我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(西安)《批量装修成本管理、目标成本、合约规划、合同、供应商管理及商务谈判实操详解》

 
上课时间: 2019年8月17-18日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 4800元/人
授课师资:蒙老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  批量装修由于分包多、材料多、工序多、涉及面广,不仅使得批量装修的成本管理、合约规划、目标成本编制、动态成本调整、供应商管理、合同起草等工作量倍增,并且风险也明显高于其他工程,甚至导致群诉事件。本课程通过对上述环节工作重点、关键步骤、决策风险点的分析,在防范批量装修风险的同时,提供高质量的标准化模板,从而大幅提高工作质量和效率,适应批量装修的需要。
 
  【课程收益】
 
  1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估
 
  2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策
 
  3、合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化
 
  4、合约规划及采购计划详解、掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修改快速灵活自动
 
  5、招标采购、战略采购风险管控及实操方法
 
  【课程对象】
 
  ★ 地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等);
 
  ★ 地产公司设计、工程、成本、采购合约、精装修负责人。
 
  【金牌讲师】
 
  蒙老师:
 
  资深成本管理专家,同济大学工程经济管理工程硕士
 
  标杆企业从事成本、采购管理多年, 曾任A股、港股上市地产集团部门总经理
 
  专业理论深厚,发表专业论文多篇,并被多家专业网站收录转载
 
  海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾
 
  【背景介绍】
 
  25年成本管理经验,理论深厚,成本管理重心图表为其本人原创,相关论文被多家网站收录,曾就职于某国内大型标杆企业从事成本、采购管理工作多年。对分公司及总部的成本管理、项目的实际成本都有切身经验。
 
  目前已受邀为百余家房地产企业做成本、采购管理等方面培训和咨询。培训课程严谨实效,有很强的实操借鉴意义,受到业界成本管理经理人的普遍好评。
 
  【课程大纲】
 
  一、精装修成本管理
 
  1、批量装修成本管控体系建设
 
  2、批量装修存在问题成本分析
 
  3、设计阶段批量装修成本管理:
 
  --前期设计、客户需求成本、可选菜单、风格设计、硬装设计、部品设计、风险设计成本要点、成本规划支持要点。
 
  4、采购阶段批量装修成本管理:
 
  --装修采购模式选择、装修采购资源利用、标段划分利弊分析、装修采购界面划分、装修采购风险控制、装修采购技术标准
 
  5、施工阶段批量装修成本管理:
 
  --监理公司对成本影响、管理人员对成本影响、样板层施工成本管理、预防土建缺陷成本点、预防返工成本关键点、甲供数量控制关键点、工期技巧对成本影响
 
  6、批量装修案例:
 
  --装修超标案例:通过案例分析设计阶段成本与设计的配合问题
 
  --装修拆改案例:通过案例分析设计阶段批量装修成本管理重心
 
  --厨房成本案例:通过案例说明动态成本调整对装修成本的影响
 
  --偷工减料案例:通过案例分析质量问题对批量装修的巨大影响
 
  二、批量精装修目标成本编制
 
  1、如何解决批量装修目标成本测算难题:
 
  --户型多样性、材料多样性、计算量巨大、多方案比选难以快速完成、动态成本调整工作量繁杂
 
  2批量装修户型快速测算模型设置:
 
  --基础数据录入自动计算、户型数据自动统计汇总、套内各项面积占比演算
 
  3、批量装修甲分包计算:
 
  --数据自动链接、价格链接技巧、特殊数据处理
 
  4、批量装修甲供材计算:
 
  --数据自动链接、价格链接技巧、特殊数据处理
 
  5、批量装修目标成本测算:
 
  --目标成本的控制设置、施工费用的控制设置、签证变更的控制设置、多方案比较快速计算、设计超目标调整技巧、动态成本的调整时机
 
  6、目标成本测算自动校对功能设置:
 
  --基础数据录入错误导致测算不准、插入删除链接错误导致测算不准、通过公式设置自动提示错误问题、基础数据准确性的自动检查设置、户型数据准确性的自动检查设置、面积测算准确性的自动检查设置
 
  7、分享解析:
 
  --批量装修目标成本编制详解
 
  三、批量精装修合约规划编制
 
  批量装修合约规划特殊科目
 
  2、批量装修合约规划编制要求:
 
  --科目类别:区分主次
 
  --层次分明:管理直观
 
  --关键线路:利于控制
 
  3、批量装修合约规划编制技巧:
 
  --合约规划自动化:适应计划多次调整
 
  --设置阶段总工期:便于公司总体把控
 
  4、批量装修合约规划编制:
 
  --各部门分工与配合、合约规划编制思路、合约规划编制起点、合约规划控制主线、各个节点时间关系、时间不够压缩原则、目标成本自动链接、动态成本自动调整
 
  5、分享解析:
 
  --批量装修合约规划编制模板详解
 
  四、批量精装修总包合同管理
 
  1、批量装修总包合同:
 
  --装修总包合同风控重心、界面划分、关键条款、增值税格式、保修维修规定
 
  2、批量装修总包合同甲供材管理:
 
  --甲供材供货次数规定、货入库规定、货延误规定、货损耗规定
 
  3、批量装修总包合同附件《专用条款》:
 
  --合同专用条款格式要求
 
  --批量装修特殊专用条款、总包权利责任、总包进度要求、安全文明规定、临水临电管理、总包验收细则
 
  4、批量装修总包合同附件《成品保护管理要求》:
 
