【课程背景】

　　自房地产市场调控以来，不受限购政策影响的商业地产迎来了“春天”。但“花无百日红”，自去年下半年开始市场开始降温。在这种状态下，开发商要如何站在更高的角度去统筹市场与项目？新形势新挑战，招商策略如何因时、因地制宜？ 传统的招商方法如何在新形势下融入更多现代元素？项目后期的运营如何巧妙结合推广、公关危机等开展，才能树立权威，持久吸引更多商家和投资者？

　　2012年10月20-21日，《商业地产招商策略与运营精细化管理》前往徐州，朱老师用其20余年潜心研究的商业秘笈为你指点迷津，让你站在市场更尖锐的角度和高度重新审视招商难题与运营瓶颈，助你迅速建立一套与时俱进、统筹市场的招商运营模式，同时打造一支高素质的招商运营团队，在商业地产这片蓝海中迎风破浪！

　　【课程收益】

　　1、建立差异化的运营体系

　　2、掌握项目招商的相关策略

　　3、谙熟各类大型商业活动的营销推广策略

　　4、积极运营备战市场回暖

　　【课程对象】

　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导

　　2、房地产企业招商总监、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等

　　【主讲专家】

　　朱老师：

　　澳门科技大学MBA。从事商业地产及零售行业经营管理工作18年。拥有各时期行业内具代表性大型零售知名企业、购物中心、城市综合体的整体、系统、全面的招商及运营工作经验。

　　曾在上海久光百货、大宁国际商业广场负责营运及招商 板块。目前在上海外滩国际金融服务中心任总裁助理兼营运总监。

　　对于当前世界上顶尖不动产运作的运作思路和操控技术有独特的认知。

　　当前专注于将移动互联网技术、WIFI技术等与购物中心CRM（客户关系管理）、IPR（综合互联网公关）相结合，探索中国不动产信息技术与未来商业地产运营整体解决方案。从而帮助地产企业突破购物中心发展瓶颈，找到持有物业的良好解决途径。

　　【课程简要】

　　第一部分：新形势下招商如何定位和突破

　　商业地产--不是简单的商业+地产

　　商业地产的循环概念--以终为始

　　商业地产中各环节的在运营期的作用

　　商业地产企业组织的架构选用原则

　　商业地产项目的经营形式分析及创新

　　新形势下商业定位的概念如何定义

　　设计商业定位的方法和流程

　　商业定位案例剖析以及现场研讨

　　招商的原则设计与注意事项

　　高效的招商作业流程如何设计

　　如何制定行之有效的招商相关策略

　　品牌的整合重塑--运营期的二次招商

　　（较准定位+品牌集成+运营品质+推广战略）

　　▍第二部分：深度解剖项目综合运营 管控

　　商业差异化运营概念扩容--ops

　　商业地产项目差异化运营体系打造

　　商业地产优异的运营人才管理

　　影响运营收益的管控黑洞

　　一体化管理的系统思考

　　租户协调管理

　　CRM系统的重要性与植入

　　项目智能化的植入

　　推广战略与推广目标的设立

　　推广计划与推广活动

　　推广计划与CRM的结合应用

　　公共关系的手段与危机公关策略

　　广告战略与广告计划

　　【课程说明】

　　【主办机构】中国房地产培训中心   房训网

　　【时间地点】2012年10月20-21日   徐州

　　【培训费用】人民币3680元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）