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【课程背景】
由于商业项目建筑体量大，业态多，人流量大，管理复杂，所以商业项目的物业管理是一大难题，如何确保设备设施的正常运作，如何确保使用人的生命财产安全，又有哪些管理手段和方法可以最大化减少损失，降低风险，做好设备设施管理和消防安全管控成为了物业管理重中之重的两大课题。
设备设施管理涉及到物业管理的各个环节，做好设备设施管理不仅能够有效延长设备使用寿命，节省成本，减少损失，增加资产的增值保值，对物业公司的声誉乃至生存也至关重要。
消防管理相关政策标准不明确，开发商建管脱节，建筑消防安全分区，分隔，疏散不合理，物业管理手段不过硬，责任不清晰，应急管理严重缺位是导致火灾发生的重要原因，做好消防安全管理能够最大限度的降低火灾发生，解决以上痛点，保障消费者和使用人的生命财产安全。
【课程对象】
商业地产分管物业负责人；物业公司中高层人员；从事商业设备设施管理及消防安全相关人员
【金牌讲师】
张老师：
原万达广场区域商管公司 副总经理、集团内训师
原月星商业集团物管工程总监兼上海环球港副总经理
英国特许房屋经理学会特许会员(CIHCM)
仲量联行测量师事务所（上海） 有限公司物业与资产管理部总物业经理
盈石资产管理有限公司物业营运总监
上海市物业管理招投标专家成员
张老师拥有十八年的高端物业企业管理工作的职业生涯，丰富的商业物业运营管理实操经验。 无论是集团总部商业物业运营标准化体系的建设、培训，还是商业项目规划设计、建设中的前期物业介入，开业筹备中或已开业运营项目的物业管理，张老师累计参与管理的项目近30 个，商业物业项目规模从147万方~5万方皆有涉及。
研究领域：顶级写字楼、高端住宅、服务式酒店公寓、大型商业综合体项目物业运营管理服务。 张先生有着眼细节、注重执行、追求完美、作风踏实的工作风格；出色的组织管理能力，人际 交往能力和社会活动能力；良好的敬业精神和职业操守，较强责任心和事业心。有集团化管理 多宗物业管理项目模式的丰富管理经验和心得，能为商业项目的物业管理服务品质、效率、效 益提升、公司良好形象建设发挥所长，有所建树
【课程大纲】
课题一、商业项目全程设备设施管理
一、商业项目全程设施设备管理环节
二、主要设施设备维护及管理内容
1.供配电系统管理工作
2.弱电系统管理工作
3.消防安全系统管理工作
4.中央空调管理工作
5.给排水管理工作
6.电梯管理工作
7.建筑及附属物管理工作
三、设备设施维护及管理5大工作重点
1、日常性的整个场巡视及运行
2、预防性的维护保养
3、常规性的故障检修
4、突发性的紧急事故处理
5、严格维保方管理
四、设备设施维护及管理措施
1.完善设施设备台账
2.建立设施设备维护保养计划
3.健全内部和外部专业维保商管控检测系统
4.其他相关事项
课题二、商业项目消防安全管控
一、消防安全管理的重要性
1、物业正常运营的保障
2、物业资产安全的保障
3、物业资产增值的保障
二、消防安全责任者的划分
1、直接责任
2、间接责任
3、直接领导责任
4、领导责任
三、管理方消防安全管控重点
1、筹备期消防安全管理
2、安全基础管理
3、公共区消防管理
4、消防设备设施管理
5、消防重点部位管理
6、安全应急管理
四、商户消防安全管理重点
1、基础管理
2、餐饮商户
3、主力店管理
4、独立仓库
5、二次装修管理
五、主要管控环节及措施
1、完善消防组织机构建立与管理
2、建立消防安全管理目标和强规
3、确保消防设施设备联动正常
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2020年10月24-25日 上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】7600元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2020年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2020年度房地产精品课程培训计划】
2020年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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