【课程价值】
1、全程解读二、三线城市商业地产盈利模式
2、三大模块系统阐述商业地产项目的构成要素,全面解读商业地产五大开发模式、招商营销、运营管理核心价值
3、解决商业地产开发必须关注的核心问题,以专业视角加以分析、阐述,为开发商成功运营夯实坚实基础
4、运用成功案例导入可参考商业地产投资策划经济模型
5、经济学原理与商业地产理论实践相结合规避投资与开发风险
【金牌讲师】
张志东
中粮集团大悦城凯莱副总经理、复旦大学商业地产研究所研究员、北大纵横商学院高级培训师、清华大学《房地产总裁班》特邀讲师。作为主要操盘手张志东先生曾先后服务于天津星耀五洲项目:11000亩旅游休闲高尔夫、酒店、大型商业广场、别墅等综合业态高端综合体;中粮集团大悦城系:北京大悦城、天津大悦城、上海大悦城等
【课程安排】
第一模块:商业地产解码 (2012年1月6日 上午 课时半天)
五种最具前景的商业地产业态
第一种业态:购物中心是国内商业地产开发重点
第二种业态:写字楼是城市产业集中化的产物
第三种业态:社区商业成地产开发流行风
第四种业态:专业市场是流通型商业地产主导
第五种业态:旅游地产打造资源型商业地产
商业地产开发的五个利润密码
利润密码一:开发商具有良好心态
利润密码二:多元化的融资渠道
利润密码三:利用更有操作经验的外脑
利润密码四:整合多元利益团体
利润密码五:明确项目的开发主题定位
第二模块:商业地产核心价值 (2012年1月6日 下午 课时半天)
商业地产开发需要解决的问题
把握商业地产和住宅开发的八个区别
做一份时效商业地产调研的六个要点
寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡
选择项目开发流程的两个设计步骤
协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略
实现人性化规划设计的八个方面
第三模块:商业地产定位、招商与运营 (2012年1月7日 上午 课时半天)
社区商业与步行街
社区商业与商业街规划要点与设计创新
社区商业的成功定位与招商
社区商业的营销与品牌管理
商业步行街的成功招商与运营
商业步行街的营销与高效推广
案例解析:蓝色港湾
购物中心--购物中心的设计、招商与运营管理
商业项目操作与规划的专业化
购物中心的成功定位
成功招商的保障性组织形式
购物中心管理运营基本思路
中国特色购物中心的特点及管理
案例解析:中粮大悦城 万达广场 华润万象城
第四模块 参观考察:现场解析知名购物中心项目--中粮大悦城
(2012年1月7日 下午 课时半天)
【课程说明】
【主办单位】中国房地产业协会
【承办机构】 中国房地产培训第一门户网 房训网 http://www.zgfdcpx.com
【时间地点】2012年1月6-7日 北京
【培训费用】人民币2980元/人(含教材、讲师、午餐、场地及合照等费用,不含交通食宿费)
【授课形式】集中面授 专业研讨 现场考察
【颁发证书】提交论文并合格者,颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》
【报名咨询】 胡老师 手机:18226611748(24小时) QQ:1282678793
【报名表下载】报名表.doc
【最新课程列表】
最新房地产培训计划:http://www.hfsup.cn/training/
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