【课程收益】

　　★  掌握房地产项目各阶段的设计管理工作

　　★  实现项目进度、工程、成本、产品质量等全流程的高度把控

　　★  现场聆听万科操盘手的经验与指导，实地考察还原项目溢价的奥秘

　　【课程特色】

　　★  考察成都目前最新的创新型小户型、功能全、规划完善、景观别致、高赠送率、总价低的标杆项目！

　　★  现场解剖具有当下最时尚和独特的设计理念秘诀！

　　★  结合理论现场领略项目规划设计对项目价值提升的重要之处！

　　【学员对象】

　　1、房地产企业项目总经理，分管设计副总、设计总监、规划设计部经理

　　2、设计研发部、经营销售部、工程管理部、审计核算部、财务计统部、外联部等骨干人员

　　【王牌导师】

　　王老师：曾任万科集团设计总监，对所有项目进行全程设计管理，对重点项目进行产品研发。现任某知名建筑设计机构执行董事。

　　主要技能：管理：综合客户定位、经营目标、成本目标、专业优先的设计管理技能。 设计：项目主创、构思设计；项目的实施设计。 运营：对整体运营、成本平衡、品质目标的综合考量，形成技术方案。

　　主要作品有（广州）万科四季花城/ 60万平米、万科城市花园/ 11万平米、万科蓝山/14万平米、万科金域蓝湾 / 60万平米、万科金色康苑/ 8万平米以及（武汉）保利·中央公馆/ 60万平米 、保利·壹号公馆/ 60万平米和万达·长白山国际旅游度假区A、B、C、D地块，已设计面积60万平米 、三亚·凤凰水城，已设计面积30万平米等。

