【课程背景】

　　曾在万科“为理想去实现”，后去私企“为金钱而奔波”！转战万科、中粮、私企的我，一直在思考一个问题：照搬照抄千亿航母有效果吗？如何学万科才有用？做过很多尝试，有许多成功的经验，也有一些失败的教训，痛并快乐之时终有所悟：用万科学习跨行业标杆的“八字箴言”学习万科最有用：

　　学习方法背后的方法：看到树叶，更看到树根

　　简化无关变量，聚焦关键：打蛇打七寸，擒贼先擒王

　　整合多家标杆企业最佳实践：蜂采百花酿蜜甜

　　超越标杆，重点在区域市场：老虎也害怕刺猬

　　凭此八字箴言，以10亿到100亿中小房企的十八个难关为药引子，将万科HR体系打破揉碎，掺入龙湖、华润、金地等标杆企业几味药，借鉴合益、翰威特、盖洛普等咨询公司的研制方法，多方印证，几经琢磨，居然熬成一副好药，当堂服用，效果立竿见影。兴奋的HR总监们给这副药起了一个好名字，美其名曰《这样学万科才有用——中小房企从10亿到100亿的十八个难关》。

　　【课程收益】

　　传授知识：融合万科、金地、龙湖、华润等标杆企业的最佳实践，添加合益、翰威特、盖洛普等顶级咨询机构的方法论，形成1套体系完整的200多页的HR 宝典，附赠50多个精选的标杆企业电子文档。

　　提升能力：针对企业在招聘、培训、绩效三大方面的十八个难关，采用咨询式培训、案例式教学，系统解决招聘五大难、培训六种烦和绩效七宗罪。

　　生发智慧：人力资源总监的最高境界不是成为方法论的专家，而是能够学会辅佐老板、影响中高层管理者的智慧。老师曾在万科、中粮、私企任职多年，深入研习NLP、教练、心理测评，练就洞悉他人需求和想法的能力，切实帮助HR总监取势、明道、优术，为企业解决问题的同时，提升自身价值。

　　【学员对象】

　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层

　　2、房地产企业副总经理、行政总监、人力资源总监等负责制定制度流程的高管领导

　　【课程大纲】

模块一：破除招聘五大难
 

模块二：化解培训六种烦

 

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

　　【时间地点】2013年10月12-13日   桂林（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

　　【培训费用】人民币3200元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2013年房地产培训计划】

　　2013年房地产培训计划下载（近700余门房地产专题课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_2414.html

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）