  --批量装修成败:成品保护往往比施工质量更重要更关键
 
  --成品保护总则要求、土建成品、安装成品、部品成品、材料成品、施工成品保护明细
 
  5、批量装修总包合同附件《防火管理要求》:
 
  --装修风险管控:防火
 
  --防火总则要求、细则
 
  --消防安全技术措施
 
  --火灾事故应急与预案
 
  6、批量装修总包合同附件《土建总包与装修总包施工作业面验收移交表》:
 
  --装修工作面移交纠纷多隐患大
 
  --装修工作面移交工作细数量大
 
  --如何设计表格提高移交的效率
 
  --如何设计表格提高移交的质量
 
  --如何提高工作面移交的成功率
 
  --批量装修工作面移交事前步骤
 
  --批量装修工作面移交检查明细
 
  --批量装修工作面移交验收标准
 
  7、批量装修总包合同附件《土建分包与装修总包作业面验收移交表》:
 
  --土建分包与装修总包作业面移交项目和内容
 
  8、批量装修总包合同附件《装修房屋验收移交记录表》:
 
  --如何高效实现一户一表一验
 
  --如何设计一表简单快速验收
 
  --如何设计一表详细验收质量
 
  --装修房屋验收具体明细标准
 
  --装修房屋验收后续整改规定
 
  9、分享解析:
 
  --批量装修总包标准合同及其附件详解
 
  五、批量精装修总包工程量清单编制
 
  1、批量装修总包编制说明注意事项:
 
  --清单说明、计量规则、补充说明、报价说明注意事项
 
  2、批量装修总包清单编制要求:
 
  --汇总表编制技巧
 
  --营改增格式设置
 
  --分部分项格式设置
 
  --分部分项总价包干
 
  --分部分项固定单价
 
  3、批量装修总包清单编制注意事项
 
  --分部分项常犯错误、分部分项公式、分部分项报价、甲供材料损耗、检查清单错误技巧
 
  4、分享解析:
 
  --批量装修总包工程量清单编制模板详解
 
  六、批量精装修集中采购
 
  1、年度集中采购需具备的三个条件:
 
  --集中采购误区
 
  --VRV空调、泳池集中采购风险分析
 
  2、年度集中采购招标注意事项
 
  3、年度集中采购合同常见错误
 
  4、年度集中采购两种定标方式:风险分析及管控
 
  5年度集中采购存在的风险
 
  威胁年度集中采购的因素
 
  7、年度集中采购后时代管理
 
  8、年度集中采购供应商拓展注意事项
 
  9、年度集中采购合同的优先解释顺序
 
  10、分享解析:
 
  --批量装修集中采购清单编制模板详解
 
  11、年度集中采购案例:
 
  --电梯集中采购案例:通过案例分析如何管理集中采购及风险控制
 
  --入户门集中采购案例:通过案例分析如何管理集中采购及风险控制
 
  七、批量精装修总包管理
 
  批量装修总包特别要求
 
  批量装修总包分级标准
 
  3、批量装修总包考察不同:
 
  --供方业绩、在建项目、已完工程考察要点
 
  4、批量装修总包履约评估:
 
  --过程评估、竣工评估、维保评估、履约评估要点
 
  批量装修总包与其他供方关系处理技巧
 
  6、分享解析:
 
  --批量装修总包考察模板详解
 
  八、供应商管理&履约评估
 
  1、供应商考察:
 
  --供应商拓展重要捷径、入库基本原则、考察关键步骤
 
  --供应商考察三大看点:看什么 怎么看
 
  --供应商考察两项注意
 
  --对挂靠的态度与政策
 
  --识别挂靠的核心技巧
 
  --考察评分结果自动化
 
  --分享解析:供应商考察意见表模板
 
  --分享解析:供应商考察评分表模板
 
  2、供应商管理:
 
  --供应商管理核心、体系、分级思路、绩效改进
 
  --目前供应商管理错误做法
 
  3、供应商履约评估:
 
  --供应商评估存在的问题:评分结果与供应商实际表现不一
 
  --供应商评估的关键指标、三个维度、办法及策略
 
  --如何有效开展年度评估
 
  --如何提高供应商库质量
 
  --分享解析:供应商履约评估模板
 
  --分享解析:供应商年度评估
 
  4、供应商管理案例:
 
  --供方资质案例、假李逵案例、塑钢窗案例、黑名单案例:通过案例分析如何正确认识看待管理供应商
 
  九、商务谈判技巧和原则
 
  --基础筹码、开价原则、还价策略、完美收官
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年8月17-18日  西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2019年12月21-22日 |西安| 《地库设计无效成本控制与优化》
· 2019年12月14-15日 |郑州| 《标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点案例分享》
· 2019年12月7-8日 |南京| 《房地产企业全成本策划与成本控制的耦合管理要点及实战案例解析(含沙盘演练)》
· 2019年12月28-29日 |杭州| 《项目成本和产品成本策划与前置管理的卓越成本之路——“微利时代”房企成本、招采全
· 2019年12月14-15日 |北京| 《卓越成本之路—“微利时代”下房企成本,招采全称精细化管控》
· 2019年12月7-8日 |济南| 《房地产成本全过程精细化管理》
· 2019年11月30-12.1 |长沙| 《标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点案例分享》
· 2019年11月20-21日 |广州| 《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
· 2019年11月2-3日 |北京| 《商业地产项目全流程成本管控与标杆商业项目案例解析高级研修班》
· 2019年10月31-11.1 |深圳| 《标杆商业地产成本管理体系构建,成本管理18模块,8大阶段,203项节点全过程执行力落
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训