　　【课程大纲】

　　第一部分：实施前设计决策（设计前期决策）

　　一、以实现利润目标为导向的设计前期决策

　　1、以利润目标为导向、以研发为导向、以创新为导向的各类设计管理的特点

　　案例（一）------万汇楼，土楼，品牌需要，

　　案例（二）------星河湾，全国卖高价利润很好

　　案例（三）------第五园，无奈中的选择，创新

　　2、以利润目标为导向，设计管理前期决策的矛盾点

　　2.1品质与成本

　　2.2速度与进度

　　2.3专业目标与经营目标

　　案例（一）------城市花园（广州）

　　3、设计前期决策的内容、决策点、问题、方法

　　3.1拿地阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法

　　城市发展与风险控制

　　操作能力的特长判断

　　案例------四季花城（广州），凯德置地金沙洲项目

　　4、产品定位阶段设计决策内容、决策点及问题、方法

　　4.1地段资源与生活模式的制造

　　4.2商业模式与市场容量

　　案例（二）---万科云山（广州）、旭辰海岸（阿拉善）

　　5、概念规划阶段设计决策内容、决策点及问题、方法

　　5.1直觉与理性

　　5.2经营选择与专业选择

　　案例------四季花城（广州），万达长白山项目

　　第二部分：设计实施过程决策（设计过程决策）

　　一、以实现利润目标为导向的设计过程决策

　　1、以利润目标为导向、以研发产品导向、以创新目标为导向的各类设计管理过程决策的特点。

　　1.1成本打头阵，突破后变创新，假钢结构，假玻璃幕。

　　案例分析（一）------保利五月花（武汉）

　　案例分析（二）------新榆公馆（广州）

　　案例分析（三）------新光城市花园（广州）

　　2、以利润目标为导向，设计管理过程决策的矛盾点

　　2.2规范与创新

　　2.3成本与成果

　　案例分析------万科城（深圳）

　　3、设计过程决策的内容、决策点及问题、方法

　　4、实施规划及建筑方案阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法

　　4.1什么最值钱，户型？立面？附加值？成本控制？

　　4.2什么最难做，结构？细部？景观？样板房？不同阶段不一样

　　4.3示范区对于设计进度管理的重要性

　　案例分析------凤凰水城（三亚），地形，高差

　　万科红郡（上海），立面、花都项目

　　5、建筑施工图设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法

　　5.1错漏碰缺与技术节点决策---消灭错漏碰缺的借口

　　5.2成本的审核点是重点---设计合同控制造价，钢筋与混凝土含量，窗面积，

　　案例分析------四季花城（广州），地下车库、城市花园（广州），

　　6、景观设计及样板房设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法

　　案例-万科城（深圳）、幸福联盟白洋淀项目（北京）

　　7、现场配合阶段及处理客户投诉所涉及的设计决策内容、决策点及问题、方法

　　7.1下属的汇报与拍板，决策的陷阱

　　7.2现场设计会议

　　案例------蓝山（广州），纠错，梁上返错了的故事

　　万科城（广州），铜板的故事

　　第三部分：设计管理和价值提升工具的运用

　　1、设计任务书的编制

　　任务书样板

　　2、土地属性的确定

　　3、强排方案的意义

　　强排方案样板

　　4、价值观导致的设计结果不同

　　5、头脑风暴--云山案例

　　6、形成具有经营目标性质的概念点

　　7、电影，考察

　　8、决策依据--可直接操作的表格样板

　　9、流程重要还是结果重要

　　A、发展阶段决定你的决策选择，初期与成熟期，标准化与创新项目。

　　B、流程与结果，折腾与作品

　　10、第五园，“折腾”的启示

　　A、为啥要折腾？

　　B、怎样不折腾？

　　11、一线总经理（诸侯）负责制，导致的设计管理上的特点

　　A、利润是魔鬼

　　B、没有老板很恐怖，但也是种幸福。（蓝山炸掉几栋楼，被徐阻止的故事）

　　12、标准化，我们到底怎样进行

　　万科从标准化到工业化，

　　江苏新城地产的故事。

　　13、设计任务书的编制：样板

　　专业与简洁，沟通，意图的理解（以己为例），

　　14、企业技术标准的重要性

　　15、和营销口的配合

　　宣讲（PP演示），乔布斯式的宣讲（视频）

　　专业活动，蓝山的活动

　　和工程口的配合

　　时间就是金钱？谬论还是真理

　　细节？较真还是就这样吧？

　　17、和成本口的配合

　　此起彼伏

　　指标用合同控制，质量得你是内行。

　　形象的事决不能松口

　　18、技术管理

　　得有老行尊

　　先做人后做事，金晓龙（总）的故事，

　　19、决策依据

　　【考察项目介绍】

　　项目一：中央鹭洲

　　建筑类型：塔楼、高层

　　建筑面积: 60054平方米

　　项目特色：低密居所、水景地产、公园地产

　　项目简介：

　　建发中央鹭洲，系建发房产在成都落子的第四颗钻石，紧邻建发天府鹭洲，占地32亩，规划住宅4.7万方，特色独立商业街1.2万方，临滨河公园，80%以上的户型板式设计，畅享极致双景观。建发天府鹭洲2010开盘至今一直是大源板块的品质标杆，而建发中央鹭洲，延续天府鹭洲在大源的站位，再次代言大源。

　　核心看点：

　　户型延续大源户型之王的形象，80%以上的户型板式通透，享无限滨河景观视野；赠送率也达到20-24%。同时还有天府鹭洲的户型之王145平的跃层空中别墅，赠送率达到47%，备受客户青睐。

　　项目二：保利百合花园

　　建筑类别：塔板结合、高层

　　建筑面积: 207574平方米

　　项目特色： 创意地产,国际化社区,地铁沿线,低密居所

　　项目简介：

　　保利百合花园，央企保利城南2号作品，国际城南创新全跃层空中别墅住区。项目位于大源核心区域，距规划地铁五号线站点仅300米，左邻伊藤洋华堂高新旗舰店、右邻成都七中高新校区，而天府大道、益州大道、剑南大道、地铁1号线，规划中的地铁5号线，则确保出行的便捷顺畅。

