【课程背景】
随着房地产行业的快速发展,粗放式的开发模式已逐渐被市场所淘汰,高精度整合设计、标准化模式将是未来产品开发的必然趋势,房地产的创新产品设计流程将成为房企决胜于未来的核心竞争力!
【课程收益】
1、掌握房地产产品设计管理流程;
2、掌握房地产企业先进的产品标准化及产品创新的工具和方法;
3、掌握资源优化式的产品设计,控制项目设计成本
【课程对象】
房地产公司董事长、总经理、副总、项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、总工等和房地产公司设计部门专业人员及设计工作相关协作人员。
【王牌导师】
周柏生:建筑学硕士,原金地集团技术管理部总经理,设计总监;曾在深圳多家知名设计机构工作,有着近十年丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,主持操作了北京金地国际花园、金地格林小镇、北京金地名京、天津格林世界等业界知名楼盘。 在北京知名地产企业亿城集团服务期间,主持打造的华府系列产品---西山华府项目成为目前北京西部海淀区域逆市飘红的标杆项目。
【课程内容】
一、准确的项目主题定位
1.住宅产品项目主题定位的逻辑与方法
2.市场机会点的分析与挖掘
3.项目主题与产品线的关系
4.项目主题与产品推广主题的结合
二.房地产的客户细分与产品定位
1.项目市场分析的逻辑
2.市场定位的方法及工具
3.产品品类及产品线规划
4.产品价值的客户敏感点分析
5.产品力分析:
6.产品价值公式,
7.产品价值评级表
三、产品设计关键因素与设计流程
1.产品设计流程与客户价值的关系
2.产品线形成的基本思路
3.客户定位、产品设计与产品推广路径的无缝链接
四.概念规划设计的价值与重要地位
1.概念规划设计在产品创新中的关键作用
2.如何从多方案中比较与判断概念规划的价值方向
3.概念规划设计阶段价值创新与案例分析
1、 项目的规模分类(超大盘、大盘、中盘、小盘)
2、 不同项目规模下的概念规划特征
3、 多方案比较的概念规划设计与优化
4、概念设计的标准化思考
五.户型优化设计
1.户型优化设计的原则
2.户型优化设计的操作技巧
3.分类设计案例分析
4.精装设计项目程序化管理
5.户型优化设计的成本关系- 总结与回顾
六、产品设计与创新思维的结合
1.概念设计要点
2.项目的规模分类
3.多方案比较的规划概念设计优化
景观概念设计
规划中各物业形态在布局中的价值特点
户型设计创新
建筑立面设计
部品创新与标准化
产品展示设计
新技术新材料的运用
创新产品设计流程的案例分析:不同地区的5个标杆住宅项目从规划到单体建筑设计的全案详解
七、设计管理之结构成本优化关键节点
1、结构成本控制的管理思路及方法
地产商如何控制和要求设计院进行精细化的施工图设计,
设计院对结构设计结果的归并方法及其对成本的影响
结构成本的管理状况及存在的误区
限额设计合同的内容和应用及案例分析
2、结构成本控制的技术关键点
对公共大地下室空间利用率的思考
井字梁与十字梁的经济对比分析
梁配筋方式的常见误区及优化方法
如何优化剪力墙的布置、数量及长度
剪力墙厚度取值的误区及优化方法
异形柱结构中应注意的事项
3、结构成本控制的技术关键点及案例分析
结构设计优化的关键点、层高对成本的影响有多少
控制层高的技术手段有哪些
结构超限对成本的影响及控制方法
建筑高宽比超限对成本的影响及解决思路
4、结构材料选择、结构设计精细化管理的关键点
风荷载取值中的几个关键系数及优化方法
针对梁、板、柱、剪力墙,如何分别选择最优化的钢筋
材料、混凝土标号
混凝土标号的选择对成本的影响有多大
混凝土标号的选择误区及分析
【现场点评】
1、案例点评
2、现场解惑
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 房训网
【时间地点】2012年11月3-4日 郑州
【培训费用】人民币3280元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)
【报名咨询】 胡老师 手机:18226611748(24小时) QQ:2442760608
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2012年房地产培训计划】
2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
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