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(青岛)《2022标杆房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及实操案例解析》

 
上课时间: 2022年9月17-18日
 



上课地点: 青岛                      课程价格: 4980元/人
授课师资:李老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  在业界内,品质好、景观好、精装修好、工程质量好是绿城的标签,绿城的工程管理,产品以人为本的设计和现场的精工细作,称得上行业工程史上的一个里程碑。
 
  集团内部每年都会更新《绿城集团工程技术系列标准》,包括《景观标准工艺工法》《精装修施工技术标准》《建筑安装工程成品保护规范》《住宅产品实测实量技术规范》等一系列的针对工程做法和要求,这些标准都是在往成功经验和失败教训所整理的精华。
 
  本次课程,重点从房地产工程计划、进度、质量、风险及现场管理等几个方面进行讲解,通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点,提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法,把复杂的问题简单化,重点解决落地问题。
 
  【课程收益】
 
  1、掌握房地产工程质量精细化管理体系的基本构成
 
  2、掌握工程管理进度、质量、与安全过程实施控制的精髓
 
  3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治
 
  4、提高项目工程管理的效率、风险及现场安全控制能力
 
  5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题处理
 
  6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作
 
  7、结合企业项目自身情况建立一套完整、切实可行的精细化工程管理方案
 
  8、强调工程管理的创新做法思考,全程、全员、全方位的协同管理思想
 
  【课程对象】
 
  1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)
 
  2、项目管理、工程管理的操作层(总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监)
 
  3、参与工程管理的操作层参与工程管理的操作层工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师等)
 
  【金牌讲师】
 
  李老师:
 
  现任蓝绿双城科技集团项目总,曾经担任绿城集团某区域公司项目工程总经理、山东某集团有限公司总工程师。
 
  李老师积累了丰富的实操管理经验,做项目总经理多年,成功操作多个大型高品质住宅项目开发,全权负责区域公司的设计、工程、成本、营销工作,熟悉房地产开发公司各环节、流程,在项目设计、工程、成本等方面,积累了丰富的全流程实操管理经验。
 
  授课风格:对房地产项目管理有独特理解和研究,并形成了个人风格。授课诙谐幽默,将高深的管理之道融入简单的事例中,理论性、实践性与趣味性结合,演绎通俗易懂,互动式教学,一切以实战,以落地为标准,以全面提升企业打造高品质项目管理的能力 。
 
  【课程大纲】

课程详细大纲请联系客服!
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2022年9月17-18日  青岛(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 胡老师  13810961648(同微信)
  
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