　　保利百合花园，八栋全跃层纯居住宅，只为1400余户家庭铸就的精英专属圈层，大源组团独一份的空中别墅社区体验，更是让众多财智人群感受到前所未有的颠覆性居住冲击。

　　核心看点：

　　保利百合花园整体规划为点式楼栋布局的方式，保证了近150米的超阔楼间距和大尺度的中庭花园，各临街面商业街全干挂石材，效果规整大气、韵律感强建筑立面整体采用ART-DECO新古典主义风格，运用笔挺垂直的装饰性线条，使项目外观高耸挺拔，户型有超过50%的超高赠送率，为一家三口的小家庭贴心设计的四房两厅双卫，为三代同堂而设计的五房两厅三卫，满足所有家庭需求楼

　　项目三：蓝光coco金沙

　　建筑类型：塔板结合、高层

　　建筑面积: 110000平方米

　　项目特色：品牌地产,低总价,小户型,国际化社区

　　项目简介：

　　蓝光COCO金沙总规模约200亩，分三期开发。2012年，COCO金沙1期创造成都楼市传奇：当年拿地、当年开盘、当年清盘。2013年，蓝光地产深耕外金沙，占地67亩的COCO金沙2期以8大升级配套华彩上市。

　　核心看点：

　　1、名校入驻，赢在起点：蓝光自建中学，拟引入成都知名中学品牌，为业主提供教育便利。

　　2、海派商街，尽享繁华：项目自带3栋民国海派独栋建筑组成的风情商业街，拟打造成片区休闲娱乐中心，并与COCO金沙一期、三期一期，以5万平米的恢弘体量，打造城西的“兰桂坊+春熙路”。

　　3、清波公园，亲近自然：项目北侧即为清波市政公园，推窗即景。项目东侧还有苏坡公园，西侧即为清水河，一河两公园，零距离亲近自然。

　　4、双庭景观，推窗即景：9栋17-22层ART-DECO风格建筑，围合为两个中庭，推窗即景。小区景观以浪漫爱情为主题，叠水、凉亭、迎宾区、健身区等分布其中，在架空层引入泛会所概念，并在小区入口设置泛大堂精装修，回家也是一道风景。

　　5、25-77 平米幻变户型，全能空间：COCO户型从来不会让市场失望！25-49平米城市公寓，零压力享受金沙繁华；50-55平米舒适两房，小空间享受金沙大生活；63-77平米幻变三房，在金沙享受成都城市生活。

　　6、ATR-DECO立面，格调风情：在COCO一期的基础上，COCO系外立面华彩升级，更体现出时尚格调和时代风情。

　　项目四：龙湖金楠天街

　　建筑类别：板楼 高层

　　建筑面积: 570000平方米

　　项目特色：复合地产

　　项目简介：

　　龙湖金楠天街位于成都城西2环与3环之间，晋阳路以南，外双楠与外光华的几何核心处，紧邻晋阳路主干道，西靠武晋路。这个区域汇集了成都最早的商品房集群五大花园板块。项目周边医院、学校、公园和农贸市场等市政配套非常成熟。龙湖入川7年，第20座天街落子成都双楠。向东衔接鹭岛高尚生活片区，向北进入光华纯熟生活中心，总建筑面积达到55万方，高层华宅、高端酒店、一站式购物中心、时尚餐饮、四季百货、电影院尽纳其中。

　　核心看点：

　　项目涵盖了高品质住宅、大型购物中心、峡谷风情商业街、星级酒店和SOHO办公等业态。

　　除了自持大型购物中心之外，峡谷风情商业街是整个项目最大的亮点。

　　设计原型是日本著名的难波公园。项目借鉴难波公园峡谷理念，注入了山、水、谷三大元素，打造出了一个生态、经济共同发展的体验式情景商业，建筑层层退台，使城市公共空间向纵向的多元空间发展，大大增强了项目的体验感。

　　一期住宅产品75-106平米，所有住宅组团都采用围合式布局，保证每户都能享受最大面积中庭景观。

　　项目立面采用了经典的现代主义建筑风格，造型简洁。

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年12月14-15日   成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币4180元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）