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(重庆)房地产企业财务管理提升及标杆企业案例借鉴

 
上课时间: 11月24-25日
 



上课地点: 重庆
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  【课程背景】


  2012年国家继续对房地产企业实行高压调控,开源节流显得极为重要,房地产企业加大财务管理力度可以有效降低成本、化解风险。对财务管理重视不够,相当于在某种程度上加大了项目开发和企业发展过程中的隐患。


  特举办本次《房地产企业财务管理提升及标杆企业案例借鉴》课程,邀请财务管理实战专家,通过大量案例深度剖析,并结合实务操作,全面介绍优秀房地产企业财务管理中运营管理、资金管理、财务核算、税务管理等核心知识体系,分享其成功经验。帮您最大限度节约运营成本,有效规避项目运作中的投资风险,为您在房地产行业持续领跑提供有力支持。


  【课程收益】


  1、了解标杆房地产企业财务组织的架构、职责、管控模式和财务考核指标


  2、全面把握预算的制定和执行,学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评


  3、通过大量案例剖析,掌握房地产资金管理、财务核算的工作流程及把控要点


  4、详解土地增值税、企业所得税、营业税等各个税种,规避涉税风险,减少纳税成本


  【课程对象】


  房地产企业总经理、项目总经理、总会计师、财务总监等相关工作人员


  【主讲专家】


  现任某标杆企业项目公司副总经理,分管财务、行政、人事工作。曾就职于万科集团,先后在总部风险管理部、总部财务管理部、西安分公司工作。担任西安万科财务负责人期间,全面负责公司运营、核算、资金、税务、内控及投资等相关工作;在总部财务管理部工作期间,任资深专业经理,负责整个集团财务系统内控建设;在集团风险管理部工作期间,任业务经理,负责集团内部控制体系建设。


  【课程简要】


  一、财务的含义与价值


  1、财务的含义


  2、财务的价值


  二、财务组织架构设计


  1、项目公司财务组织架构及职责


  2、总部财务组织架构及职责


  3、总部财务对项目公司财务的管控模式


  4、集团财务考核指标


  5、项目财务体系内部考核指标


  三、运营管理


  1、全面预算管理


  1)何谓全面预算管理及全面预算的必要性


  2)如何编制房地产企业的预算


  案例:编制预算的案例


  运营计划


  资金计划


  运营资金计划与业务计划的关系


  经验分享


  3)预算的执行与控制


  4)预算的分析与预警


  5)预算调整


  6)考核


  案例:某项目预算考核


  2、新项目投资决策及财务测算


  1)投资决策核心指标


  2)决策流程


  3)财务测算实战演练


  3、财务管理信息化介绍


  1)信息化的价值


  2)信息化在风险管理中的作用


  四、资金管理


  1、房地产投资资金的特点


  2、房地产融资


  房地产一般银行项目融资


  房地产集团银行授信管理


  房地产信托项目融资


  房地产项目境外融资实例及国际资本对公司管理的要求


  房地产资本市场融资


  五、财务核算


  1、金蝶EAS合并系统介绍


  2、集团合并报表及信息披露工作全流程


  3、信息披露质量控制(制度建设、工作底稿标准化、考核、对外包方的管理及复核控制等)


  六、税务管理


  1、土地增值税对项目运营的影响


  2、预售制度下的房地产企业所得税


  3、营业税筹划


  4、特殊问题(拆迁补偿、土地溢价、建筑业发票、资本弱化等)


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   房训网


  【时间地点】2012年11月24-25日   重庆


  【培训费用】人民币2980元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:2442760608


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2012年房地产培训计划】


  2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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