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(厦门)《房地产全生命周期视角下的投资实务、拿地决策、 投资测算及法务风险规避》

 
上课时间: 2019年12月14日
 



上课地点: 厦门                      课程价格: 3600元/人
授课师资:张老师          点击查看讲师介绍>>
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  【解决问题】
 
  1、企业如何做好正确的拿地决策?分享标杆房企拿地模式,掌握土地价值判断的方法,熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目可行性方案的操作
 
  2、地产投资的全过程解析及风险防范
 
  3、各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避?
 
  4、不同交易模式的项目投资测算工具、方法以及可行性研究
 
  5、不同交易模式的相关法律实务解析及防范
 
  6、现场行动学习——投资测算的实战演练
 
  【课程对象】
 
  1、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层 ;
 
  2、投资拓展部门人员、财务、成本、法务、资金等条线管理者以及拿地相关的部门人员。
 
  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  现任某TOP10房企华南大区产业发展部投资总,曾就职于深圳万科地产、卓越集团投资总。
 
  在华南从事投资工作至今,签约项目二十余个,项目种类涉及收并购、城市更新、招拍挂等。签约项目总面积三百万余平方米,总货值超千亿,完整跟进多个收并购及城市更新项目全流程,拥有丰富的投资经验。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分 房地产投资实务与拿地决策
 
  一、项目投资决策——拿地决策
 
  1、典型房企拿地模式及战略模式
 
  2、案例解析:
 
  (1)国有企业代表:保利、招商
 
  (2)非国有企业代表:万科、融创
 
  (3)外资企业代表:新世界
 
  二、不同投资交易模式解析
 
  1、招拍挂
 
  2、收并购
 
  3、旧改
 
  三、地产投资全流程、关键风险点及应对措施
 
  1、地产投资全流程:土地信息的收集、土地情况初判、经济可行性研判、可行性研究报告、商务谈判及交易方案、投资达成、投资后事项
 
  2、关键风险点
 
  3、应对措施
 
  四、地产投资人的角色认知与定位
 
  1、地产投资人员的必备技能
 
  2、地产投资人才的发展趋势
 
  五、地产投资的疑难杂症解析及风险防范
 
  1、地产投资五大疑难杂症
 
  (1)标的资产的自身瑕疵
 
  (2)行政审批的风险
 
  (3)或有负债
 
  (4)土地成本及税务风险
 
  (5)合作方风险
 
  2、地产投资疑难杂症解套六步法
 
  六、地产投资未来的趋势与机遇把握
 
  第二部分:投资测算
 
  一、投资测算的经济可行性研判
 
  1、财务测算的基本逻辑
 
  2、财务测算的前提输入条件
 
  3、财务测算的输出结果
 
  4、生成可行性研究报告
 
  二、新项目财务测算模块解析
 
  1、招拍挂项目的测算
 
  (1)城市板块深化研究
 
  (2)测算视角下如何做到产品最优化
 
  (3)测算视角下如何做到成本最优化
 
  A 某标杆地产项目案例解析
 
  2、收并购项目的测算
 
  (1)溢价的处理
 
  (2)税务板块的特殊处理
 
  (3)不同交易架构搭建下对测算的影响
 
  B 某标杆地产项目案例解析
 
  3、城市更新项目的测算
 
  (1)城市更新规划指标确定
 
  (2)城市更新项目拆迁成本确定
 
  (3)城市更新项目补缴地价确定
 
  (4)核心影响城市更新项目收益的几个方面
 
  C 某标杆地产项目案例解析
 
  第三部分:投资相关法律实务
 
  一、土地使用权转让
 
  1、法律特点与差异
 
  2、法律风险及防范措施
 
  3、适用情形
 
  【案例】广州某项目
 
  二、联营型合作开发
 
  1、法律特点与差异
 
  2、法律风险及防范措施
 
  3、适用情形
 
  【案例】深圳某项目
 
  三、股权类合作开发
 
  1、法律特点与差异
 
  2、法律风险及防范措施
 
  3、适用情形
 
  【案例】深圳某项目
 
  四、委托代建代管
 
  1、法律特点与差异
 
  2、法律风险及防范措施
 
  3、适用情形
 
  【案例】佛山某项目
 
  第四部分:数字战场—投资测算的实战演练
 
  1、城市背景及地块条件
 
  (1)城市属性及地块区位的判定
 
  (2)项目定位详解
 
  2、户配及规划方案
 
  (1)不同产品对规划方案的影响
 
  (2)不同方案对投资测算的影响
 
  3、测算演练及详解
 
  (1)初判可研阶段的完整粗算案例
 
  (2)详判定案阶段的测算全流程解读
 
  4、投资测算的主要优化方向
 
  (1)投资政策优惠(招商引资)
 
  (2)设计强排方案
 
  (3)成本把控简述
 
  (4)多地块联动的综合考量
 
  5、谈判过程中的实用性简算
 
  (1)数字战场的真刀真枪
 
  (2)主要心算公式罗列
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年12月14日  厦门(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3600元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年12月份最新房地产培训课程】
 
  12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
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  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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