哪些方面


  案例研讨:KPI目标与BSC绩效管理合约


  实际设计:设计管理项目表(案例:保利地产)


  8.如何进行有效的绩效面谈


  绩效管理与绩效面谈的互动关系


  绩效面谈的具体流程


  案例研讨:结合工作实际,进行绩效面谈


  绩效面谈的注意事项


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.zgfdcpx.com


  【时间地点】2012年2月25-26日   青岛


  【培训费用】人民币2980元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:1282678793


  【报名表下载】报名表.doc  


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2012年房地产培训计划】


  2012年房地产培训计划安排(近400余门房地产专题课程,为您量身打造!)


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击左侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 移动电话
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q
其他说明
  

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
在中国训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得中国房训网最新课程信息
免费成为中国房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训